市場營銷系統審計：市場營銷系統審計主要是審查企業有無健全而有效的信息系統、營銷計劃系統、營銷控制系統和新產品開發系統，包括：市場營銷信息系統能否正確、及時、有效地收集、整理市場發展變化方面的信息；計劃系統是否成功而有效地編制了計劃及計劃系統預期目標的達到率；營銷控制系統能否確保企業各項計劃的實現，管理部門是否對產品、市場、地區和分配路線的經濟效益進行定期分析；產品開發系統是否為收集、生產篩選新產品構思進行調查研究和商業分析，是否在新產品正式上市前進行過適當的產品試驗和市場試銷等。活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬于市場策劃案的。山東策劃怎么收費

情景分析（S- Situational analysis）：企業首先要明確所處環境的各種宏觀力量（經濟、/法律、社會/文化、技術）和局內人——企業、競爭者、分銷商和供應商。企業可以進行SWOT分析（優勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Oppo rtunities、威脅Threats）。但是這種分析方法應該做一些修改，修改后成為TOWS分析（威脅Threats、機會Opportunities、劣勢Weaknesses、優勢Strengths），原因是分析思維的順序應該由外而內，而不是由內而外。SWOT分析方法可能會賦予內部因素不應有的重要性，誤導企業根據自身的優勢來選擇性地認識外部威脅和機會。這個步驟還應包括公司各部門面臨的主要問題。山東策劃怎么收費活動形式：會展形式、節慶形式、民俗形式、宗教形式、企業形象公關宣傳形式等等。

目錄是一個營銷策劃書的概要提示。閱讀者通過概要提示，可以大致理解策劃內容的要點。正文。這里以一般整體策劃書為例簡單介紹。1）營銷策劃的目的：如，企業開張尹始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。 2）企業背景狀況分析。3）營銷環境分析：當前市場狀況及市場前景分析：A、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。 B、市場成長狀況，產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。

制作活動推進時間表，推進工作。活動策劃方案通過后，正式進入執行階段，一般需要召集此次活動的工作人員召開一個準備會議，梳理活動節點，分配好各項工作并確定各項工作負責人，活動總負責人根據推進時間表跟進完成情況。推廣渠道：投放時間、投放渠道、投放資源位置等。預期效果：比如活動對平臺數據或用戶有什么幫助。成本預估：包含各推廣渠道費用、線下執行費用、各環節禮品或獎品費用，如果所需物料和禮品種類比較多，較好再做一個表格，交給各項物品負責人。借助科學方法與創新思維，分析研究創新設計并制定營銷方案的理性思維活動。

營銷策劃的作用：實現企業營銷活動的個性化和差異化。隨著消費者個性的發展及個性化消費的日漸突出，企業要在市場競爭中立于不敗之地，就必須依靠個性化和差異化的產品、服務和營銷方式實現企業營銷的個性化和差異化，才能吸引住消費者的目光，抓住消費者的心。雖然個性化和差異化的基礎是客觀的，是消費者需求特點和競爭者的行為，但是，如果沒有策劃人員的高瞻遠矚和敏銳的洞察力，也是難以發現這些特點和差異的，對許多企業而言，個性化和差異化營銷將只能是一個夢。活動策劃不宜采取整體陳述的方式來表現。雙11營銷策劃哪家好

活動策劃執行時需要制作活動推進時間表，推進工作。山東策劃怎么收費

在外人眼里，活動策劃者衣著光鮮，掌控全局，謀定而后動，大有軍師風范。只有在策劃人自己的世界里才知道，活動策劃是一個瑣碎的細活兒，每一個成功的活動策劃幾乎可以說是無所不能：1、能寫：寫作是活動策劃較基本的技能，文案、策劃、報告各類文體揮灑自如，表達清楚形象。2、會算：基本的計算能力，活動考評指標、預算、廣告支出與效果、結果報告等數據的把握。3、會觀察：細致、準確的洞察力，充分運用市場調查的方法，使活動策略符合市場需求。4、組織：以較優化的方法調配組織可投入活動的人力、物力資源，確保活動順利開展。5、公關：過硬的公關能力、合適的公關策略可以擴大活動影響力，比如媒體造勢。6、扛得住：活動策劃是個細活兒，也是個難活兒，得能熬夜（甚至擠牙膏一樣）寫方案，人手不夠的時候還要能隨時接受類似于搬運工的光榮任務。山東策劃怎么收費