我們常說的40s，60s，80s，100s，打個比喻來說吧，大家都吃過牛肉拉面，就是一公斤的面，如果拉升40米，就把它定義為40s的紗，如果拉升60米，就定義為60s的紗，當然如果拉伸80米就是80s的紗，拉伸的越長它的紗線就越細，織出來的布就越密實，當然這對于紗線的等級是有要求的，如果說40s的紗線想要拉伸60米，就斷了，所以紗織的數字越大織出來的布就越細膩，組織結構就越緊密。有人就會問，那100s的布是不是就比較好，不能這樣去評判，因為凡事都是相對而言的，我們要根據酒店的風格和定位去配比，不能說**貴的就是比較好的，我們主張給客戶較合適的，才是比較好的，當然100s的紗線織出來的無論是從手感和觸覺來說都是前列的，但是它的耐洗滌程度就沒有60s*40s的好，60s*40s的性價比是比較好的一款。江蘇國沃紡織品有限公司專業研發睡眠產業用品，供應餐飲布草等產品。對餐飲布草壽命有直接關系的是避免“疲勞使用”，即當天洗滌多次，每天如此下去會加速布草壽命的減短。常州星級賓館餐飲布草生產商

干凈餐飲布草的收發1、客房服務員憑當日洗滌公司確認的布草送洗單及欠條（包括洗滌公司和總布草房）到總布草房或洗滌公司領取相應數量的干凈布草；如總布草房或洗滌公司無法補充足夠數量的布草，應要求總布草房或洗滌公司出具欠條，并在《樓層布草洗滌交接表》中“總布草房或洗滌公司欠”一欄做好記錄，以便次日補齊。2、客房服務員/領班/主管根據收回的布草送洗單和欠條，做好匯總后，填寫《樓層布草洗滌交接表》，如有洗滌公司欠條的應在報表中“洗滌公司欠”一欄中做好相應統計。3、客房（中班）服務員/領班/主管根據前一日《樓層布草洗滌交接表》中布草類別和數量收取和清點洗滌公司送回的干凈布草，并初步檢查洗滌質量；存在數量缺少或洗滌損壞的，應要求對方出據欠條，簽字確認，并在當日《樓層布草洗滌交接表》中“洗滌公司欠”一欄做好統計和記錄。記錄嚴禁數字的涂改。常州質量餐飲布草價格餐飲布草不能在機器內水量不足的情況下投料,這樣容易使洗滌劑集中在布草的局部而造成受損.

餐飲布草和客房布草洗滌用品選擇：選擇洗滌用品時，必須通過市場比較，跟同行多交流，了解各種洗滌用品的特性，是否化工原料過重，有無毒性，洗滌效果等，通過購買合理實用無毒的洗滌用品，可以達到清潔布草目的。很多企業為了節約成本，盲目選用一些市場低廉的洗滌品，此種方式的惡性循環不僅是布草清潔不到位，特別是劣質洗滌用品的使用，加速了布草的損耗度，不僅*為起到節約成本的目的，還變成了“賠了夫人又折兵”的結局.現在社會，國家倡導綠色環保，節約能源，酒店賓館行業作為一個地區的形象工程，作為直接面向消費者的服務性行業，更應該做好帶頭作用，做好宣傳工作。

作為酒店餐飲布草生產的企業，建議是：1.首先我們要知道酒店的房間數量，單間，標房，套房等，實際數字。這是為了訂購浴衣的需要。2.還要了解酒店客房，床位數字。這是為了訂購床品的需要。3.是客房的衛生間，偏大，小，還是一般。這是為了訂購浴巾的需要。4.了解床位大小的尺寸，這是為了訂購床品尺寸的準確性。5.熟悉酒店布草企業生產周期。這是為了采購布草的及時性。了解以上幾點，我們就可以開始采購了，具體比例，依據酒店運營情況而定。如客源充足，房間的入住占80%以上，可按以下配比：按房間計算，毛巾類產品，面巾，浴巾，地巾，按1：3.5計算。（注意，單個房間單次為2條面巾，2條浴巾，一條地巾。）床品類，被套，床單，枕套，床尾巾為1：3，枕心，被芯，保護墊為1：1.5即可。浴衣類，比如浴袍為1：3即可。酒店餐飲布草管理實行專人管理、分區負責、責任到人的原則。

針對不同的酒店布草、餐飲布草產品選用不同的洗滌方法如干洗、水洗和燙洗。被芯類、枕芯類、毯子類產品就不適合水洗。經常檢查機器，布草的收集和輸送要小心，防止二次污染和人為損壞，洗滌時裝載量要合適，太多或太少對布草的洗凈度和磨損都有影響，并根據產品的洗滌輕重程度不同設置程序。比如毛巾類產品脫水時要比床單類、口布類產品速度要低些，時間短些。洗滌前注意檢查物品中是否夾有硬物（硬幣、鎖匙、針剪、打火機之類）。以免損壞機器及衣物。空機檢查機器滾筒內是否有尖銳、鐵質雜物存留。注意本地區的水質：使用軟水。偏硬的比較好對水質進行處理。正確使用洗滌劑，掌握合理的加料時間和溫度，了解洗滌劑的基本特性和使用方法，避免棉織品直接接觸具有強酸性或腐蝕性的化學品。對頑固污漬應先用溫水（約40度）加對應的除污劑浸泡1-2小時。深色衣物勿用氯漂的，洗滌時勿局部洗滌，須大面積洗滌。餐飲布草面料優勢主要以面料經緯密度,每平米克重,耐強力撕拉度,單紗織的力度,重填毛羽,色牢度等,來衡量.南京星級賓館餐飲布草排行

在餐飲布草衛生上，必須確保布草的整潔衛生，在洗滌中嚴格遵守相關規范，做好保養。常州星級賓館餐飲布草生產商

什么是資本運作酒店業是一個需要資本，更依賴資本的行業，但資本的有效運營需要與行業中心的產品要素相結合。沒有嚴密的市場邏輯，沒有完善的產品定位與規范作基礎，單純的資本運作可以形成一時的規模效應，制造瞬間的發展光暈，但長遠來看只能是空中樓閣，竹籃打水。什么是品牌酒店業是一個需要品牌，更依賴品牌的行業，但品牌不是憑空臆造的，品牌是生產者向購買者長期提供的一組特定的特點、利益和服務。也就是說，品牌的基礎是產品，利益是產品所創造的，為消費者認同與喜愛的價值，而特質是指產品在消費者心智中所占據的價值認同感。在品牌建設過程中，需要形成專注于產品特質養成的基本生產思路，一切急功近利，盲目片面追求所謂“多”“大”的思路并非品牌成長的方式，而是一種不切實際的冒進與虛幻。江蘇國沃紡織品有限公司專業研發睡眠產業用品，供應餐飲布草等產品。常州星級賓館餐飲布草生產商

江蘇國沃紡織品有限公司是一家紡織品、機械設備、針紡織品、服裝、服飾的設計、研發、生產及銷售；紡織原料及輔料、日用品、玻璃制品、皮革制品、塑料制品、家居飾品、工藝品、廚房用品的銷售（含通過網絡銷售）；紡織領域內的技術咨詢；自營和代理上述商品的進出口業務，（國家限定公司經營或禁止進出口的商品及技術除外）。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）的公司，是一家集研發、設計、生產和銷售為一體的專業化公司。公司自創立以來，投身于酒店布草，酒店棉紡織品，學生床上用品，餐飲布草，是紡織、皮革的主力軍。國沃紡織不斷開拓創新，追求出色，以技術為先導，以產品為平臺，以應用為重點，以服務為保證，不斷為客戶創造更高價值，提供更優服務。國沃紡織始終關注紡織、皮革市場，以敏銳的市場洞察力，實現與客戶的成長共贏。