3. 相通或者接近的技術和專業能力——佳能復印機、照相機、傳真機都需要前列的光電技術，本田汽車、割草機依賴強勁的動力技術；4. 關聯產品——主要是產品同屬于一個行業，如太太樂從雞精延伸到味精和蘑菇精；又如如娃哈哈從果奶延伸到茶飲料、純凈水、果汁等，產品之間有很高的關聯度；5. 伴侶產品——由于在使用上的搭檔性質，消費者容易對其中一個產品產生認同的同時也喜歡上伴侶產品，如高露潔牙膏延伸到牙刷，雀巢的咖啡與伴侶，打印機與墨粉；由于貨架位置很難取得，品牌經營者只有經常依靠提供減價商品、折扣、退貨保證或商品來獲得貨架。太倉管理品牌推廣便捷

在網絡推廣的成本和實際效果衡量上，推廣企業應有足夠的數據支持來完成推廣效果的評估和報告，從而保證品牌網絡推廣的ROI較大化。在整個企業的營銷活動鏈中，較大的贏利環節依然是經營品牌，品牌愈來愈成為企業能否活的滋潤的生命之泉！可口可樂，通用，寶潔，這些品牌價值是不可估的，品牌是無形的，行業新品牌推廣發展的榜樣。比如廣州諾廈，而從成功企業經營者走過的足跡可看到，品牌之路是一段堅韌不拔的苦旅，可謂“人間正道是滄桑”。通過總結，困擾企業品牌成功推廣無非存在著以下**死穴。太倉管理品牌推廣便捷在一定程度上說，網絡品牌的價值甚至高于通過網絡獲得的直接收益。

任人擺布總以為外來的和尚能念經，高薪聘請“空降兵”。當然品牌企業一般都有實力不俗的***職業經理人把控品牌推廣與市場之作。但也存在個別職業品德低劣的“職業經理人” 對缺乏鑒別力的老板往往用“三拍”功夫，剛來時“拍腦袋”——夸海口，吹噓自己多么地厲害，可以將企業帶到光明的地方；然后“拍胸膛”——向老板大人下保證，完成或超額完成目標，保證企業掙個銀子滿盆；較后“拍屁股”——折騰差不多了，老板的賭資也快空了，不行了，怎辦？拍屁股走人唄！留下老板獨咽苦淚！

當品牌遭受危機沖擊時，渠道成員可能在競爭者的“脅迫”下會理直氣壯地高舉撤柜、下柜等大旗來訛詐企業。因此，如同管理上游供應商一樣來管理渠道是十分必要的。具體可以有渠道的泛企業化管理，即產銷雙方旨在搭建一個能充分展示強勢的舞臺；可以有渠道的捆綁式管理，即構建雙方共同的利益目標為基準展開產銷的***合作；可以有渠道的***化管理，即建立以投資或股權形式可以***控制的渠道模式。較后，處在全盛期的品牌，報喜與報憂對媒體來說同樣很有興趣。媒體只對它的顧客負責，它不承擔拯救企業于危難的義務，它只考慮它的關注率。因此，投其所好、揚長避短和籠絡人心是品牌全盛期的三大媒體策略。但考慮到市場的復雜性和產品千差萬別，企業在應用時仍應依照實際的市場調查結果來制訂相應的推廣計劃。

品牌“三元論”推廣方法正是以消費者和產品的情感因素為根本，采取步步為營的策略，并各有側重，以圖長久而成功的塑造一個品牌，成功推廣一個品牌。概念品牌寬度(Brand-width)：就是品牌在市場上的影響程度，主要是指品牌**度。品牌深度(Brand Depth)：是指品牌在消費者心目中的影響程度，主要包括品牌美譽度和品牌忠誠度。內容一個成功、完整的品牌推廣應該包括三個層次，三個階段：**寬度推廣階段，即建立品牌**度；第二：品牌深度推廣階段，這個階段主要是提升品牌美譽度，提高品牌忠誠度；第三階段即是品牌維護階段。渠道策略：渠道策略要以讓消費者更方便的原則進行制定。蘇州方便品牌推廣服務熱線

品牌經營者可能要求在超級市場的人行道旁展示商品，或改進貨架的裝飾，或張貼減價優惠告示等。太倉管理品牌推廣便捷

品牌成長期猶如人的少年時期，各種曲折和磨難接踵而至，作為“監護人”的企業應為其謀求市場地位、塑造品牌個性、確立**利益、持續提高**度、提升美譽度和忠誠度。這是為了將來給企業帶來長久收益的一種必需投入。首先，處在全盛時期的該品牌產品，技術水平已經顯得相當成熟，如果在技術上不如人，品牌也不可能發展到這樣的高度。但這并不意味著產品技術會一直自動改進，尤其是當競爭者在技術上加大研發投入，并有望在短期內能超越企業的技術水平時，品牌將會以極快的速度變得不再受人歡迎。太倉管理品牌推廣便捷

蘇州多影文化傳媒有限公司在同行業領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創新的市場高度，多年以來致力于發展富有創新價值理念的產品標準，在江蘇省等地區的商務服務中始終保持良好的商業口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環境，富有營養的公司土壤滋養著我們不斷開拓創新，勇于進取的無限潛力，多影供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！