拓展總論
通過拓展培訓，幫助人們超越自我，體驗到團隊合作的重要性，改變心智模式，運用系統思考來建立學習型組織。
拓展培訓除了針對個人的自我挑戰、轉變心態、完善人格外，更重要的是它能夠建立的團隊。隨著知識經濟和現代化進程，有很多工作已經是個人根本無法完成的，而團隊精神與合作意識在工作中的作用和地位越來越重要，而如何建立一個團結上進的隊伍是的難題之一。
我們知道只有-個團隊的成員將自己的利益融入到整個團隊的利益當中才有意義，我們都知道一滴水只有融入大海才永遠不會干枯。但在現實生活中卻很難切身體感受到這一點，于是當團體利益受到損害時，只有痛心，其他成員卻無所謂。矛盾始終困擾著許多經理人，而在拓展培訓中我們發現在項目過程中，當一個人的行為為團隊成功作出貢獻時的興奮，當一個人的行為想法影響了整個團隊時的壓力，以及大家在過程中的信任，全力合作時的激烈，讓我們清楚的看到了個人和團隊之間的關系。短短幾時分鐘就演繹了我門長時間無法說明的道理。
拓展培訓不同于以往的培訓，它側重于對人的思想、意志、思維以及團隊合作意識的培訓，它改變人的態度，態度改變行為，行為改變命運。
江蘇直銷團隊建設
拓展訓練的場地
場地的選擇對拓展訓練是至關重要的，不同的場地會有不同項目設置。同樣，合理地利用場地所制造的情境對于培訓效果也有幫助，進行拓展圳練在高山與水項目有所不同，炎熱的沙漠與寒冷的雪地對學員的態度也會有不同的影響。在這里我們關注的場地還是以模擬情景下的訓練場地為主，這些場地往往看似相同，其實每一個細節的變化都會有不同的培訓效果。拓展訓練根據場地的分類主要有自然環境的野外拓展訓練場地，自然環境與人造環境相結合的戶外拓展訓練場地，人工建造的拓展訓練場地等,按照我國拓展訓練現行的操作模式，人工建造的場地是比較常用的。無論什么樣的場地,都需要在不斷的實踐中進行改進，為了表現項目的理念，隨著理念的變化，項目所需要的場地也在不斷的變化。
自然環境的野外拓展訓練場地
野外拓展場地的安全偶遇環境復雜多變，適合具有一定專業訓練的人或在其組織與帶領**驗拓展訓練的刺激與樂趣。參與此類活動必須有人對地形極為熟悉，對當地的氣候條件有充分的了解，對周邊的人文環境有較好的處理經驗，做好各項準備之后，在活動前的一周內對場地再次進行前期考察，然后才能選擇使用。
團隊建設規劃
拓展總論
通過拓展培訓，幫助人們超越自我，體驗到團隊合作的重要性，改變心智模式，運用系統思考來建立學習型組織。
拓展培訓除了針對個人的自我挑戰、轉變心態、完善人格外，更重要的是它能夠建立的團隊。隨著知識經濟和現代化進程，有很多工作已經是個人根本無法完成的，而團隊精神與合作意識在工作中的作用和地位越來越重要，而如何建立一個團結上進的隊伍是的難題之一。
我們知道只有-個團隊的成員將自己的利益融入到整個團隊的利益當中才有意義，我們都知道一滴水只有融入大海才永遠不會干枯。但在現實生活中卻很難切身體感受到這一點，于是當團體利益受到損害時，只有痛心，其他成員卻無所謂。矛盾始終困擾著許多經理人，而在拓展培訓中我們發現在項目過程中，當一個人的行為為團隊成功作出貢獻時的興奮，當一個人的行為想法影響了整個團隊時的壓力，以及大家在過程中的信任，全力合作時的激烈，讓我們清楚的看到了個人和團隊之間的關系。短短幾時分鐘就演繹了我門長時間無法說明的道理。
拓展培訓不同于以往的培訓，它側重于對人的思想、意志、思維以及團隊合作意識的培訓，它改變人的態度，態度改變行為，行為改變命運。
拓展訓練一-一團隊歷練成長的“生活舞臺”
拓展訓練的意義
1、通過體驗式培訓讓每個隊員都能體驗理解和尊重的快樂，放松心情，調整心態，學會欣賞和贊美別人。
2、以深刻的行動體驗，充分肯定自我，提升自信心。
3、突破心理障礙，拆除自我設限，快速突破生活各方面的瓶頸。
4、挖掘潛能，促成深層次的心質蛻變，提升生命整體素質。
5、培養責任感，激發感恩的心態，建立成功的人生價值體系。
6、瞬間建立親和力，提高溝通能力，有效發揮影響力，提升隊員與老板、同事、朋友的溝通，杜絕誤會、冤枉、扯皮現象發生。
7、在有效溝通的基礎上，提高同事間的合作精神，領導、同事、朋友等之間的隔閡，多一些理解和認同，熱愛集體，愿意為團隊和同事多付出，不計得失做好每件小事情，學習全情投入。能夠正確的面對成功與失的心態。
8、充滿激情，提升對未來工作、生活的強烈競爭意識，提升緊迫感，培養吃苦耐勞，敢于挑戰、不斷進取的精
團隊的領導有兩類:先鋒型領導和赤字型領導。前者往往是身體力行，試圖通過榜樣的力量灌輸給團隊成員同樣的品質，后者強調的是領導要善于根據薄弱環節進行補差:團隊缺乏活力，他就提供活力，團隊缺少控制,他就提供控制;前者強調對現有資源進行激發，后者強調為團隊成員提供發揮才智的空間。前者突出領導對團隊要求些什么。進入21世紀以來，組織結構的扁平化、知識更新的加速化傾向日益凸現，赤字型領導應當成為一種優先模式，注重去培養下屬，鼓勵和支持下屬承擔更為艱巨的任務。成為赤字型領導必須會要求不同層次的管理者進行適當的角色轉換。企業的基層管理者們必須實現從傳統的經營實踐者角色到充滿進取精神的企業家角色的轉變，中層管理者們必須實現從行政管理者到支持輔導型教練角色的轉變，高層管理者們則必須實現從資源分配者到制度建設型角色的轉變，高層管理者的主要貢獻世是組織提供-種視野和活力。
上海教學團隊建設
江蘇直銷團隊建設
伴隨著國內經濟的飛速發展及國人素質的綜合提高，我國教育市場跟隨著全球化教育變革的步伐前進，服務型成為“剛需”教育已民經是不爭的事實。根據統計相關調查報告顯示很多人都想利用服務型來實現自己的創業夢想。短短幾十年間，我們從一個農業大國發展成科技大國，家長也能夠正確的認識到科技的飛速發展，如果不能適應趨勢，未來的孩子們必定會被社會所淘汰，家長們的期望就是能夠讓孩子不輸在起跑線上，不輸在陳舊的教育培訓中。中國一直重視教育，我國銷售的發展迎來了很多政策紅利。相關部門關于教育的財政支出逐年增長，財政性教育經費占GDP比重已連續7年超過4%。中國銷售用戶規模持續上升。蘇州拓展，拓展培訓，趣味運動會，趣味運動會行業作為政策導向型行業，需要在黨和相關部門的方針政策指引下規范運營。目前，公辦民辦、線上線下同步監管已成常態。民辦學校花樣繁多的掐尖招生路徑正在被封堵。各類教育培訓機構的教學內容、師資力量、財務收費等運營環節都已被納入監管。民辦教育即將結束粗放型發展，進入規范化運營階段。江蘇直銷團隊建設
蘇州天涯企業管理顧問有限公司致力于教育培訓，是一家服務型公司。公司業務涵蓋蘇州拓展，拓展培訓，趣味運動會，趣味運動會等，價格合理，品質有保證。公司注重以質量為中心，以服務為理念，秉持誠信為本的理念，打造教育培訓良好品牌。蘇州天涯企業管理立足于全國市場，依托強大的研發實力，融合前沿的技術理念，飛快響應客戶的變化需求。