按照管理對象劃分包括:人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。按照成長過程和流程劃分包括:項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新--項目二次運營--三次更新等周而復始的多個循環。按照職能或者業務功能劃分包括:計劃管理、生產管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理、統計管理、信息管理等。按照層次上下劃分為:經營層面、業務層面、決策層面、執行層面、職工層面等。按照資源要素劃分為:人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與資源等。中國的企業家們，既要面對來自外部的挑戰，又要探詢符合本土國情特質、企業現狀的經營之路。長安區實用企業形象設計項目

在經濟全球化的，中國的企業家們，既要面對來自外部的挑戰，又要探詢符合本土國情特質、企業現狀的經營之路。如何將一法、二理、三情的西方現代管理科學理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統管理理念有機融合，形成具有""的企業管理之道，是擺在眾多華商面前亟待解決的關鍵問題!企業管理大致包含了:對標管理、戰略管理、營銷管理、商戰謀略、物資管理、質量管理、成本管理、財務管理、資本運營、人力資源、力提升等內容。 者是企業的靈魂，而組織則是企業的肌體。組織戰略不僅是企業內部團隊的塑造和經營，更需要外部橫向競爭和縱向產業鏈支持的組織經營，因為戰略是通過組織來實現的。的組織戰略，首先是設定積極的戰略與目標，搭建實施戰略所需要的具備實施效力的組織體系，并不斷錘煉自身、持續發展，構建高效企業，向積極的目標持續推進。和平區多樣企業形象設計方式企業形象由主導形象和輔助形象共同組成。

從管理對象來分，可以將管理分成業務管理和行為管理。業務管理更側重于對組織的各種資源的管理，比如財務、材料、產品等相關的管理。而行為管理則更側重于對組織成員行為的管理，以此而產生了組織的設計、機制的變革、激勵、工作計劃、個人與團隊的協作、文化等等的管理。 企業的業務管理和行為管理應該是相輔相成的，就像人的兩只手一樣，要配合起來才能更好的發揮管理的作用。如果其中任何一只手出了問題，都會對管理的整體帶來損失，甚至讓企業管理停滯不前，受到嚴重的阻力。

企業名稱。有人認為這是樹立企業形象的第一步。在商業中有這么一句老話叫"賣招牌"，因為招牌的好壞對于消費者的心理有一定的影響，它甚至會影響企業的經營效果。在解放前，舊中國的一些企業對此是非常講究的，它是集緘、鑒、訓、應右銘于一體的一個縮小的廣告。所以企業的名稱應象給人取名那樣有番講究，而且易懂好記、清新醒目、寓意深刻; 避免那種空洞、乏味、概念化而無特色的名稱。一些擁有產品的企業有意識將產品牌號與企業名稱統一起來，也能收到相得益彰的效果。如:美國可口可樂公司和它的可口可樂飲料;北京服裝三廠生產長城牌風雨衣創出牌子后，就改名為長城風雨衣廠，這樣，宣傳長城牌風雨衣，既提高了產品的信譽。企業要在社會公眾中樹立良好的形象，首先要靠自己的內功--為社會提供優良的產品和服務。

這是根據公眾獲取企業信息的媒介渠道來劃分的:公眾通過直接接觸某企業的產品和服務、由親身體驗形成的企業形象是直接形象，而通過大眾傳播媒介或借助他人的親身體驗得到的企業形象是間接形象。對企業形象作這種劃分十分重要，如果一個用戶在購買某種商品時看到的是粗陋的包裝、落后的設計，試用時這也有毛病、那也不如意，無論別人告訴他這產品如何如何好、這家企業如何如何不錯，他也一定不去購買，因為直接形象比間接形象更能夠決定整個企業形象。有些企業以為樹立企業形象只能靠廣告宣傳，而不注重提高產品質量和服務水平，就是只看到間接形象而忽視了直接形象。當企業在社會公眾中具有良好企業形象時，消費者就愿意購買該企業的產品或接受其提供的服務。深澤純棉企業形象設計系列

企業形象指社會公眾和企業職工對企業整體的印象和評價。長安區實用企業形象設計項目

隨著“健康中國”上升為我國戰略，以及大家生活水平的日益提高，大眾休閑化趨勢越來越明顯，運動休閑已經開始成為一種休閑潮流。我國體育產業雖然起步晚，但發展很快，產業規模、產業效益都得到很大提升。隨著人們旅游消費升級，體育與旅游加速融合，運動、休閑將形成更廣闊的行業外延。運動休閑服務逐步進入飛速發展階段，社會力量 尼卡國際是集專業音樂教育、樂器研發制造、樂器代理銷售、演繹策劃執行、大型文藝演出、錄音制作、影視傳媒、文化藝術交流等為一體的專業音樂藝術文化產業集團。下設教育事業部、樂器事業部、演繹事業部、網絡事業部等相關職能部門。產業的熱情將空前高漲。屆時，除了體育產業發展的邏輯和傳媒邏輯之外，支撐運動休閑產業發展的本質內在邏輯將越來越清晰。運動休閑行業作為一個新興產業，涉及運動休閑用品的銷售、運動休閑活動的運營策劃、運動休閑產品的在線交易等等。目前行業集中度和準入門檻較低，尚未誕生綜合性的**服務品牌，因而越來越多的有限責任公司（自然）企業進入運動休閑用品及相關衍生服務市場中，使得行業競爭日趨激烈。樂器，樂器代理銷售產業不僅是簡單地將運動和旅游做“加法”，還需考慮文化教育、科技研發、養老等其他要素，只有將相關資源有機整合，才能真正促進運動休閑的產業升級，也才能實現其對整個體育產業的拉動效用。長安區實用企業形象設計項目

尼卡國際樂器（北京）有限公司是一家 尼卡國際是集專業音樂教育、樂器研發制造、樂器代理銷售、演繹策劃執行、大型文藝演出、錄音制作、影視傳媒、文化藝術交流等為一體的專業音樂藝術文化產業集團。下設教育事業部、樂器事業部、演繹事業部、網絡事業部等相關職能部門。的公司，是一家集研發、設計、生產和銷售為一體的專業化公司。尼卡國際樂器擁有一支經驗豐富、技術創新的專業研發團隊，以高度的專注和執著為客戶提供樂器，樂器代理銷售。尼卡國際樂器致力于把技術上的創新展現成對用戶產品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。尼卡國際樂器創始人井厚濤，始終關注客戶，創新科技，竭誠為客戶提供良好的服務。