在經濟全球化的,中國的企業家們,既要面對來自外部的挑戰,又要探詢符合本土國情特質、企業現狀的經營之路。如何將一法、二理、三情的西方現代管理科學理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統管理理念有機融合,形成具有""的企業管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關鍵問題!企業管理大致包含了:對標管理、戰略管理、營銷管理、商戰謀略、物資管理、質量管理、成本管理、財務管理、資本運營、人力資源、力提升等內容。 者是企業的靈魂,而組織則是企業的肌體。組織戰略不僅是企業內部團隊的塑造和經營,更需要外部橫向競爭和縱向產業鏈支持的組織經營,因為戰略是通過組織來實現的。的組織戰略,首先是設定積極的戰略與目標,搭建實施戰略所需要的具備實施效力的組織體系,并不斷錘煉自身、持續發展,構建高效企業,向積極的目標持續推進。企業名稱。有人認為這是樹立企業形象的第一步。長安區特點企業形象設計中心
這是以企業的內外在表現來劃分的,好比我們觀察一個人,有內在氣質和外在容貌、體型之分,企業形象也同樣有這種區別。內在形象主要指企業目標、企業哲學、企業精神、企業風氣等看不見、摸不著的部分,是企業形象的部分。外在形象則是指企業的名稱、商標、廣告、廠房、廠歌、產品的外觀和包裝、典禮儀式、公開活動等等看得見、聽得到的部分,是內在形象的外在表現。這是根據接受者的范圍劃分的。外部形象是員工以外的社會公眾形成的對企業的認知,我們一般所說的企業形象主要就是指這種外部形象。內部形象則指該企業的全體員工對企業的整體感覺和認識。由于員工置身企業之中,他們不但能感受到企業外在屬性,而且能夠充分感受到企業精神、風氣等內在屬性,有利于形成更豐滿深入的企業形象;但是如果缺乏內部溝通,員工往往只重局部面看不到企業的全部形象,頗有"不識廬山真面目"的感覺。我們認為,內部形象的接受者范圍更小,但作用卻很大,與外部形象有著同等重要的地位,決不可忽視。石家莊綠色企業形象設計系列企業形象由主導形象和輔助形象共同組成。
企業管理文化是有企業層提倡、上下共同遵守的文化傳統和不斷變革的一套行為方式,它體現為企業價值觀、經營理念和行為規范,揭示文化對管理的影響,它滲透于企業的決策,組織,激勵,等管理全過程中,提供文化與管理匹配的佳模式。企業管理文化就是企業管理中的文化意蘊,是文化特征在企業管理中的體現。管理植根于文化之中,在管理理論的基礎上發展起來的企業文化理論,稱之為管理文化。將企業管理從技術、經濟上升到文化層面,是管理思想發展史上的創舉,作為在管理理論基礎上發展起來的企業文化理論,是對原有管理理論的總結創新而成的。它從一個全新的視角來思考和分析企業這個經濟組織的運行,把企業管理和文化之間的聯系視為企業發展的生命線,它的是使員工關心企業,給企業管理理念和實踐帶來生機和活力。
這是按照社會公眾的評價態度不同來劃分的:社會公眾對企業形象的認同或肯定的部分就是正面形象,抵觸或否定的部分就是負面形象。任何企業的企業形象都是由正反兩方面構成的,換言之,企業形象應是一分為二的,公眾中任何一個理智的個體都會既看到企業的正面形象、又看到企業的負面形象。對于企業來說,一方面要努力擴大正面形象,另一方面又要努力避免或消除負面形象,兩方面同等重要,因為往往不是正面形象決定用戶一定購買某企業產品或接受某項服務,而是負面形象一定使得他們拒絕購買該企業產品和接受其服務。要靠企業的真實傳播--通過各種宣傳手段介紹向公眾介紹、宣傳自己,讓公眾了解熟知、加深印象。
企業的標志。它是現代設計的一部分,它包括商標和組織的徽標。由于它具有容易識別、記憶、欣賞和制作的特點,因而在保證信譽,樹立形象,加強交流方面起著舉足輕重的作用。它是企業良好形象的一部分,是企業無形的財產,其價值是可估算的。因而企業可以設計各具特色的標志作為自己的象征,用獨到的藝術構思給人留下美好的印象,以達到加深公眾感知的目的。④色。心理學中曾指出,在感知上,顏色起著重要作用。一個企業可以選擇某種固定色調,用于企業與外界交流的各個方面,如辦公室、店鋪、包裝系統、廣告、工作服裝等等,形成本企業特有的一種風格,從而在心理上加深公眾的感知印象。公眾關注的企業形象因水構成主導形象,而其他一般因素構成輔助形象。欒城區多樣企業形象設計方式
有內在氣質和外在容貌、體型之分,企業形象也同樣有這種區別。長安區特點企業形象設計中心
從心理學的角度來看,形象就是人們通過視覺、聽覺、觸覺、味覺等各種感覺在大腦中形成的關于某種事物的整體印象,簡言之是知覺,即各種感覺的再現。有一點認識非常重要:形象不是事物本身,而是人們對事物的感知,不同的人對同一事物的感知不會完全相同,因而其正確性受到人的意識和認知過程的影響。由于意識具有主觀能動性,因此事物在人們頭腦中形成的不同形象會對人的行為產生不同的影響。企業形象是企業內外對企業的整體感覺、印象和認知,是企業狀況的綜合反映。長安區特點企業形象設計中心
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