在智能制造的時代背景下，制造企業的轉型顯得尤為重要，智能制造從本質上講就是將制造與生產、使用的各個環節的信息相結合。企業生產管理集成的主要軟件之一是MES系統。制造企業想要實現智能制造，**重要的就是企業首先要實現數字化工廠，而制造執行系統（MES）作為數字化工廠的中心在制造業的重要性不言而喻。在智能制造和中國制造2025的背景下，我們需要把MES系統進一步向前看，我進行了以下歸納：移動化：可以使用各種例如手機的移動終端分散控制；標準化：標準化不但有利于MES系統的推廣，更有利于信息的共享；精益化：優化生產過程，與生產實際相結合；數據化：智能制造離不開數據支持，企業生產的數據化有利于為智能制造打下基礎，學習大數據技術分析，通過數據挖掘，實現數據增值；協同化：即與云平臺相結合，實現生產協同；動態化：即根據CPS的原理，實現作業計劃動態優化和智能調度；模塊化：即參數化可配置，可重構、快速實施；MES系統資源管理：簡便的維保、安裝和部署成本，MES系統就選上海利拓電氣有限公司！廣東鑄造行業MES系統供應商

MES系統車間功能五：基于RFID技術的MES系統可提供為優化從訂單投入到產品完成的生產活動所需的信息。RFID運用實時、準確的信息，指導、啟動、響應并記錄生產過程，從而讓管理人員能夠對生產線條件的變化做出迅速的響應、減少非增值活動、提高工廠運作過程的效率。RFID的應用，讓MES可以改善設備投資回報率，有助于及時交貨、加快庫存周轉、提升收益和現金流的績效。RFID在企業和供應鏈間，以雙向交互的形式提供生產活動的基礎信息。準時生產JIT（Justintime）：通過看板方式追求無庫存的高效率拉動式生產模式；精良生產LP（LeanProduction）：通過精簡一切不必要的安排活動，通過團隊協作來實現；敏捷制造AM（AgileManufacturing）：通過動態組合，較大限度地利用全球資源，抓住市場機遇，實現敏捷制造；整體質量管理TQM：通過全體員工的參與、改進流程、產品、服務和公司文化，達到在時間內生產合格產品，以便滿足顧客需求。浙江制造執行MES系統應用研究MES系統使企業管理者能夠實時地掌握生產信息，進行生產決策，MES系統就選上海利拓電氣有限公司！

MES功能詳解二：1.文檔管理：控制、管理與交付與生產單位關聯的信息包，包括工作指令、制造方法、圖紙、標準操作規程、零件加工程序、批次記錄、工程更改通知以及交班信息等。它支持編輯預定信息和維護文檔歷史版本。2.數據采集/獲取：獲取和更新用于產品追溯、維護生產歷史記錄以及其它生產管理功能的生產信息。它可使用掃描儀、輸入終端、與制造控制者的軟件界面以及其它軟件等方式相結合來完成上述功能。它以手工或自動方式在車間采集更新的數據。3.人力管理：提供更新的人員狀態信息，包括時間和出勤記錄、資質追溯以及追溯其間接活動的能力。它與資源分配進行交互以確定適當的人員分派。

MES系統設計原則三：可維護性：對于應用系統，可維護性體現在易分析性、易更改性、易測試性、穩定性業務流程可重組。使用模塊化的結構；對于網絡系統，體現在能夠提供有效的網絡管理的系統監控、測試、診斷工具，保證系統維護管理簡明、方便、有效。可靠性：應在系統結構、設計方案、設備選擇、技術服務等方面綜合考慮，保證系統能夠持續（7*24小時）無故障運行。同時系統應具備出錯處理、容錯能力、冗余備份能力。安全性：系統應具有高度的安全性和保密性，通過對系統分級保護、數據存儲權限的控制，以及內外網設置防火墻，虛擬路由隔離等手段，來防止各種形式的對系統的非法侵入。MES系統使生產進度、生產異常隨時掌控，MES系統就選明光利拓智能科技有限公司！

MES系統車間擴展功能：基于RFID的MES系統可為日后企業業務流程全局透明做好硬件及數據基礎。無線通訊方式也為企業IT系統的擴展做好了準備。企業業務流程的各個環節可產生海量數據，它包括訂單管理、需求管理、客戶關系管理、計劃、供給、原材料采購、生產、倉庫、物流配送和財務，甚至企業內部每一個角落。企業可通過RFID，實現實時獲取所關注的數據，并把這些數據集中處理并進行挖掘、分析，形成一個完整的商業智能系統，實現企業全局透明。訂貨應用：訂貨會實時訂單管理；實時掌握目標達成狀況；降低訂貨會前后工作量；原材料可實時統計，自動采購；實現生產計劃自動生成；生產管理：實時統計各員工工時；實時計算計件工資；平衡生產線；實時發現異常解決生產瓶頸；實時生產進度顯示；倉儲物流：提升供應鏈內系統間的整合，以及合作、麥外的能力；精確定位；企業物流配送更順暢；實時存貨統計；實時貨物追蹤；銷售服務：解決庫存積壓和斷貨的矛盾；實時分支銷售機構管理；杜絕銷售竄貨現象、假冒偽劣現象；實時存貨統計、自動補貨；售后服務追蹤；MES系統的實施實現物料和訂單信息的實時傳輸，實現準確高效的訂單發貨，維持客戶滿意度，降低和浪費。浙江制造執行MES系統應用研究

MES系統協調企業在應用范圍、安排結構、用戶權限、業務流程等變化。廣東鑄造行業MES系統供應商

1. MES系統的管理基礎二：合理分工、明確責職："計算機能夠解決一切管理問題。"--這是相當一部分企業領導在實施MES時的一個誤區。事實上，許多企業面臨的管理問題是不可能靠計算機來解決的，必須靠企業自身通過科學的安排、嚴格的規章及有效的控制來解決。計算機只能通過信息的獲取與加工、一定的流程控制來支持企業管理思想的貫徹。有些企業的安排結構不合理、職能相互重疊，其結果是責任不清、相互扯皮。這一方面妨礙了MES的順利實施，另一方面也難以保證MES正常效率地運行。因此，在實施MES時，必須對企業的業務流程進行合理重組，去除重疊的部門責能，減少無效勞動，合理分工、明確責職。這樣既可以簡化MES軟件的權限設置和流程控制，又能夠保證信息處理的及時性，為MES的實施提供安排保證。廣東鑄造行業MES系統供應商