全托管倉(cāng)庫(kù)物流的可行性驗(yàn)證：之前所做的所有工作，可以說(shuō)是一種基于理論與經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，在付諸實(shí)施之前，還應(yīng)該進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)模擬，以驗(yàn)證其可行性。模擬盡量是在作業(yè)面的人員配合之下進(jìn)行，因?yàn)樗麄兪窍到y(tǒng)的具體執(zhí)行者，對(duì)產(chǎn)品狀況、企業(yè)運(yùn)作模式較為了解，也容易發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的缺陷與不足，方便物流方案設(shè)計(jì)者進(jìn)行修正。現(xiàn)在也有相關(guān)的仿真模擬軟件，但大多數(shù)用于集裝箱碼頭等大型貨場(chǎng)。全托管倉(cāng)庫(kù)物流的較好時(shí)間實(shí)施：在設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)物流方案時(shí)還有一些需要注意的地方，如提出方案的時(shí)間，許多的廠商在建筑設(shè)計(jì)完成后，已經(jīng)開始土建時(shí)再開始考慮倉(cāng)儲(chǔ)方案，由于柱距等影響，往往會(huì)造成空間浪費(fèi)，因此較好的時(shí)間應(yīng)該在土建之前。再如對(duì)方案彈性的考慮，好的設(shè)計(jì)應(yīng)該是有一定擴(kuò)充能力的，擺的滿滿的倉(cāng)庫(kù)通常效率都比較低。再如對(duì)貨物流動(dòng)尖峰期的考慮，設(shè)計(jì)能力是否能夠滿足高峰期的要求等等，都應(yīng)該納入考慮范圍之內(nèi)。全托管倉(cāng)庫(kù)客戶也可以根據(jù)企業(yè)的**度，然后查看是否有額外的增值服務(wù)，協(xié)定適合優(yōu)惠便捷的服務(wù)。上海電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)方案

全托管倉(cāng)儲(chǔ)的合理選址是非常重要的一點(diǎn)。倉(cāng)儲(chǔ)是根據(jù)地，早期實(shí)力有限，沒(méi)有辦法租賃專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)是正常的。但隨著實(shí)力的發(fā)展，稍有變化，租賃專業(yè)第三方倉(cāng)儲(chǔ)，甚至建立自己的倉(cāng)儲(chǔ)，是一個(gè)逐步實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃。無(wú)論全托管倉(cāng)庫(kù)企業(yè)選擇什么位置，全托管倉(cāng)庫(kù)企業(yè)都應(yīng)該做好規(guī)劃和設(shè)計(jì)，合理利用倉(cāng)儲(chǔ)的每一寸空間。計(jì)劃產(chǎn)品堆放，搬運(yùn)通道，各品牌區(qū)域劃分，倉(cāng)儲(chǔ)裝卸位置，不銷售產(chǎn)品堆放位置，制造商促銷產(chǎn)品位置。考慮人員的裝卸、進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)的方便和貨物的臨時(shí)儲(chǔ)存。使用倉(cāng)儲(chǔ)中的空間并將其標(biāo)準(zhǔn)化。上海倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨托管服務(wù)報(bào)價(jià)全自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)是特定的。

全托管倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)：1.訂單的未知性：主要表現(xiàn)在訂單無(wú)計(jì)劃、下單客戶未知、下單時(shí)間未知、下單數(shù)量未知等。2.訂單的波動(dòng)性：主要表現(xiàn)在大促或者各種活動(dòng)期間的訂單波動(dòng)性，訂單往往會(huì)呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng).3.人員的靈活性：由于訂單量的波動(dòng)性導(dǎo)致全托管倉(cāng)庫(kù)的人員安排略顯尷尬，尤其大促期間，這就要求我們能夠更靈活的調(diào)整人員，借助臨時(shí)人員來(lái)緩解促銷壓力。4.倉(cāng)儲(chǔ)的地域化：商品的庫(kù)存越來(lái)越靠近消費(fèi)者，較典型的案例就是京東等平臺(tái)商，他們可以根據(jù)大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)那些商品，哪個(gè)地區(qū)的消費(fèi)者較集中，就提前調(diào)配至對(duì)應(yīng)地區(qū)的倉(cāng)庫(kù)。

全托管倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃：1.數(shù)據(jù)分析：要先采集一段時(shí)間的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，比如商品信息、日均單量、訂單行、作業(yè)效率、庫(kù)存存量等；分析訂單的出貨特點(diǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)律從而初步判斷出所需倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模、倉(cāng)庫(kù)類型、貨架的類型和數(shù)量、設(shè)備和包材的選擇以及人員的配置、甚至業(yè)務(wù)流程的初步模型；數(shù)據(jù)分析還要注意的一個(gè)點(diǎn)，就是要同時(shí)分析日常的數(shù)據(jù)和大促活動(dòng)時(shí)的數(shù)據(jù)，從而綜合考慮各項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)創(chuàng)建倉(cāng)儲(chǔ)模型。2.倉(cāng)庫(kù)布局的規(guī)劃：在這一步我們可以根據(jù)之前的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，從全局角度來(lái)規(guī)劃所需要的各項(xiàng)功能區(qū)，以及各項(xiàng)功能區(qū)所需要的面積和貨架等，在規(guī)劃功能區(qū)的時(shí)候也要注意各項(xiàng)功能區(qū)之間，以及單個(gè)功能區(qū)內(nèi)部的動(dòng)線，預(yù)留好主輔通道，有平衡重或者前移式叉車的倉(cāng)庫(kù)還要注意各通道的寬度，預(yù)留好安全距離。全托管倉(cāng)庫(kù)服務(wù)包含：收貨、存儲(chǔ)、保管、保養(yǎng)、加工、分揀、配貨、打包、稱重等服務(wù)。

全托管倉(cāng)庫(kù)物流方案定制要建立基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析：好的方案都是建立在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)之上的，而取得數(shù)據(jù)的較好方法是與相關(guān)的作業(yè)人員進(jìn)行討論，這一過(guò)程，既可以掌握第1手的資料，又可以使現(xiàn)場(chǎng)人員有機(jī)會(huì)對(duì)計(jì)劃目標(biāo)提供意見。根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，所需要的數(shù)據(jù)也是靈活的，基本數(shù)據(jù)可分為場(chǎng)地狀況與作業(yè)資料兩大塊，場(chǎng)地狀況如庫(kù)房的面積、高度、區(qū)域的劃分、周邊道路的狀況以及環(huán)境要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、消防要求等。而作業(yè)資料相對(duì)較復(fù)雜，包括作業(yè)的單位、進(jìn)出貨的頻率、安全庫(kù)存的考量、儲(chǔ)量的要求、揀貨發(fā)貨的方式、流量的ABC分析等等。取得資料后，需要對(duì)資料做一個(gè)系統(tǒng)的分析。全托管倉(cāng)庫(kù)外包庫(kù)房不光要倉(cāng)內(nèi)呈現(xiàn)的各類問(wèn)題，還要和商家聯(lián)動(dòng)時(shí)呈現(xiàn)的各類問(wèn)題。上海倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨托管服務(wù)流程

全托管倉(cāng)庫(kù)被使用后，倉(cāng)庫(kù)管理模式發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變。上海電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)方案

全托管倉(cāng)庫(kù)的線上倉(cāng)與線下倉(cāng)區(qū)別：客戶。傳統(tǒng)線下倉(cāng)儲(chǔ)面向的客戶群體往往是已知門店或者經(jīng)銷商，通常客戶數(shù)量較少且重復(fù)率高，有一定下單規(guī)律；而全托管倉(cāng)庫(kù)面向的都是未知終端客戶，數(shù)量龐大，且規(guī)律很難掌握（幾乎沒(méi)有規(guī)律）。訂單量：傳統(tǒng)線下倉(cāng)儲(chǔ)日均單量相對(duì)較少，刷新頻次較低，但是平均訂單批量較大；而全托管倉(cāng)庫(kù)卻恰恰相反，日均單量普遍高于線下倉(cāng)儲(chǔ)好幾倍，甚至幾十倍，訂單量每天刷新頻率也很高（原因在于終端客戶下單不規(guī)律），平均訂單批量較小。上海電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)方案