2016年倉儲業信息化有望取得重大進展：1、以“中倉網”、“城市共同配送互聯互通平臺”為主的行業綜合平臺將覆蓋越來越多的節點城市的標準化倉庫資源，形成網上訂倉、網上支付及其質量認證、風險保障的倉儲互聯網運營平臺，以“擔保存貨管理公共信息平臺”、“中藥材物流信息公共管理系統”為主的專業倉儲平臺，將吸引越來越多專業監管企業使用統一的WMS，防范存貨融資風險，保障中藥材物流信息的全程追溯。物流自動化在中國的發展現狀及趨勢2、隨著《電子商務物流服務規范》行業標準的實施，浙江省地方標準《電子商務倉儲管理與服務規范》的示范帶動，電商倉儲將會取得新進展。電商平臺、品牌電商以及實體零售企業與專業電商倉儲企業，圍繞電商倉庫建設、庫內智能設備技術的應用、倉儲管理與服務水平提升等方面，都會加大投資、整合資源、優化網絡與流程，圍繞跨境電商發展，海外倉的布局、保稅倉的商業模式創新，都會出現新的亮點。圖片中國智能物流市場規模及增速統計（單位：億元，%）圖片2007-2015年中國智能物流輸送系統市場規模走勢圖3、移動互聯網與物聯網等技術的應用，必將促進倉儲信息化與電商倉儲的融合發展。電商突圍新打法—無貨源一件代發。上海浦西電商電商云倉共享云倉

訂單分揀、異常訂單攔截等。將一個波次訂單商品，以一個訂單為單位分配到相應的容器內。如果該波次訂單都是一單一件類型，那么就不需要分揀了，所以也就回答了我們剛剛提出的問題，如遇單品單件訂單組成的特定波次，不需要經過分揀操作，直接可以進行包裝（OQC）作業，縮減了訂單處理時間。由于分揀設備多數采用固定的設備來存放訂單商品，固定設備就會有一定的物理容積及數量限定，同時也決定了一個波次組合中比較大訂單數，所以一個波次的比較大訂單數的設定是由于現場分揀設備的存放容器數量決定的，產品與現場要有緊密結合，相互制約。分揀作業過程中：涉及到另外一個業務就是取消訂單的攔截功能。取消訂單：客戶下單后，因個人原因不想要了，也就成了取消單。上海電商云倉作業上海智能云倉，電商云倉代發貨，第三方云倉庫托管，代發快遞。

分揀打包的人員操作費用，傳統商家自行管理的模式，需要自己請人完成分揀和打包發貨的工作，很多時候會因為管理不善、人員問題、分揀錯漏、包裝不專業等等因素，導致經常受到客戶投訴，大影響了店鋪綜合評分，而且在處理客訴上要投入成本，還要承擔損失，而上海電商倉庫擁有專業的wms系統和專業的庫內操作人員，在商品入庫時進行碼管理，分揀時手持PDA掃碼，確保商品沒有錯漏，等于幫商家節約了這部分人工成本之外，可以用更高的揀貨發貨準確率去降低這個環節的損失，價格自然是更優惠了。

大規模的冷庫群向網絡化布局發展。2、冷庫運營方式由“租賃”向統一集中管理的轉變，冷庫向低溫配送中心發展。3、對分散的冷鏈物流資源進行深度整合，企業之間的兼并重組、設施托管，冷鏈物流的網絡化運營。4、冷庫及冷鏈物流的信息化建設，大型企業或行業組織主導的冷鏈物流信息平臺，食品信息與冷鏈物流溫控信息的全程檢查、記錄與追溯。5、面向連鎖超市、餐飲飯店、網絡零售、機關團體、消費者個人等不同渠道或主體，立足加工食品、冷凍食品、生鮮食品等的不同特點與物流需求，建設針對性、適應性強的各種類型的冷鏈物流網絡體系。2012-2014年我國易腐食品產量（萬噸）2010-2014年我國速凍食品產量（萬噸）2015年農產品冷藏運輸率對比（%）2013-2014年我國新增冷庫容量七大區域分布（%）圖片2011-2014年冷凍冷藏車銷量八、中藥材倉儲網絡建設加速商務部辦公廳于2014年底印發了《關于加快推進中藥材現代物流體系建設指導意見的通知》，辦公廳于2015年5月轉發了12個部門《中藥材保護和發展規劃(2015~2020年)》。在商務部等主管部門的指導下，中倉協會同中藥協組織制定了中藥材物流各環節及物流質量管理等一系列標準，于2015年7月召開了首屆中國中藥材物流大會。如何理解電商云倉出租?

包裝（OQC）：包括：訂單復核、商品打包、張貼面單等。OQC（OutgoingQualityControl）是IQC的反向操作。第一步：訂單復核，包括訂單信息復核、商品復核，商品及訂單信息核實無誤后，進行商品打包作業，從而形成包裹。在這個過程中WMS需要分別輸入訂單號和掃描商品SKU條碼，從上架開始后，所有設備的識別指標就是商品的SKU條碼。包裝的環節完全要在監控下進行，當遇到客戶投訴查驗是，的依據就是通過監控查看包裹包裝過程；第二部：商品打包：打包需要專業的包裝耗材，為達到企業宣傳和商品在配送環節的安全性，耗材的標準和使用也有明確的規定，針對特定商品會執行分類的操作標準，一般自有配送業務的包裝標準規定上會低于由第三方配送的包裝標準，根本卻別是：一個是自己家的東西，一個是別人家的東西，性質不一樣。全國一件代發電商云倉托管自管高標準倉庫。嘉定電商云倉外包

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未來的總趨勢是不斷優化供應鏈流程，整合生產、批發、倉儲與零售四個環節的庫存，由四變三、變二，減少全社會的商品庫存，加快商品流通。倉儲企業在縱向整合中具有天然優勢，關鍵是分析商貿流通企業供應鏈的物流需求，提供與實施供應鏈一體化物流解決方案。橫向疊加庫存：農產品生產與人們消費都有季節性，市場銷售也有周期，目前各類產品、各類企業大多分別建庫、分別管理庫存，造成倉庫與人力成本浪費嚴重。現代物流的總趨勢是社會化，從供應鏈的橫向維度進行整合，共同規劃倉庫布局、疊加商品庫存、實現集中倉儲與共同配送，從而提高倉庫利用率、提高規模效益、節省物流成本。六、以托盤循環共用為的商貿物流標準化托盤是單元化立體儲存的基礎工具，托盤的標準化及其循環共用是商貿物流標準化的內容，也是減少物流成本、提高物流效率的根本措施，是發達國家的通行做法。自中倉協2013年向商務部提出托盤循環共用體系建設建議方案以來，商務部于2014年正式開展托盤循環共用試點，與國家標準委印發了《關于加快推進商貿物流標準化工作的意見》，并印發了中倉協等單位參與編制的《托盤循環共用系統建設發展指引》。在“北上廣”等地選取30家企業。上海浦西電商電商云倉共享云倉

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