傳統(tǒng)老板線上存在現(xiàn)實問題：

1.團隊與管理層面組織流程僵化：傳統(tǒng)企業(yè)的ISO體系和科層制管理在短視頻創(chuàng)作中成為阻礙，流程繁瑣、審批環(huán)節(jié)多，導致內(nèi)容發(fā)布不及時，扼殺了創(chuàng)意。KPI設(shè)置不合理：將線下銷售指標直接平移至線上團隊，沒有根據(jù)短視頻運營特點制定合適的考核指標，導致資源錯位，運營方向出現(xiàn)偏差。人才管理問題：傳統(tǒng)企業(yè)的HR體系難以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)人才特性，對短視頻運營人才的招聘、管理存在誤區(qū)，且無法提供有競爭力的職業(yè)上升通道，導致人才流失。

2.內(nèi)容創(chuàng)作層面缺乏專業(yè)能力：短視頻創(chuàng)作需要掌握多種技能，如拍攝、剪輯、文案策劃等。傳統(tǒng)老板或其團隊可能缺乏這些專業(yè)技能，難以創(chuàng)作出高質(zhì)量、有吸引力的內(nèi)容。難以把握用戶需求：傳統(tǒng)老板長期專注于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，對短視頻用戶的需求和喜好缺乏深入了解，不知道如何制作能夠引發(fā)用戶共鳴、滿足用戶娛樂或信息獲取需求的內(nèi)容。創(chuàng)意和風格局限：受傳統(tǒng)思維和工作方式的影響，傳統(tǒng)老板在短視頻創(chuàng)作中可能缺乏創(chuàng)新思維，難以突破常規(guī)，形成獨特的創(chuàng)意和風格，在眾多短視頻中難以脫穎而出。3.時間和精力層面日常事務(wù)繁忙 琛鑫輕創(chuàng)營：輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè) “黃金跳板”，助力創(chuàng)業(yè)者躍向財富新高度。自動化琛鑫輕創(chuàng)營工廠直銷

琛鑫輕創(chuàng)營告訴 你們?nèi)绾卫弥v故事做人設(shè)收錢？比如說：你這個人是不是一個大氣的人，是不是一個不拘小節(jié)的人，你可以塑造一個故事，塑造故事的目標是找到性格相同的人來買單，你跟我是不是一樣的，你也是這樣的人，你來買單。比如說：我我們教會你，還有一個牛逼的事情。我以前打工的時候，我不想干了，我就直接走了，我連工資都不領(lǐng)。我發(fā)工資的人讓我回去領(lǐng)工資，我都我都不搭理他。因為我是這樣想的，老子不會久居人下，一定會成為人上人，所以我不需要領(lǐng)工資，我就是天生的老板。好了，這個也是一個人設(shè)定位，一個人設(shè)故事。等你講完這個故事過后，你給你的粉絲聽到了，你要給粉絲灌輸一個什么思想？你說你是不是跟我一樣不拘小節(jié)很大氣的對吧？幾千塊錢一兩萬塊錢無所謂的，你來給我付費，這個叫什么？這個就叫做人設(shè)定位，你去直播間吹牛逼，你去視頻里吹牛逼，吹的就是這個。我看到我們很多人的那個視頻，那簡直就是老太太的裹腳布東拉西扯的，你也不知道她是說啥，他說話又沒什么目的，都屬于無效的直播和無效的視頻。哪里有琛鑫輕創(chuàng)營保養(yǎng)琛鑫輕創(chuàng)營領(lǐng)航：小成本撬動大市場，輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)不再是夢。

如今的傳統(tǒng)與線上緊密相連，做不好線上是老板的思維問題；

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