股權架構所起到的作用主要為：1、維護創始人控制權：這種控制權對公司來說有益的，其目的是保障公司有一個終的決策者。用控制權樹立創始人在團隊內部的影響力和話語權。2、凝聚合伙人團隊：現在隨著創業競爭的加劇、節奏的加快，聯合創業的成功率遠高于個人創業。特別是在競爭白熱化、智商情商財商遍地、每個團隊都要奪命狂奔的時代，如果沒有很好的股權架構設計會導致創始人團隊的分崩離析，人員的流失，從而給公司招致滅頂之災。3、促進投資者進入：目前創業創新有很大一個特點就是有資本的助力，好的股權架構設計要考慮資本如何進入，因為投資人投出巨額資金，但往往只是占小股東，要有些特殊的安排。當然一個好的股權架構不是有以上的好處，還可以幫助企業節省個人所得稅、便于股權轉讓或家族繼承、方便資金調配等。便于創始團隊對公司的控制。鄞州區高效股權架構項目

股權架構設計原則，1.公平性原則:確保所有股東按照其貢獻、能力和投入獲得相應的股權。2.激勵性原則:通過股權激勵，激發員工的積極性和創造力，促進公司業務發展。3.穩定性原則:保持公司股權結構的相對穩定，避免頻繁變動對公司運營造成不利影響。4.透明性原則:確保股權架構的公開透明，便于股東、投資者和監管機構的了解和監督。股權管理(1)設立董事會，負責制定公司的發展戰略、監督公司的運營管理和決策重大事項。2)設立監事會，負責對公司財務、管理、法律事務等方面進行監督。(3)建立股權激勵制度，根據員工的績效和貢獻，給予相應的股權激勵，提高員工的歸屬感和忠誠度。北侖區咨詢股權架構服務審議批準監事會或者監事的報告。

股權流轉機制，為確保公司股權結構的穩定性和靈活性，我們將建立以下股權流轉機制:1.股權轉讓:股東在遵守法律法規和公司章程的前提下，可以將其持有的股權轉讓給其他股東或符合條件的第三方;2.股權激勵:公司可根據業務發展和人才戰略需要，設立股權激勵計劃，通過向員工發行股份或期權等方式，激發員工的積極性和創造力;3.股份回購:在特定情況下，公司可根據需要回購部分股份，以優化股權結構或應對市場變化。同時，公司應定期對股權架構進行審查和評估，確保其符合監管要求和業務發展需要。對于債權融資的公司，則需要考慮股權與債權的權衡關系，避免過多的融資壓力導致公司償債困難。

公司業務模式的考慮，公司的業務模式對于股權架構設計具有很大的影響。不同的業務模式可能需要不同的股東結構和管理機制。對于傳統的生產型企業，創始人往往擔任公司的掌舵者，持有較高比例的股份;而對于互聯網企業，由于其快速發展和不穩定性，需要建立敏捷的治理結構，資本市場的檢驗機制更為重要。因此，在設計股權架構時，需要充分考慮公司的業務特點，選擇適宜的股東結構和治理機制。財務狀況的考慮，公司的財務狀況是股權架構設計的另一個重要考慮因素。一般來說，公司在成立初期和早期多采用股權融資的方式，以換取資金支持。而在發展成熟期，則可能會采用債權融資或者其他形式的融資方式。對于股權融資的公司，需要充分考慮不同股東之間的投資風險，制定適度的投資計劃。股權結構一方面在很大程度上受公司外部治理機制的影響。

從內部人控制是"出資人不能有效地對經理人員行為進行終控制時"產生的這一命題中，可以引出內部人控制的產生其實與其股權結構大有關系。當公司股權十分分散時，每個出資人由于占有的股份很小，他們就必然不愿花大力氣去關心、監督經理人員的行為，而希望別的股東花大力氣去這樣做，自己則坐享其成，這就是所謂"搭便車"心理。股東從監督經營者行為中得到的小收益和花費的高成本相比較，必然導致他們這種"搭便車"心理。廣大股東都存在這種心理而對公司的經營狀況不聞不問時，對經理人員的監督就會變得軟弱無力。事實上,股市上廣大中小投資者是沒有興趣也沒有能力去過問所買的上市公司的內部經營狀況的。他們的興趣在于從價格波動的價差中獲取收益。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構，從而決定了不同的企業治理結構，終決定了企業的行為和績效。鄞州區高效股權架構項目

選舉和更換非由職工擔任的董事監事，決定有關董事監事的報酬事項。鄞州區高效股權架構項目

在公司股權設置中，還存在股權過分集中、股權平均分散等不利情況。股權過分集中，不對公司小股東的利益保護不利，對公司的長期發展不利，而且對大股東本身也存在不利。因為，一方面由于控股，公司行為很容易與大股東的個人行為混同，某些情況下，大股東將承擔更多的公司行為產生的不利后果;另一方面大股東因特殊情況暫時無法處理公司事務時，將產生小股東爭奪控制權的不利局面，這樣給公司造成的損害無法估量。而股權平均分散，又會導致大量的小股東在股東會中相互制約，要想通過決議必須通過復雜的投票程序、甚至相互的爭吵，公司將會有大量時間和能量消耗在股東之間的博弈中。因此，在股權設置中必須注意防范可能發生的法律風險。鄞州區高效股權架構項目