在實踐中運用章程、股東合同等形式予以約束明確相關股東之間的權利取舍，才可以有效的避免今后產生糾紛。表決程序股東會與董事會是常見的公司重大事宜表決部門，但如何設計表決的形式及程序需要依據公司的實際情況而定。有些封閉式的公司規定股東對外轉讓股權時，要求全體股東2/3的表決權通過才可以；有些公司對股東死亡后其繼承人進入公司決策層及管理層的表決比例或時限作出特別限制。股權結構設計主要是針對企業的投資人而言的，這自然也是他們應有的權利。在公司步入正軌，并一天天發展壯大的時候，人才是迫切需要的資源。如何穩定員工、吸引人才？導入股權激勵方案是常用方法。公司章程規定的其他職權。鄞州區數字化股權架構建議

股權虛擬設計：股權虛擬設計主要用于激勵內部員工,公司辟出一定的股份或可分配利潤,給符合條件的職工安排一定“股份”,讓他們分享公司的成長紅利以調動職工的積極性和創造精神。股權架構設計時以保證“股權比例分配”及“股權權能分配”的相對公平性及合理性為原則。目前，大多數的股權架構設計均是圍繞解決“股權比例分配”與“股權權能分配”這兩個問題而展開的。如果股權比例及股權權能分配比例失衡，很可能導致公司股東間的分崩離析。股權架構設計的原則一般盡量保證“股權比例分配”及“股權權能分配”的相對公平及合理性，這樣才可較好的發揮股權架構的效果。鎮海區企業股權架構管理金字塔控股可放大控制權，但多層嵌套可能增加稅務成本。

員工持股總額及分配，這主要解決的是股權激勵的總量、每位收益人的股權激勵數量、用于后期激勵的預留數量。如何確定，可以根據公司的實際情況來確定，大體上每位收益人的股權數量基本上是按照職位以及個人的價值能力來確定的。來源，的分配上，上市公司的來源比較麻煩，要審核，股東大會審批。來源一般為定向發行、股市回購、大股東出讓、庫存等。其中庫存是指一個公司將自己發行的從市場購回的部分，根據期權或其它長期激勵機制的需要，留存將在未來某時再次出售。

模擬期權：是指公司原發起人股東將其持有的股份中的一定比例的股份，起來，并授權董事會管理，作為模擬期權的來源，按本方案中的規定，由受益人購買一定數額的股份，另外根據其購買股份的一定倍數，獲得相應的利潤分配權，在一定年度內用所分得的利潤將配給的模擬期權股份延期行權為實股的過程。行權：是指模擬期權的持有人將其持有的模擬期權股份按本方案的有關規定，變更為公司股份的真正持有人（即股東）的行為，行權將直接導致其權利的變更，即由享有利潤分配權變更為享有公司法規定的股東的所有權利。股權架構需平衡創始人、投資方與員工利益，確保控制權穩定，避免決策僵局。

股權結構設計的第三個原則就是利益大化的問題。有兩大稅種，一個是企業所得稅，一個是個人所得稅，跟股權結構是緊緊聯系在一起的。還有一個是股權溢價收益大化的問題，這個所謂的股權溢價就是我們增資控股或者是轉讓股權，或者是上市以后我們轉移股份，中間都會有一個的溢價，那么這種因為這種股權的大溢價會帶來同樣的轉讓的營業稅和所得稅稅基很大，營業稅至少5%，企業所得稅25%，個人所得稅20%，這是很大的規模，因為它的基數很大，動不動就是幾個億幾十個億，所以這中間的利益會很大。如果我們在做股權結構設計的時候考慮這些因素，就可以盡可能的去少交一些稅收，我們這種設計是合法的一些減少稅收。平衡股權結構，所謂平衡股權結構。鎮海區合規 股權架構管理

決定了股東結構、股權集中程度以及大股東身份、導致股東行使權力的方式和效果有較大的區別。鄞州區數字化股權架構建議

股權分配是公司穩定的基石.一般而言，創業初期股權分配比較明確，結構比較單一，幾個投資人按照出資多少分得相應的股權。但是，隨著企業的發展，必然有進有出，必然在分配上會產生種種利益。同時,實際中,存在許多隱名股東干股等特殊股權,這些不確定因素更加劇了公司運作的風險。當公司運作后,各種內部矛盾凸現,在矛盾中股東維護自身利益的依據就是股權比例和股東權利。所以,實踐中許多中小投資者忽視股權比例和股東權利的調整,后在公司內部矛盾中陷于進退兩難的境地。而這種局面也把公司推向風險損失的邊緣。因此，合理的股權結構是公司穩定的基石。鄞州區數字化股權架構建議