高新企業需建立長期的知識產權布局規劃，避免認定成功后停滯不前。企業應根據行業技術發展趨勢和自身業務拓展方向，制定 3 - 5 年的知識產權戰略。在Nucleus業務領域，持續投入研發并及時申請Patent，尤其是發明Patent，因其在高新企業資質復審中具有較高權重。例如，一家人工智能企業，在認定成功后，依然圍繞圖像識別、自然語言處理等Nucleus技術，每年至少申請 5 項發明Patent，不斷鞏固技術壁壘。? 對于軟件類企業，要注重軟件著作權的登記，確保Nucleus軟件產品的代碼原創性，并留存完整的開發記錄和文檔。同時，關注新興技術領域，提前進行Patent布局。如新能源汽車企業，在認定成功后，不僅持續優化電池技術Patent，還針對智能駕駛、車聯網等前沿領域開展研發，及時申請相關Patent，搶占技術高地。此外，企業還可通過產學研合作、技術引進等方式，豐富知識產權儲備，提升整體技術實力。科技查新報告需在有效期內。寧海企業高新服務管理

研究開發費用是企業為獲取科學與技術新知識，創造性運用或實質性改進技術、產品（服務）、工藝，而持續開展具有明確目標的系統性活動所產生的費用。其涵蓋多個方面，人員人工費用包含研發人員的工資、獎金、津貼等；直接投入費用涉及研發活動中直接消耗的材料、燃料、動力費用，以及用于中間試驗和產品試制的模具、工藝裝備開發及制造費等；折舊費用與長期待攤費用指用于研發活動的儀器、設備的折舊費，以及研發設施的改建、改裝、裝修和修理過程中發生的長期待攤費用等。明確研發費用范圍，有助于企業準確歸集和核算相關費用，為研發投入強度的計算和高新企業認定提供可靠數據。比如企業在研發一款新型機械設備時，支付給研發團隊的工資、購買研發所需原材料的費用、研發設備的折舊費用等，都屬于研究開發費用范疇。?浙江合理高新服務外包研發設備原值需達到企業固定資產一定比例。

企業創新能力評價基于知識產權、科技成果轉化能力、研究開發組織管理水平、企業成長性四個方面。知識產權占 30 分，考量知識產權數量、類型、質量及對企業Nucleus業務的支撐作用；科技成果轉化能力占 30 分，關注企業在一定時期內科技成果轉化次數、方式及帶來的經濟效益和市場影響；研究開發組織管理水平占 20 分，涉及企業研發管理制度完善程度、研發投入核算體系規范性、產學研合作深度與廣度以及研發機構建設情況等；企業成長性占 20 分，依據銷售收入增長率與凈資產增長率評估企業市場發展態勢和潛力。綜合得分 70 分以上（不含 70 分）才符合認定要求，該評價體系全方面、系統地量化評估企業創新綜合實力，促使企業在各方面提升創新能力，實現可持續發展。?

企業科技人員指直接投身研發和相關技術創新活動，以及專門從事此類活動管理和提供直接技術服務的人員，且累計實際工作時間在 183 天以上，包括在職、兼職和臨時聘用人員。在職人員是企業研發團隊的穩定力量，長期致力于企業技術研發工作；兼職人員通常來自高校、科研機構等外部專業資源，利用自身專業知識為企業項目提供技術支持；臨時聘用人員則在特定項目周期內，滿足企業對專業技術人才的臨時性需求。像某軟件企業，既有全職的軟件開發工程師長期參與項目研發，也會在項目攻堅階段聘請高校軟件專業人員兼職指導，還會臨時聘用專業測試人員進行軟件測試，這些人員只要滿足工作時間要求，都屬于企業的科技人員范疇。?知識產權需說明實際應用情況。

高新服務在實施過程中需注意以下關鍵點，以確保服務的高效性、安全性和可持續性：

1.技術適配性與穩定性：高新服務高度依賴前沿技術，但需避免盲目追求“技術堆砌”，而應結合實際需求選擇成熟、穩定的解決方案。同時，需確保系統具備高可用性和容災能力，避免因技術故障影響服務連續性。

2.數據安全與合規：數字化服務涉及大量敏感數據，必須建立嚴格的隱私保護機制。定期進行安全審計和漏洞修復，防范數據泄露和網絡攻擊風險。

3.用戶體驗與便利性：高新服務需以用戶需求為重點，避免因技術復雜導致操作門檻過高，確保各類用戶都能便捷使用。

4.人才匹配與培養：高新服務需要專業化團隊支撐，需注重引進和培養復合型人才，同時避免因人才流動性過高影響服務穩定性。可通過校企合作、在職培訓等方式提升員工技能。

5.可持續發展與綠色低碳：在技術應用中需兼顧環保要求，例如采用節能數據中心、清潔能源供電等，避免因高能耗引發社會或環境爭議。

6.生態協同與資源整合：高新服務不是孤立存在，需與產業鏈上下游企業、科研機構、金融機構等形成協同生態，避免資源重復投入或信息孤島問題。 獲得市級以上科技獎勵可加分。慈溪一站式高新服務管理

研發費用需單獨建賬并準確歸集。寧海企業高新服務管理

企業獲取對主要產品（服務）起Nucleus技術支撐作用的知識產權，可通過自主研發、受讓、受贈、并購等合法合規途徑。自主研發彰顯企業強大的創新實力，投入大量人力、物力、財力攻克技術難題，形成自主知識產權。受讓則是企業快速吸納外部成熟技術的有效方式，比如從高校、科研機構購置Patented technology，加速自身技術迭代升級。受贈和并購同樣可行，能豐富企業知識產權儲備。例如某智能硬件企業，既通過自主研發掌握Nucleus控制技術Patent，又并購一家擁有相關通信技術Patent的初創公司，明顯增強在智能硬件領域的技術優勢與知識產權競爭力。?寧海企業高新服務管理