為提高項目員工的工作能力，減少人員流動性，保證項目的清潔、消毒情況達(dá)到公司、學(xué)校、學(xué)生三方都滿意的程度，成都市帕信科技有限責(zé)任公司運營部門對每一位項目專員都進行了培訓(xùn)考核，考核成功方可入職上崗。在完成詳盡的入職培訓(xùn)后，每位項目專員需經(jīng)歷一次多方位的入職考核，入職考核需先由培訓(xùn)導(dǎo)師進行考核確認(rèn)，全部通過后進行簽字確認(rèn)；再聯(lián)系區(qū)域運營經(jīng)理，約時間進行現(xiàn)場考核，考核通過后，區(qū)域經(jīng)理進行簽字確認(rèn)。以確保其不僅掌握了理論知識，更能在實際工作中熟練運用，為學(xué)校和學(xué)生提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。從投幣機到物聯(lián)網(wǎng)智能洗烘，從單一洗衣到「校園全場景洗衣」模式，雙場景聯(lián)動，帕信十八年匠心如一。湖北高校宿舍洗衣中心運營服務(wù)

為確保校園洗衣清潔消毒工作制度有效落實，成都市帕信科技有限責(zé)任公司構(gòu)建自檢、內(nèi)檢、他檢三維監(jiān)督體系，自檢——實時拍照打卡工作前、中、后打卡并上傳照片。掃碼記錄清潔消毒，錄入信息實現(xiàn)全程留痕；內(nèi)檢——區(qū)域經(jīng)理:線上核查記錄、線下實地巡查。品控客服專員:!監(jiān)測統(tǒng)計、處理設(shè)備問題。品控稽核專員:萬店掌系統(tǒng)線下巡店并生成報告；他檢——學(xué)生洗衣體驗官，招募學(xué)生檢查并給予福利。定期調(diào)研學(xué)生滿意度，線上線下收集意見。定期調(diào)研校方滿意度，依據(jù)結(jié)果分級管理。山東全場景洗衣服務(wù)供應(yīng)商自2007年成立以來，帕信科技秉持“為校園提供更加節(jié)能環(huán)保的洗衣服務(wù)”的使命。

每所高校的校園規(guī)模大小不一，成都市帕信科技有限責(zé)任公司的全場景洗衣服務(wù)能夠靈活適配不同規(guī)模的校園。對于規(guī)模較小的高校，我們除了多種洗衣設(shè)備鋪設(shè)的自助洗衣房外，還能將自助洗衣與有人服務(wù)的洗衣中心合理整合，充分利用有限空間，為學(xué)生提供多方面的洗衣服務(wù)。而對于大型高校，我們采用在宿舍區(qū)域設(shè)置自助洗衣房，在商業(yè)區(qū)設(shè)置洗衣中心，通過洗衣房分布指引牌，方便學(xué)生在校園各處都能快速找到洗衣服務(wù)，有效覆蓋全校范圍，滿足大規(guī)模學(xué)生群體的洗衣需求。

成都市帕信科技有限責(zé)任公司成立于2007年8月，總部位于四川省成都市，是一家專注于校園物聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)運營的民營科技企業(yè)。經(jīng)過十余年的發(fā)展，公司已成長為國內(nèi)競爭力強的校園物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)運營商，未來，成都市帕信科技有限責(zé)任公司將持續(xù)推動校園洗衣服務(wù)向智能化、個性化、綠色化方向發(fā)展，為廣大師生提供更加便捷、高效、環(huán)保的洗烘服務(wù)。同時，帕信科技也將積極承擔(dān)社會責(zé)任，推動行業(yè)健康發(fā)展，為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。帕信將6T管理制度運用到洗衣房綜合運用服務(wù)中來，制定了更貼合我公司的“現(xiàn)場管理法”。

校園自助洗衣服務(wù)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)關(guān)乎學(xué)生的健康。成都市帕信科技有限責(zé)任公司嚴(yán)格執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生管理措施，自助洗衣設(shè)備每日、每周、每月、每學(xué)期均會進行不同層面的多方面消毒，包括滾筒內(nèi)部、控制面板等易接觸部位，采用環(huán)保型消毒劑，確保無殘留且對衣物無損害。洗衣中心的工作區(qū)域保持清潔衛(wèi)生，衣物分類存放，防止交叉污染。工作人員定期進行健康檢查，持健康證上崗，為學(xué)生提供一個衛(wèi)生、放心的洗衣環(huán)境，讓高校和學(xué)生都無需為洗衣衛(wèi)生問題擔(dān)憂。成都市帕信科技有限責(zé)任公司深耕高校洗衣服務(wù)領(lǐng)域，以實力見證品質(zhì)！天津物聯(lián)網(wǎng)洗衣解決方案

基于這18年積累的豐富實踐經(jīng)驗，帕信秉持“實時、專職、專業(yè)”的態(tài)度，精心制定洗衣清潔消毒方案。湖北高校宿舍洗衣中心運營服務(wù)

成都市帕信科技有限責(zé)任公司擁有清潔消毒方案邏輯鏈與創(chuàng)新機制：實地適配（現(xiàn)狀分析）→人力保障（專職團隊）→標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（雙軌清潔）→三級監(jiān)督（自檢/內(nèi)檢/他檢）→持續(xù)優(yōu)化（數(shù)據(jù)驅(qū)動），擁有設(shè)備與環(huán)境雙軌清潔標(biāo)準(zhǔn)（覆蓋設(shè)備觸點與環(huán)境區(qū)域）、三維監(jiān)督體系（自檢/內(nèi)檢/他檢數(shù)據(jù)交叉驗證）、異常處理雙響應(yīng)機制（技術(shù)整改與管理追責(zé)同步進行）三大關(guān)鍵創(chuàng)新點，人員考核數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化（通過月度考核表動態(tài)調(diào)整）、消毒記錄區(qū)塊鏈存證（確保可追溯性）、三維監(jiān)督+滿意度調(diào)研反向優(yōu)化清潔頻次（如梅雨季增加烘干機消毒次數(shù)）動態(tài)管理要素。湖北高校宿舍洗衣中心運營服務(wù)