任務與BOM的關聯、項目任務的其它屬性定義與任務樹的可視化顯示；③項目執行與控制，項目評審點和里程碑的設定、項目成熟管理、執行過程的甘特圖動態顯示與監控、關鍵路徑計算、項目任務列表、人員負荷與狀態列表、各種項目資源信息的查詢與顯示；④通過任務樹和任務箱實現項目管理與BOM管理、文檔管理、變更管理、人員角色與權限分配管理的關聯與數據交換。(3)產品結構與配置管理①基于編碼規則和單層BOM結構的基本零部件管理與屬性信息庫建立，標準件庫和材料庫管理；②基于多層BOM結構的設計BOM配置管理，通過增加子節點、復制、拷貝、粘貼、刪除等操作，可方便快捷地從客戶訂單、基本零部件庫、已有產品設計BOM或CAD系統獲取所需的零部件，快速配置成新產品所需的設計BOM；③按大批量生產或單件小批量生產的工藝要求，建立裝配工藝路線和自制件工藝路線模板，通過工藝模板的實例化，將設計BOM配置為裝配工藝BOM和自制件工藝BOM；④支持大批量客戶化定制的售前銷售BOM配置管理，支持基于生產過程條碼追蹤的售后銷售BOM配置管理，支持產品的售后技術服務、維修和零備件更換管理；⑤支持設計和生產過程中的供應商管理、協同設計管理。常州金蝶軟件PLM系統有助于加速產品設計和開發過程，提高團隊之間的溝通效率和合作效果。臨沂智改數轉PLM專業系統

伴隨著現在信息化技術的不斷進步，當代汽車新產品的開發，從的基本理念、組織形式、實施步驟和開發手段上，都貫穿著信息技術和微電子技術的成果，已經達到了全新化的程度。經過多年的發展，中國汽車市場已經躍居為全球發展快、產銷量大的市場；中國作為汽車工業的后起發展國，要引進發達國家汽車工業大批量生產的先進技術、設備和工藝，盡快掌握汽車設計開發和制造技術；更重要的是，要不斷地學習和應用現代的管理思想和科學、高效的管理方法，從而來推動我國汽車產業的發展。而自20世紀末，PLM即產品生命周期管理系統的概念被提出以后，就被率先廣泛應用于汽車工業中，國外有超過70％的大中型汽車制造商使用了PLM系統，并不斷的與現代管理思想所融合、集成，其中就包括項目管理思想。>PLM(產品生命周期管理)PLM(產品生命周期管理)是一個集成的、信息驅動的方法，它由人、過程／實踐和技術組成，應用于從設計、制造、配置、維護、服務到終處理的產品生命周期的所有方面。通過利用產品信息來減少整個企業乃至供應鏈中時間、能量和物質的浪費，PLM推動了下一代精益思想。PLM系統是圍繞產品開發創新的信息集成，它顛覆傳統的產品研發的串行模式。江蘇智蝶竭誠為您服務。臨沂智改數轉PLM專業系統PLM：實現產品研發過程的全透明化管理。

PLM使產品生命周期信息透明化，使管理者能夠清楚了解產品的相關信息，提高了管理者的管理水平和決策質量。PLM主要有以下優點：(1)更快的響應市場；(2)降低產品成本和生命周期成本；(3)整合研發資源，為企業知識管理提供平臺；(4)改進新產品開發的內部效力；(5)改善與供應商、加工合作伙伴的業務協同，提高業務外加工效力。三、PLM框架企業信息化歸根結底由企業資源規劃(ERP)、供應鏈管理(SCM)、客戶關系管理(CRM)和產品生命周期管理(PLM)四個主要的業務領域組成。產品生命周期作為一種基本的企業信息化整體解決方案，一般包括三個層次：數據層、支撐層(使能層)和應用層。底層是數據層，是由各種數據要素構成的產品數據源，包括數據庫、網絡以及公共服務支撐平臺等基礎支持平臺；中間層是支撐層(使能層)，由PLM系統構成，它與數據層交互，直接獲取、存儲和管理產品數據，并與應用層各種應用系統集成，實現以產品為核的協同開發、制造和管理。應用層，由各種應用系統構成．用于完成特定專業領域的業務處理．主要分為兩大類，設計領域軟件(CAD、CAM、CAE等)和經營領域軟件(ERP、CRM、SCM、HRM等)。江蘇智蝶竭誠為您服務。

中國加入WTO之后，給制造業帶來了機遇，中國將逐步成為世界的制造中心。然而全球化競爭使我們必須面對國外先進技術和管理的強烈沖擊。在企業面對市場競爭的同時，技術部門也要承擔更大的壓力：（1）進一步縮短開發周期是企業為縮短新產品上市周期對技術部門直接的要求，在CAD/CAM對個人工作效率提高之后，需要在開發人員之間的協調管理上挖掘潛力，從總體上縮短開發周期。（2）提高對市場變化的反應速度，市場的需求瞬息萬變，沒有一整套能夠對各種變化做出迅速反應的開發體系，很難在競爭中取得優勢。（3）降低人員流動對企業正常開發工作的影響，人員流動不可避免，如何實時地了解每個技術人員的工作狀況、管理他們的工作結果、客觀地評價他們的工作成績、保留他們的開發經驗，是擺在管理者面前的難題。計算機技術的迅猛發展給我們的生活和工作帶來了巨大的變化，在企業中利用計算機技術，是提高管理水平的佳途徑。.PLM實施的指導思想：?領導掛帥、以人為本由于PLM的實施將改變許多過去大家習慣的工作方式，必然會在實施過程中遇到人為的阻力，這時領導應首先理解PLM將對企業帶來長遠的利益，并積極推動PLM的實施，領導大家走出原地踏步的現狀。江蘇智蝶竭誠為您服務。PLM系統可以實現對產品工程的管理和控制，包括工程變更、工程流程、工程質量等操作的自動化管理和控制。

實施PLM系統是一個***而復雜的過程，它不僅涉及到技術層面的集成，還包括組、織文化和管理流程的變革。首先，企業需要明確實施PLM系統的具體目標，這些目標可能包括提高產品創新速度、降低研發成本、加強質量控、制等。這些目標應當與企業的長期戰略和市場定、位相一致。在制定目標之后，企業需要制定詳細的實施計劃，包括時間表、資源分配、關鍵里程碑和風、險評估。這個計劃應當具有靈活性，以適應實施過程中可能出現的變化和挑戰。同時，企業還需要培養員工對PLM系統**理念的理解，通過內部培訓和溝通活動，提升員工對PLM價值的認識，鼓勵跨部門合作。選擇合適的合作伙伴也是實施PLM系統的關鍵。合作伙伴應具備豐富的行業經驗和技術專長，能夠提供專、業的咨詢、實施和后續支持服務。合作伙伴的參與可以幫助企業避免常見的陷阱，確保實施過程的順利進行。常州金蝶軟件PLM系統降低成本與風險、支持創新、加速產品開發以及提供決策支持等方面。棗莊金蝶PLM系統軟件

高效協同，實時同步，PLM讓產品設計更高效。臨沂智改數轉PLM專業系統

隨著科學技術的不斷進步以及經濟的不斷發展，以產品為載體的制造企業正在面臨著日益激烈的全球化市場競爭。高新技術的迅猛發展和消費者需求的多樣化使得產品的更新換代不斷加快，企業不僅面臨著提高產品質量和改進服務的要求，同時面臨著縮短交貨期和降低成本的多重壓力。產品生產方式從批量生產逐步發展為以知識創新為競爭因素的定制化服務，要求企業對不斷變化的市場做出快速的反應，以滿足消費者的需求占領市場，贏得競爭。在制造業創新路上，產品生命周期管理(PLM)扮演著重要的角色。PLM是一種全新的企業信息化思想，有助于企業降低產品成本，延長產品的獲利生命周期，快速地將產品推向市場，提高企業市場競爭力。二、PLM簡介PLM來源于全球制造業信息化的長期實踐和發展，自產生以來，這一新的管理活動迅速成為全球制造業關注的焦點。在戰略上，是一個以產品為核的商業戰略，是面向產品生命周期來管理產品的各項活動。因此，在理解PLM定義之前，首先需要明確產品生命周期的概念。根據雷蒙德·費農的產品生命周期理論，產品生命周期是指產品從進入市場開始，直到退出市場為止所經歷的市場生命循環過程，并將產品生命周期分為介紹期。江蘇智蝶竭誠為您服務。臨沂智改數轉PLM專業系統