上海某汽車工廠號稱中國首先進的制造業工廠、中國智造的典范。即使從全球來看，這個水平的工廠也不超過5家。偌大的車間內，真正工作的員工只有10多位，他們管理著386臺機器人，每天與機器人合作生產80臺汽車。早在2020年，京東已經有27個不同層級的無人倉投用，使京東的日訂單處理能力同比增幅達1415%。雙11期間共有50個不同層級的無人倉投入使用，分布在北京、上海、武漢、深圳、廣州等全國多地，而上海“亞洲一號”已經成為京東物流在華東區業務發展的中流砥柱。無論是訂單處理能力，還是自動化設備的綜合匹配能力，“亞洲一號”無人倉都處于行業領航水平。再看餐飲界的無人工廠，工廠中沒有了埋頭包餃子的工人，取而代之的是不停往返的機械手以及地表穿插有序的軌道。以前整個工廠需要200個工人，現在生產相同的東西用工卻在20人以下，這意味著“無人工廠”壓縮人工可達90%。連餐飲都加入到無人工廠中。多維明軟智能無人工廠解決方案，提供包括ERP，MES，智能物流等一系列的管理功能。海南比較好的智能無人工廠產品

智能無人工廠的工業安全：企業在進行新工廠規劃時，需要充分考慮各種安全隱患，包括機電設備的安全，員工的安全防護，設立安全報警裝置等安防設施和消防設備。同時，隨著企業應用越來越多的智能裝備和控制系統，并實現設備聯網，建立整個工廠的智能工廠系統，隨之而來的安全隱患和風險也會迅速提高，現在已出現了專門攻擊工業自動化系統的病毒。因此，企業在做智能工廠規劃時，也必須將工業安全作為一個專門的領域進行規劃。智能無人工廠的精益生產：精益生產的關鍵思想是消除一切浪費，確保工人以極高效的方式進行協作。很多制造企業采取按訂單生產或按訂單設計，滿足小批量、多品種的生產模式。智能工廠需要實現零部件和原材料的準時配送，成品和半成品按照訂單的交貨期進行及時生產，建立生產現場的電子看板，通過拉動方式組織生產，采用安東系統及時發現和解決生產過程中出現的異常問題；同時，推進目視化、快速換模。很多企業采用了U型的生產線和組裝線，建立了智能制造單元。推進精益生產是一個持續改善的長期過程，要與信息化和自動化的推進緊密結合。內蒙古比較好的智能無人工廠好處多維明軟的管理實施團隊，技術能力強，有著豐富的智能無人工廠解決方案的實施經驗。

能源公司正處于不確定時期。他們面臨著社會壓力和加強監管以顯著減少對化石燃料的依賴，主要特征是對運輸燃料、塑料和其他煉油和石化產品的依賴。在這種情況下，公司希望通過采用新的自動化和數字技術，提高數據使用水平和性能透明度，以及更快的決策循環，極大限度地提高下游業務（尤其是石油和天然氣和化工行業）的健康和彈性。其中許多變化已經發生，并且只是在COVID-19大流行期間加速，導致新的緊迫感。然而，出于多種原因，數字戰略對能源部門仍然具有挑戰性，即跟上脫碳努力的增加、勞動力變化和加速的技術創新。許多公司已經以短期解決方案作為回應，但對于如何確定未來幾年的優先事項仍然猶豫不決。智能無人工廠是一個很有前途的解決方案。此類未來工廠將技術、數據和高級可視化與運營聯系起來，以確保資產從所采取的每項行動以及歷史數據和衍生見解中學習。這些工廠對資產健康狀況和經濟狀況做出反應，并隨著時間的推移逐步改善其運營，以實現更低的碳足跡以及更安全、更有利可圖的運行。所有工廠，無論其成熟度如何，都必須準備好識別并采用數字技術以實現全自動化。

智能無人工廠的制造執行系統:MES是智能工廠規劃落地的著力點，MES是面向車間執行層的生產信息化管理系統，上接ERP系統，下接現場的PLC程控器、數據采集器、條形碼、檢測儀器等設備。MES旨在加強MRP計劃的執行功能，貫徹落實生產策劃，執行生產調度，實時反饋生產進展；面向生產前線工人：指令做什么、怎么做、滿足什么標準，什么時候開工，什么時候完工，使用什么工具等；記錄“人、機、料、法、環、測”等生產數據，建立可用于產品追溯的數據鏈；反饋進展、反饋問題、申請支援、拉動配合等；面向班組：發揮基層班組長的管理效能，班組任務管理和派工；面向前線生產保障人員：確保生產現場的各項需求，如料、工裝刀量具的配送，工件的周轉等等。為提高產品準時交付率、提升設備效能、減少等待時間，MES系統需導入生產作業排程功能，為生產計劃安排和生產調度提供輔助工具，提升計劃的準確性。在獲取產品制造的實際工時、制造BOM信息的基礎上，企業可以應用APS軟件進行排產，提高設備資源的利用率和生產排程的效率。多維明軟智能無人工廠解決方案結合企業管理思想，智能自動化任務，能夠降低管理復雜度。

選擇性采用高級分析。五到十年前，從有限的APC實施以及高級線性規劃建模技術和企業資源規劃(ERP)程序的部署開始，許多公司邁出了邁向這一新水平的首先步。如今，完全擁抱這一階段的公司正在為創造價值的用例部署高級分析，例如基于數據分析的正常運行時間規定性維護、自適應高級過程控制以及單個單元的在線優化，以進一步協調和提高價值。盡管這些是需要采取的重要步驟，但個別管理者仍必須促進數字解決方案的試點，而不是對顛覆性技術進行的文化開放。此外，公司經常忽視開發面向未來的邊緣到企業傳感器和數據戰略。后面，資金通常屬于“證明”試驗的前提。跨學科優化。雖然不太常見，通常只由當今的管理者展示，但在這個階段，公司正在探索跨學科優化，部署和連接多個數字解決方案。在這一點上，這些公司普遍解決了擴展問題，因此對數字部署可以在何處創造價值有所了解。示例包括擁有完全集成的規劃和調度解決方案的公司、設計精良的ERP系統可以推動對組織的影響、多部門流程優化以及用于排放監測的資產范圍數字孿生。他們還擁有數字組織，無論多么新生，以及圍繞技術解決方案可以做什么的文化興奮和動力。一個基本步驟是關注邊緣到企業的數據策略。智能無人工廠解決方案和數字化解決方案實施目標要明確，要定下一個合適的可量化的目標。江西數字智能無人工廠好選擇

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在某智能無人工廠的生產線上安裝了上萬個傳感器。以往采集的數據只是放在硬盤里，沒有用起來。現在打造的工業大腦通過智能化數字技術讓沉默了幾十年的工業生產數據‘開口說話’，企業也找到了一個‘富礦’。一套人工智能工業大腦的引入，一年幫企業節約了上千萬的成本。發展智能制造有助于增強產業“骨骼”，無人生產、智能制造是中國制造業發展的重要方向之一。整體上看，智能無人工廠、智能制造在中國東部地區已有一定基礎，在西部地區正在追趕。“成渝地區雙城經濟圈的提出，將是我國中西部地區經濟發展的抓手，也是成渝兩地發展的新機遇。而成渝地區雙城經濟圈的落實，會在西部地區的區域經濟發展中，形成一個中長期的增長熱點。這時，找準產業和定位，發掘亮點，協同發展成為了關鍵。海南比較好的智能無人工廠產品

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