有沒有遇到這樣一些問題？訂單雜，箱型多，規格多，印刷內容變化多……客戶不同計算公式不同……同箱型也有可能計算公式不同……同紙板材質小訂單與大訂單平方價格也不一樣……紙板材料多個供應商平方價不同……同個供應商因訂單量的原因采購平方價也是不同……經常漏單，錯單……紙箱廠管理不規范導致材料浪費……庫存無法統計，響應客戶慢……月份對賬統計繁瑣，太多的重復工作……用EXCEL表格管理，多個表導來導去的查詢……數據無法追溯，員工犯錯老板負責……我們需要建立完善的紙箱廠管理體系，實現生產效益較大化，完善業務單據之間相互關聯，艾云紙箱軟件能夠把銷售部、生產部、采購部、倉儲部、財務部、行政部之間的業務緊密集成在一起，幫助管理人員隨時獲取幫助企業實現收付款業務與銷售、采購之間業務信息的動態，實現信息同步共享。根據供應商的優惠設置，采購管理可通過合并采購來實現，做到節約成本。印刷廠 管理系統

艾云專業管理軟件基于瀏覽器運行，有網絡的地方就可以訪問，支持老總隨時了解企業狀況，同時’進行手機操作，解決異地倉、辦事處、集團企業統一聯網管理難題。手機APP亦支持下單功能，信息實現同步共享，集查詢，掃碼采購、掃碼入庫、掃碼送貨、手機簽收等功能，很好的支持移動辦公。倉管人員可用手機連接藍牙打印機，打印原料入倉、成品入倉標簽，進行庫存的分堆標記，輕松快捷；手機APP還支持車間的生產，操作人員只需掃碼就可以進行工藝的流程操作，直接解決去訂單多排程難的問題，讓車間人員輕松搞定生產，節約時間，從而加快生產的作用。包裝紙箱軟件電話數據實時共享，模塊間可以同步操作，全程把控企業各個環節的運轉和協作。

彩印包裝在原有傳統生產方式下，進行了改良和提升，所以該包裝不僅在生產方法上，還是加工工藝上都做出了一定的改變，因此，它的辨識度更高，幅面更大，質量上更好，那么為了幫助大家更好的了解它的優點，接下來我們就簡單的為您介紹下提升后的功能優點。一、承印材料范圍更廣：在噴墨印刷領域，白墨印刷的實現，使得噴墨印刷的承印材料范圍擴大至透明薄膜、金屬箔等材料。二、色域更廣、印刷分辨率更高：彩印包裝印刷色域日益擴大，不少數字印刷機已經可以達到多種印刷，印刷分辨率更高。三、印刷速度更快。四、幅面更大：無論是靜電成像數字印刷，還是噴墨印刷，讓彩印包裝數字印刷設備的幅面得到了相應的提升，使得一些幅面稍大的印刷包裝活件不再受限。彩印包裝從質量和材質上考慮，我們也應該要不斷的提升了，加工方法上以及美觀上都需要變通和改良，為了更好的適應當下的社會需求以及人們的審美標準，我們需要不斷的開拓新的技術和工藝，為產品打造一片天空。

艾云erp軟件通過對企業具體組織和業務環境的分析，以供應鏈為主體、對企業財務、采購、生產、銷售等各個環節進行有效計劃、控制和回饋，幫助企業合理利用資源、降低庫存、減少資金占用、增強企業應變能力、提高市場競爭力和經濟效益。艾云erp軟件的應用價值：1、統計分析，實現宏觀多功能統計查詢、報名統計、收支統計、結算統計等多面化、人性化的統計分析功能。您想知道的數據，輕點鼠標就展現在面前，決策分析一切變得簡單！2、艾云erp軟件體現包裝印刷企業事先計劃與事中控制的思想，ERP系統中的計劃體系主要包括生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃等。3、可視化報表編輯：可視化的定制報表樣式，可為每類業務增加多個報表樣式，滿足不同業務對報表輸出的要求。幫助企業在不斷變化的市場中保持競爭力，實現經濟與環境的雙贏。

使用艾云ERP系統后，系統的實時性和集成優勢充分體現出來。銷售管理在下訂單時，所有的價格都已經做好配置，減少人為因素產生的差錯，確保合同的準確性；生產部門可以立即得到相關信息，提前根據交期做好生產排程，進行原料的采購和入倉；訂單管理人員可隨時查看訂單的不同顏色狀態，充分了解到每一個訂單的進展情況。在產品送貨后同時產生相應的財務憑證，可一次性收款或者逐單收款，在應收款中產生本期應收款、已收款、剩余收款等數據，一目了然。銷售管理提供訂單總表、在制表和過期表的查詢且訂單的每個階段的顏色狀態。衢州軟件紙箱軟件

數據大屏體現生產進度，員工完成情況一目了然，自動匯總計件。印刷廠 管理系統

當今時代，紙箱企業只靠價格、質量和服務已無法保證贏得競爭優勢，只有下定決心，練好管理“內功”，向管理變革要效益，才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此，一些印刷企業為了改變管理，開始引進ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現，讓人眼花繚亂、目不暇接。那么，ERP可以給企業帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前，我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個計算器”，效率低下。雖然在實施ERP的過程中，遇到了一些阻力，員工的思想觀念和工作習慣難以改變，但在高層的重視和全體員工的共同努力下，經過短暫陣痛期的煎熬，企業迎來了全新的變革，具體表現為對多年來企業運行慣性的挑戰，不再忽視原來有意忽視的管理漏洞，原來由一部分人獨享的信息現在共享出來，使企業的管理水平提高到了新層次。2.生產效率提高在實施ERP之前，一張訂單從開單到生產、入庫要經歷很多道工序，但每道工序都是自己寫自己的，有的用Word，有的用Excel，很多內容也都是重復的，浪費了大量的人力和精力，效率極為低下。實施ERP之后，只要接單員將訂單的所有信息填好。印刷廠 管理系統