人力資源外包優勢:1.降低運營成本可獲得規模效應所帶來的成本降低,節省了大量的操作型工作需要配置的崗位、時間和精力,提高成本效益,降低企業運營成本。2、幫助企業建立或優化人事架構,提升人力資源管理層次人力資源外包服務可以幫助初創型企業搭建起合法完善的人事架構;可以企業解決高度發展過程中,HR人手不足、能力有限的情況;幫助人力資源部門擺脫日常行政事務,使其集中到人力資源戰略及重點事務上,提升人力資源管理層次。可以幫助需要融資、上市的企業梳理優化自身在高速發展期間所施行的不規范的措施。顧問公司專業專注有實力。濰坊全體系人力資源顧問如何選擇
我們的管理顧問服務特點1:長期跟蹤,伴隨企業成長。通過長期管理顧問的深入跟蹤,伴隨企業成長的過程。幫助企業順利的完成從“人制”到“法制”的關鍵管理過渡。伴隨企業成長,輔助企業走向輝煌。特點2:系統性強,能夠落地。咨詢是從單一的模塊切入企業管理,長期管理顧問系統性的按照企業發展階段,總體系統的推進管理體系的建設。不光輔導企業建設管理體系,更為關鍵的是指導企業將管理體系落地,督導管理體系的執行,并幫助企業不斷優化管理體系。特點3:咨詢與培訓結合,重管理人員的管理技能培養。在我們長期的管理實踐過程中發現只有提高管理人員的管理技能,才能從根本上解決咨詢公司走后項目就無法執行的問題,培訓師完成培訓后無法落地的現狀。長期管理顧問向管理人員教授管理技能,由管理人員結合在企業中的實踐,自主建設能適用于企業的管理體系。特點4:專為成長型中小企業量身定做,性價比較高。聘請咨詢公司完整的進行管理體系化建設動輒幾百萬上千萬。一般的中小企業是無法承受的,長期管理顧問專為成長型中小企業量身定做,是性價比較高的服務模式。濟南市全體系人力資源顧問招聘外包人力資源管理職能外包。
企業出現的管理問題,往往無法靠自己的力量去解決。這時,必須要積極主動地去請第三方咨詢公司到公司協助解決,當然這里咨詢公司是相對的外因,咨詢公司不是全能的,內因還在于企業主是不是下決心要進行管理變革,各部門是否配合咨詢公司的工作。我們曾經遇到過這樣的企業主:不知道自己企業的倉庫庫存有多少;不知道盈利了多少虧損了多少;不知道盈利點在哪里虧損的原因在哪里;不知道自己企業的問題出在哪里。這樣的企業主不去“看醫生”、進行管理變革,試圖讓它“自愈”,這是天方夜譚!知賢管理作為專業的管理顧問團隊,在中小企業管理上有豐富的經驗,不但可以省掉企業摸索的大量時間,更能快速、完整、系統的幫助企業建立自己的HR體系,從整體上控制成本,確保以后的穩固發展。
知賢企服科技作為濟南當地專業的人力資源顧問團隊,在中小企業管理上有豐富的經驗,不但可以省掉企業摸索的大量時間,更能快速、完整、系統的幫助企業建立自己的HR體系,從整體上控制成本,確保以后的穩固發展。聘請業內專業人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,相對費用更為節約。當下,客觀經濟環境緊張,中小企業紛紛尋求突圍,希望大限度降低人力成本、提高生產效率,對人力資源部門的確是一大挑戰,只有迅速采取適當的人力成本控制措施,方能助企業度過難關并獲得基業長青。濟南招聘找知賢企服。
知賢管理長期致力于成長型企業全生命周期管理變革的研究和實踐。通過成熟的方法論和工具為成長型企業提供從戰略目標到實施落地全流程的解決方案服務。積累了成熟的工具和方法論,涵蓋戰略管理、組織變革、人才發展、企業文化和數字化轉型多個管理咨詢領域。通過“更好的解決問題的服務理念”,幫助客戶解決人力資源管理中的諸多難題,幫助客戶發展人才資源,把有限資源轉化為成長價值。
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