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楊浦區(qū)新能源網(wǎng)絡技術量大從優(yōu)

來源: 發(fā)布時間:2020-09-17

    由于經(jīng)營結構多元化,便于分散和化解創(chuàng)新風險,并提高技術轉移的極化效應和“乘數(shù)”作用。上述分析表明:技術轉移對技術受體存在著一個小有效規(guī)模的限制。低于這個規(guī)模,技術進步能力無疑是萎縮的,但規(guī)模超出一定限度,也會產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟,反而給技術轉移帶來負面影響。綜上所述,可以得出這樣的基本結論:技術轉移過程是技術本體、技術供體和技術受體這三維變量相互制約、協(xié)調互動的過程。在技術本體給定的條件下,能否實現(xiàn)技術轉移,主要取決于技術供體的意愿,而技術轉移的成效,主要取決于技術受體的經(jīng)濟實力和技術素質。上海貝爾阿爾卡特:中國土壤上的技術當TCL正在為對阿爾卡特手機業(yè)務的并購煩惱不已的時候,上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉讓津津樂道。難怪他們自豪,股份轉讓三年半以來,合資公司不僅每年產(chǎn)生的70多項**都屬于中國所有,而且公司產(chǎn)生利潤的50%也屬于。2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項,就為中國帶來了相當可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術又獲得了效益,這在殷切期待用“市場換技術”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說,是殊為罕見,也是值得關注與借鑒的。技術服務的組織形式,視產(chǎn)品使用復雜程度和市場占有率而定。楊浦區(qū)新能源網(wǎng)絡技術量大從優(yōu)

    以促進各自技術進步為目的的交流活動,比如聘請講學、座談、舉辦講習班、參加會議等等;這種通過信息傳播的方式獲取所需技術,其優(yōu)點是成本低、速度快、簡單易行,缺點是無法獲取較完整的、系統(tǒng)的技術知識,特別是難以獲得技術決竅,要求企業(yè)自身具有較強的技術能力或模仿能力才行。技術援助,向受援方提供成套的先進設備、以及提供全部或者部分設備所需的零部件、原材料,甚至派遣技術**負責組織和指導施工、安裝和試生產(chǎn),幫助受援方學會管理生產(chǎn)和操作技術。“技術轉移的關鍵是人而不是技術文件”,這是近幾年西方管理界十分流行的說法,關鍵技術人才的流動常常伴隨著技術成果的流動,技術知識隨著這種人員的交流得到轉移。技術情報,這種方式滲透到經(jīng)濟技術的各個領域和各個層面,或者竊取有關的技術情報和商業(yè)秘密,或者通過中立國或中間商,從一方買入技術再賣給另一方,逃避有關法律法規(guī)控制,獲得技術秘密。這種方式有的介于合法與非法的灰色領域內(nèi),有的則是一種非法活動,但在客觀上帶來了技術的流動。尤其在國際技術轉移領域,是國際技術轉移的一種方式。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,無產(chǎn)品定制研發(fā)能力,市場競爭力低。松江區(qū)先進網(wǎng)絡技術鄭重承諾技術轉移是人類的一項重要社會實踐活動。

    當技術擁有者確信能夠壟斷特定技術時;或在有限范圍內(nèi)轉移技術就可以達到自己的戰(zhàn)略目的時;或技術需求方是自己的直接競爭對手時;或估計特定技術受體在引進技術后,會導致技術泄密,或不足以掌握該技術,以至給技術供給方聲譽造成嚴重影響時;或當技術轉移過程過分復雜而導致轉讓成本太高并由技術轉讓方負擔時,他們是絕不會轉移自己所擁有的技術的。即技術的吸納者和引進方。一般而言,技術受體對外部技術吸納能力的強弱直接制約著技術轉移的渠道、方式和其所能達到的實效。技術吸納能力,作為從事技術轉移活動的本領,是以技術預測能力為起點,包括學習、理解、消化、吸收、模仿、改良、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進的復雜能力形態(tài)。每一種能力都是在前種能力基礎上發(fā)展而來并包前者于其中,成為衡量技術受體技術實力強弱的基本尺度并終設定著技術轉移所能獲得的實際成效。從實體與屬性的關系上看,技術吸納能力是技術受體內(nèi)部各種基礎性實體要素的技術表現(xiàn)力。技術吸納能力對技術轉移的制約作用,本質上是這些實體要素的集成作用。主要有以下實體要素。把技術受體內(nèi)部各種結構性要素之間有機傳導和制約機制稱之為組織形態(tài)。

    隨著大機器工業(yè)出現(xiàn),技術轉移的數(shù)量明顯增多、速度加快,以物體(新機器和設備)移動和圖書報刊資料流傳而完成的技術轉移大量增加。“移植型”技術轉移,是指技術的全部內(nèi)容。跨國公司的海外擴張多是通過這種模式實現(xiàn)其技術轉移的。這種模式對技術吸納主體原有技術系統(tǒng)依賴性極小,而成功率較高,是“追趕型”國家或地區(qū)實現(xiàn)技術經(jīng)濟跨越式發(fā)展的捷徑。但轉移的支付成本較高。“嫁接型”技術轉移,是指技術的部分內(nèi)容,如某一單元技術,或關鍵工藝設備等流動而實現(xiàn)的技術轉移。它以技術需求方原有技術體系為母本,與外部先進技術嫁接融合,從而引起原有技術系統(tǒng)功能和效率的更新。顯然,這種技術轉移模式對技術受體原有技術水平的依賴性較強,要求匹配的條件較為苛刻。雖然技術轉移的支付成本較低,但嫁接環(huán)節(jié)上發(fā)生風險的頻率較大。一般為技術實力較為均衡的國家、地區(qū)、企業(yè)之間所采用。從技術載體的差異性上,可以將技術轉移區(qū)分為“實物型”、“智能型”和“人力型”技術轉移3種模式所謂“實物型”技術轉移,是指由實物流轉而引起的技術轉移。從技術角度看,以生產(chǎn)手段和勞動產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn)的實物,都是特定技術的物化和對象化。都能從中反觀到某種技術的存在。因此。由產(chǎn)品制造企業(yè)向用戶提供各項組織措施和技術措施的服務。

    利潤低。這一類積累了一定的資本,對建立自主品牌有愿望,這個階段對于技術成果、生產(chǎn)技術都有需求。單邊研發(fā)或技術型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),技術和研發(fā)能力為企業(yè)的發(fā)展業(yè)務,但生產(chǎn)能力較低,規(guī)模小,市場銷售能力低。此類企業(yè)多以技術起家,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級產(chǎn)品研發(fā)行為,此類企業(yè)注重技術進步,注重通過技術水平參與市場競爭,但實力交小,生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工,產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,有一定的市場競爭力,技術轉移需求大。這類企業(yè)對人才、委托加工的需求交大。能力型快速發(fā)展企業(yè):此類企業(yè)具備完善研發(fā),生產(chǎn),銷售環(huán)節(jié),具有相關自主產(chǎn)權和主導市場的能力,處在高速發(fā)展中。此類企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機構,生產(chǎn)能力強,市場競爭力大,技術轉移需求大,不乏上市公司。這類企業(yè)對技術的需求面比較寬。綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè):此類企業(yè),用世界的前沿理論研究,引導企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務環(huán)節(jié),發(fā)展環(huán)節(jié)齊全,具備技術儲備基礎和能力。技術規(guī)劃長遠,屬于技術和市場的者。技術本身的復雜性導致了自身轉移過程的復雜性,迫使不得不回避這種復雜性而只能從技術本體的狀態(tài)入手,來考察它對轉移過程的制約關系。技術服務是現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)營管理的一個重要環(huán)節(jié)。普陀區(qū)自動化網(wǎng)絡技術費用

技術服務是技術市場的主要經(jīng)營方式和范圍。楊浦區(qū)新能源網(wǎng)絡技術量大從優(yōu)

    這就是技術轉移的重復性特征,也正是技術轉移的重復性,加速了社會的發(fā)展和技術進步,給人類帶來巨大的物質利益。戰(zhàn)略,這是各方實現(xiàn)技術、知識資源共享的一種特殊形式,技術轉移在其中是雙向或者多向的,各方共用研究開發(fā)設施,可以減少資源壓力和開支,共擔風險,競爭。產(chǎn)學研結合,這是技術轉移中效果較好和有前景的途徑之一,包括合作研究、合作開發(fā)、合資生產(chǎn)等形式。其主要優(yōu)點是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,補充自己的不足,有利于迅速獲取技術,可以減少成本和風險,主要缺點是組織之間的目標不同,有時難以形成良好的合作關系,管理過程和利益分配有時會出現(xiàn)矛盾。創(chuàng)辦新企業(yè),由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術轉移為直接的方式。其優(yōu)點是轉化速度較快,技術擁有單位或個人可能獲取更大的收益,但是風險大,難以獲得風險投資,不易形成規(guī)模經(jīng)濟。科技合作,派遣學者、**到國外或者其他地區(qū)的高等學校、研究機構或者生產(chǎn)企業(yè),與對方的學者、**合作進行研究設計。或者雙方學者、**輪流到對方學校、研究機構或者企業(yè)進行研究。科技交流,國家之間或者地區(qū)之間的科研、教學、企業(yè)之間,以增進智力、技術和信息為內(nèi)容的。楊浦區(qū)新能源網(wǎng)絡技術量大從優(yōu)

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