從“同場操戈”到“同舟共濟”新成立的上海貝爾阿爾卡特產品種類,得到了極大豐富,由傳統的交換設備,擴展到移動、數據、終端、傳輸、接入等多個品種,涉及到了電信領域的各方各面。但是,這并不等于新公司就擁有了自己的研發能力。對于中國研發人員的能力,阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,認為他們能力不行、外語不行……國內也有觀點認為:引入好的產品,通過好的網絡銷售出去,新公司就已經有了足夠的威懾力。但如果沒有研發,上海貝爾豈不又一次成為跨國企業的生產基地和加工廠。負責企業發展戰略與研發工作的徐智群,對自己團隊的能力、才華和情商都有高度自信:“中國人的能力并不低,接受技術、掌握技術沒問題。所以美國硅谷對于IC有一個解釋:India,China。”而中國在研發上的成本優勢更為明顯。徐智群介紹:“把整個項目計算進去,人均研發成本相當于歐洲的1/4、美國的1/5~1/6。這是直接成本優勢,還有很多間接成本優勢:的人比較吃苦耐勞,老外到了休假時間天塌下來也要去休假,的人在市場緊急時可以通宵工作。并不是強迫他們這樣做,而是在市場競爭激烈的情況下,更有靈活度和彈性。”這也是很多跨國公司逐步把研發轉移到中國和印度的主要原因。技術服務是技術市場的主要經營方式和范圍。靜安區優勢技術咨詢誠信為本
隨著大機器工業出現,技術轉移的數量明顯增多、速度加快,以物體(新機器和設備)移動和圖書報刊資料流傳而完成的技術轉移大量增加。“移植型”技術轉移,是指技術的全部內容。跨國公司的海外擴張多是通過這種模式實現其技術轉移的。這種模式對技術吸納主體原有技術系統依賴性極小,而成功率較高,是“追趕型”國家或地區實現技術經濟跨越式發展的捷徑。但轉移的支付成本較高。“嫁接型”技術轉移,是指技術的部分內容,如某一單元技術,或關鍵工藝設備等流動而實現的技術轉移。它以技術需求方原有技術體系為母本,與外部先進技術嫁接融合,從而引起原有技術系統功能和效率的更新。顯然,這種技術轉移模式對技術受體原有技術水平的依賴性較強,要求匹配的條件較為苛刻。雖然技術轉移的支付成本較低,但嫁接環節上發生風險的頻率較大。一般為技術實力較為均衡的國家、地區、企業之間所采用。從技術載體的差異性上,可以將技術轉移區分為“實物型”、“智能型”和“人力型”技術轉移3種模式所謂“實物型”技術轉移,是指由實物流轉而引起的技術轉移。從技術角度看,以生產手段和勞動產品形態出現的實物,都是特定技術的物化和對象化。都能從中反觀到某種技術的存在。因此。崇明區進口技術咨詢量大從優對于使用復雜程度高還可建立服務公司或服務中心。
很難看到盲無目的的技術轉移現象。究其技術轉移的功利性,主要體現在經濟目標上。無淪是技術的供給方,還是需求方,都瞅準技術轉移所帶來的市場機會和商業價值,這是不謀而合的,出于競爭目的而發生的技術轉移,歸根結底也是經濟利益的需要至于為達到某種、、環境等“超經濟”目標而發生的技術轉移,只不過是國家整體利益借以實現的途徑或形式。因此,可以毫不夸張地說,當今世界,在國家、部門、行業、企業之間所發生的技術轉移已經完全排擠了無意識活動的空閫而與功利性緊緊地聯系在一起。重復性與實物商品不同,技術商品的使用價值在流轉過程中具有不完全讓渡性。它作為知識性商品,盡管有時以實物商品形態而出現,但實物形態只是技術的載體或物質外殼;交易完成后,雖然它的使用價值已讓渡給對方,但讓渡者仍然保留了這一技術知識的使用價值,至于以圖文、技能、方法等非實物形態存在的技術轉移,實質上只是使用權的轉移,不影響讓渡者對這種技術的擁有權。從這個意義上說,技術商品的使用價值在轉移過程中具有的非完全讓渡性質。正因為如此,技術的供給方能夠不斷重復技術,如果不加限制。技術的購買者也可以連續不斷地將該技術轉賣出去,直至所有人都掌握這種技術。
技術服務是技術市場的主要經營方式和范圍。是指擁有技術的一方為另一方解決某一特定技術問題所提供的各種服務。如進行非常規性的計算、設計、測量、分析、安裝、調試,以及提供技術信息、改進工藝流程、進行技術診斷、檢驗檢測等服務。為使機械工業產品在安裝、調試和運行中保持良好的技術狀態,由產品制造企業向用戶提供各項組織措施和技術措施的服務。技術服務是現代工業經營管理的一個重要環節,它有利于用戶提高使用機械產品的技術經濟效果,也有利于企業本身提高產品質量和改進產品結構,并為擴大市場銷售等經營決策提供依據。隨著現代科學技術的發展,產品結構日益改善,技術精度和復雜程度不斷提高,技術服務已從單純的售后服務發展為售前服務,即在新產品的設計論證階段就將技術服務的要求列為一項重要內容,并隨著設計、試制和生產階段的進行而逐步具體化,因此在產品交付使用時就能提供一整套基本完善的技術服務。但對一些結構和使用維修比較簡單的產品,一般仍采取售后服務的方式。技術服務的組織形式,視產品使用復雜程度和市場占有率而定。企業一般設立專職的或兼營的技術服務機構。對于使用復雜程度高、工作量較大的產品,還可建立服務公司或服務中心。有利于企業本身提高產品質量和改進產品結構。
由于經營結構多元化,便于分散和化解創新風險,并提高技術轉移的極化效應和“乘數”作用。上述分析表明:技術轉移對技術受體存在著一個小有效規模的限制。低于這個規模,技術進步能力無疑是萎縮的,但規模超出一定限度,也會產生內部不經濟,反而給技術轉移帶來負面影響。綜上所述,可以得出這樣的基本結論:技術轉移過程是技術本體、技術供體和技術受體這三維變量相互制約、協調互動的過程。在技術本體給定的條件下,能否實現技術轉移,主要取決于技術供體的意愿,而技術轉移的成效,主要取決于技術受體的經濟實力和技術素質。上海貝爾阿爾卡特:中國土壤上的技術當TCL正在為對阿爾卡特手機業務的并購煩惱不已的時候,上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉讓津津樂道。難怪他們自豪,股份轉讓三年半以來,合資公司不僅每年產生的70多項**都屬于中國所有,而且公司產生利潤的50%也屬于。2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項,就為中國帶來了相當可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術又獲得了效益,這在殷切期待用“市場換技術”卻大多陷于尷尬處境的中國產業界來說,是殊為罕見,也是值得關注與借鑒的。技術服務是現代工業經營管理的一個重要環節。青浦區制造技術咨詢鄭重承諾
技術服務的組織形式,視產品使用復雜程度和市場占有率而定。靜安區優勢技術咨詢誠信為本
當實物發生空間上的流動或轉讓時,某種技術就隨之發生了轉移,這是所謂“硬技術”轉移的基本形式。所謂“智能型”技術轉移模式,是指由一定的專門的科學理論、技能、經驗和方法等精神范疇的知識傳播和流動所引發的技術轉移。它不依賴實物的轉移而進行。通常把這種技術轉移稱為“軟技術”轉移。市場上的**技術、技術訣竅、工藝配方、信息情報等知識形態的商品交易,都是這種技術轉移借以實現的基本形式。“人力型”技術轉移,是人類社會較為古老的一種技術轉移模式,它是由人的流動而引起的技術轉移。如隨著人員的遷徙、調動、招聘、交流往來、異地培養等各種流動形式,皆可引發技術的轉移。這是因為,技術無論呈現何種具體形態,都是以人為而存在,為人所理解、掌握和應用。所以人力資源的流動必然伴隨著技術轉移。“二戰”期間,為躲避戰亂及,歐洲特別是德國大批科學家逃往美國,就曾使這些國家許多技術特別是核技術轉移到美國開花結果。從技術功能上看,又可把技術轉移區分為工藝技術轉移和產品技術轉移兩種基本模式隨著科技體制的持續發力,尤其是資源配置、計劃管理、科技成果轉化等方面重大措施的出臺。以及大眾創業萬眾創新局面的興起。靜安區優勢技術咨詢誠信為本
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