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來源: 發布時間:2020-10-28

    科技成果轉化為現實生產力的速度在加快。2015年,國家技術轉移示范機構增至453家,技術(產權)交易機構30家。技術交易總額達到9835億元,同比增加約。[2]辦公廳2016年4月印發的《促進科技成果轉移轉化行動方案》提出,在重點領域和關鍵環節提出針對性措施,推動實施一批具體任務。“十三五”期間,推動一批短中期見效、有力帶動產業結構優化升級的重大科技成果轉化應用,企業、高校和科研院所科技成果轉移轉化能力顯著提高,市場化的技術交易服務體系進一步健全,科技型創新創業蓬勃發展,專業化技術轉移人才隊伍發展壯大,多元化的科技成果轉移轉化投入渠道日益完善,科技成果轉移轉化的制度環境更加優化,功能完善、運行高效、市場化的科技成果轉移轉化體系建成。“十三五”期間,建設100個示范性國家技術轉移機構,支持有條件的地方建設10個科技成果轉移轉化示范區,在重點行業領域布局建設一批支撐實體經濟發展的眾創空間,建成若干技術轉移人才培養基地,培養1萬名專業化技術轉移人才,全國技術合同交易額力爭達到2萬億元。人類社會的早期,技術轉移多是一種無意識的活動。隨著人類社會的發展。技術轉移越來越呈現出功利性的特征,直到。對于使用復雜程度高還可建立服務公司或服務中心。上海機電技術咨詢量大從優

    當技術擁有者確信能夠壟斷特定技術時;或在有限范圍內轉移技術就可以達到自己的戰略目的時;或技術需求方是自己的直接競爭對手時;或估計特定技術受體在引進技術后,會導致技術泄密,或不足以掌握該技術,以至給技術供給方聲譽造成嚴重影響時;或當技術轉移過程過分復雜而導致轉讓成本太高并由技術轉讓方負擔時,他們是絕不會轉移自己所擁有的技術的。即技術的吸納者和引進方。一般而言,技術受體對外部技術吸納能力的強弱直接制約著技術轉移的渠道、方式和其所能達到的實效。技術吸納能力,作為從事技術轉移活動的本領,是以技術預測能力為起點,包括學習、理解、消化、吸收、模仿、改良、創新等多種能力在內并梯次演進的復雜能力形態。每一種能力都是在前種能力基礎上發展而來并包前者于其中,成為衡量技術受體技術實力強弱的基本尺度并終設定著技術轉移所能獲得的實際成效。從實體與屬性的關系上看,技術吸納能力是技術受體內部各種基礎性實體要素的技術表現力。技術吸納能力對技術轉移的制約作用,本質上是這些實體要素的集成作用。主要有以下實體要素。把技術受體內部各種結構性要素之間有機傳導和制約機制稱之為組織形態。浦東新區智能技術咨詢互惠互利“移植型”技術轉移,是指技術的全部內容。

    由于經營結構多元化,便于分散和化解創新風險,并提高技術轉移的極化效應和“乘數”作用。上述分析表明:技術轉移對技術受體存在著一個小有效規模的限制。低于這個規模,技術進步能力無疑是萎縮的,但規模超出一定限度,也會產生內部不經濟,反而給技術轉移帶來負面影響。綜上所述,可以得出這樣的基本結論:技術轉移過程是技術本體、技術供體和技術受體這三維變量相互制約、協調互動的過程。在技術本體給定的條件下,能否實現技術轉移,主要取決于技術供體的意愿,而技術轉移的成效,主要取決于技術受體的經濟實力和技術素質。上海貝爾阿爾卡特:中國土壤上的技術當TCL正在為對阿爾卡特手機業務的并購煩惱不已的時候,上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉讓津津樂道。難怪他們自豪,股份轉讓三年半以來,合資公司不僅每年產生的70多項**都屬于中國所有,而且公司產生利潤的50%也屬于。2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項,就為中國帶來了相當可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術又獲得了效益,這在殷切期待用“市場換技術”卻大多陷于尷尬處境的中國產業界來說,是殊為罕見,也是值得關注與借鑒的。

    技術轉移主要以設備形式的轉移來實現,因此,交易價值仍然較高。同時,由于技術會在一定范圍內走向衰亡,因此,使用這類技術所獲得的技術優勢和競爭能力相對短暫,不利于技術受體技術實力的積累與發展。技術環境技術環境是技術轉移活動所面臨的、由技術發展各種態勢所構成的技術背景。它們都以不同方式在全局上制約著技術的橫向轉移。一般而言,某一時代科技發展的速度越快、水平越高,在原有技術體系之間“制造”出的技術勢位落差越大,從而促使技術轉移的頻率就越高。同時,隨著科技發展速度和水平的提高,新生技術資源會越來越富集,致使特定技術形態在效率梯度排列中的位置,不斷由先進走向落后加速蛻變,生命周期日漸縮短,淘汰趨勢迅速加快,從而為技術轉移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機會。即技術的擁有者和轉讓方。在技術轉移過程中,技術供體常常處于主宰地位,它對技術轉移的作為或不作為,直接制約著技術轉移能否實現及其實際成效。技術供體的不作為直接限制著技術轉移的發生,它往往是由于壟斷戰略的需要。因為,技術轉移作為一種能力的轉移,對技術的擁有者來說,其目的從來不是為了轉讓,而是為了獲得壟斷技術所帶來的商業價值。因此。隨著大機器工業出現,技術轉移的數量明顯增多、速度加快。

    狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區執行副總裁,他除了把阿爾卡特相關的流程,如:供應商流程、研發流程移植到上海以外,也注意根據中國人的特點進行一些“特色管理”。例如:在上海貝爾阿爾卡特廠房內的看板上,就有“大家應該有勇氣指出錯誤”一類的口號,而這在歐洲是沒有的。“在歐洲,如果一旦出現什么問題的話會馬上將問題往上報。但發現在中國碰到這樣的情況,無論同事的問題也好,自己的問題也好,一般來說都不會往上報,而是在同級之間隱瞞。想這不是一個很好的現象。如果問題出現了,而你不解決這個問題,問題可能變得更大。所以,為了做好這方面的工作,極力推動大家加強橫向溝通,溝通好才能有效地解決。”狄加還表示:在橫向溝通中更多強調從正面去引導,及早把問題解決。如果越拖越嚴重,而給用戶帶來嚴重的影響,甚至給公司帶來巨大的損失,那么隱瞞不報的人就應該承擔相關的后果。但是做研發也不是一件簡單的事。股改前的上海貝爾在研發上面的投入也不少,但是與市場需求的聯系卻并不緊密。一再強調技術研發“市場回報”的重要性。上海貝爾阿爾卡特將研發方向確定為“兩個驅動”——市場驅動和技術驅動。所謂市場驅動,是指做出來的產品要符合市場需求。技術轉移是人類的一項重要社會實踐活動。楊浦區常見技術咨詢要多少錢

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    以促進各自技術進步為目的的交流活動,比如聘請講學、座談、舉辦講習班、參加會議等等;這種通過信息傳播的方式獲取所需技術,其優點是成本低、速度快、簡單易行,缺點是無法獲取較完整的、系統的技術知識,特別是難以獲得技術決竅,要求企業自身具有較強的技術能力或模仿能力才行。技術援助,向受援方提供成套的先進設備、以及提供全部或者部分設備所需的零部件、原材料,甚至派遣技術**負責組織和指導施工、安裝和試生產,幫助受援方學會管理生產和操作技術。“技術轉移的關鍵是人而不是技術文件”,這是近幾年西方管理界十分流行的說法,關鍵技術人才的流動常常伴隨著技術成果的流動,技術知識隨著這種人員的交流得到轉移。技術情報,這種方式滲透到經濟技術的各個領域和各個層面,或者竊取有關的技術情報和商業秘密,或者通過中立國或中間商,從一方買入技術再賣給另一方,逃避有關法律法規控制,獲得技術秘密。這種方式有的介于合法與非法的灰色領域內,有的則是一種非法活動,但在客觀上帶來了技術的流動。尤其在國際技術轉移領域,是國際技術轉移的一種方式。這類企業在生產環節有一定的定制能力,以滿足一類產品的加工需求,無產品定制研發能力,市場競爭力低。上海機電技術咨詢量大從優

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