當實物發生空間上的流動或轉讓時，某種技術就隨之發生了轉移，這是所謂“硬技術”轉移的基本形式。所謂“智能型”技術轉移模式，是指由一定的專門的科學理論、技能、經驗和方法等精神范疇的知識傳播和流動所引發的技術轉移。它不依賴實物的轉移而進行。通常把這種技術轉移稱為“軟技術”轉移。市場上的**技術、技術訣竅、工藝配方、信息情報等知識形態的商品交易，都是這種技術轉移借以實現的基本形式。“人力型”技術轉移，是人類社會較為古老的一種技術轉移模式，它是由人的流動而引起的技術轉移。如隨著人員的遷徙、調動、招聘、交流往來、異地培養等各種流動形式，皆可引發技術的轉移。這是因為，技術無論呈現何種具體形態，都是以人為而存在，為人所理解、掌握和應用。所以人力資源的流動必然伴隨著技術轉移。“二戰”期間，為躲避戰亂及，歐洲特別是德國大批科學家逃往美國，就曾使這些國家許多技術特別是核技術轉移到美國開花結果。從技術功能上看，又可把技術轉移區分為工藝技術轉移和產品技術轉移兩種基本模式隨著科技體制的持續發力，尤其是資源配置、計劃管理、科技成果轉化等方面重大措施的出臺。以及大眾創業萬眾創新局面的興起。有利于用戶提高使用機械產品的技術經濟效果。普陀區優勢技術咨詢歡迎咨詢

    狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區執行副總裁，他除了把阿爾卡特相關的流程，如：供應商流程、研發流程移植到上海以外，也注意根據中國人的特點進行一些“特色管理”。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內的看板上，就有“大家應該有勇氣指出錯誤”一類的口號，而這在歐洲是沒有的。“在歐洲，如果一旦出現什么問題的話會馬上將問題往上報。但發現在中國碰到這樣的情況，無論同事的問題也好，自己的問題也好，一般來說都不會往上報，而是在同級之間隱瞞。想這不是一個很好的現象。如果問題出現了，而你不解決這個問題，問題可能變得更大。所以，為了做好這方面的工作，極力推動大家加強橫向溝通，溝通好才能有效地解決。”狄加還表示：在橫向溝通中更多強調從正面去引導，及早把問題解決。如果越拖越嚴重，而給用戶帶來嚴重的影響，甚至給公司帶來巨大的損失，那么隱瞞不報的人就應該承擔相關的后果。但是做研發也不是一件簡單的事。股改前的上海貝爾在研發上面的投入也不少，但是與市場需求的聯系卻并不緊密。一再強調技術研發“市場回報”的重要性。上海貝爾阿爾卡特將研發方向確定為“兩個驅動”——市場驅動和技術驅動。所謂市場驅動，是指做出來的產品要符合市場需求。上海優勢技術咨詢鄭重承諾有利于企業本身提高產品質量和改進產品結構。

    其中產權組織形態的合理化能激發技術受體的創新動機，有助于發揮制度創新的多重功能，對技術轉移過程施加積極影響。資產運營形態反映著生產要素的分布及其重組或替代關系，在動態上它能夠引起資本結構、產業結構及產品結構的演變和調整，影響技術轉移的“波及效應”和規避技術轉移風險的能力。職能結構形態是決策、開發、生產、營銷等主要部門的設置及其權力劃分與制約關系。它的不斷優化既可使參與技術活動的部門與個體的技術協作能力形成有效聚集，以實現技術轉移的預期目標，又可通過提高生產過程各個環節上的協調運作效率來降低技術轉移成本。即技術受體中生產要素和產品的集中程度和經營活動的集約化水平。通常用資產總量、職工人數、銷售收入等一組指標來衡量。一般而言，隨著技術受體產業規模的擴大，對技術轉移的貢獻是不斷遞增的。從理論上說，這種產業規模制約技術轉移及其成效的作用一般來自3個方面。①由于資本市場的不完全性，使規模較大的技術受體具有較高的穩定性。有助于保持技術進步的持續性。②規模較大的技術受體，容易從專業化和分工效率中產生規模經濟，從而擁有更多的技術存量和財力積累，以保證技術進步的有效投入。③規模較大的技術受體。

    由于經營結構多元化，便于分散和化解創新風險，并提高技術轉移的極化效應和“乘數”作用。上述分析表明：技術轉移對技術受體存在著一個小有效規模的限制。低于這個規模，技術進步能力無疑是萎縮的，但規模超出一定限度，也會產生內部不經濟，反而給技術轉移帶來負面影響。綜上所述，可以得出這樣的基本結論：技術轉移過程是技術本體、技術供體和技術受體這三維變量相互制約、協調互動的過程。在技術本體給定的條件下，能否實現技術轉移，主要取決于技術供體的意愿，而技術轉移的成效，主要取決于技術受體的經濟實力和技術素質。上海貝爾阿爾卡特：中國土壤上的技術當TCL正在為對阿爾卡特手機業務的并購煩惱不已的時候，上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉讓津津樂道。難怪他們自豪，股份轉讓三年半以來，合資公司不僅每年產生的70多項**都屬于中國所有，而且公司產生利潤的50%也屬于。2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項，就為中國帶來了相當可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術又獲得了效益，這在殷切期待用“市場換技術”卻大多陷于尷尬處境的中國產業界來說，是殊為罕見，也是值得關注與借鑒的。技術轉移是人類的一項重要社會實踐活動。

    以促進各自技術進步為目的的交流活動，比如聘請講學、座談、舉辦講習班、參加會議等等;這種通過信息傳播的方式獲取所需技術，其優點是成本低、速度快、簡單易行，缺點是無法獲取較完整的、系統的技術知識，特別是難以獲得技術決竅，要求企業自身具有較強的技術能力或模仿能力才行。技術援助，向受援方提供成套的先進設備、以及提供全部或者部分設備所需的零部件、原材料，甚至派遣技術**負責組織和指導施工、安裝和試生產，幫助受援方學會管理生產和操作技術。“技術轉移的關鍵是人而不是技術文件”，這是近幾年西方管理界十分流行的說法，關鍵技術人才的流動常常伴隨著技術成果的流動，技術知識隨著這種人員的交流得到轉移。技術情報，這種方式滲透到經濟技術的各個領域和各個層面，或者竊取有關的技術情報和商業秘密，或者通過中立國或中間商，從一方買入技術再賣給另一方，逃避有關法律法規控制，獲得技術秘密。這種方式有的介于合法與非法的灰色領域內，有的則是一種非法活動，但在客觀上帶來了技術的流動。尤其在國際技術轉移領域，是國際技術轉移的一種方式。這類企業在生產環節有一定的定制能力，以滿足一類產品的加工需求，無產品定制研發能力，市場競爭力低。隨著大機器工業出現，技術轉移的數量明顯增多、速度加快。松江區智能技術咨詢鄭重承諾

“移植型”技術轉移，是指技術的全部內容。普陀區優勢技術咨詢歡迎咨詢

    這就是技術轉移的重復性特征，也正是技術轉移的重復性，加速了社會的發展和技術進步，給人類帶來巨大的物質利益。戰略，這是各方實現技術、知識資源共享的一種特殊形式，技術轉移在其中是雙向或者多向的，各方共用研究開發設施，可以減少資源壓力和開支，共擔風險，競爭。產學研結合，這是技術轉移中效果較好和有前景的途徑之一，包括合作研究、合作開發、合資生產等形式。其主要優點是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源，發揮自己的優勢，補充自己的不足，有利于迅速獲取技術，可以減少成本和風險，主要缺點是組織之間的目標不同，有時難以形成良好的合作關系，管理過程和利益分配有時會出現矛盾。創辦新企業，由成果擁有單位或由科技人員自己創辦企業是技術轉移為直接的方式。其優點是轉化速度較快，技術擁有單位或個人可能獲取更大的收益，但是風險大，難以獲得風險投資，不易形成規模經濟。科技合作，派遣學者、**到國外或者其他地區的高等學校、研究機構或者生產企業，與對方的學者、**合作進行研究設計。或者雙方學者、**輪流到對方學校、研究機構或者企業進行研究。科技交流，國家之間或者地區之間的科研、教學、企業之間，以增進智力、技術和信息為內容的。普陀區優勢技術咨詢歡迎咨詢

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