找開發人才外包公司不得不看的三個方面 . 現如今，開發人才外包已是大勢所趨，不只可以幫助企業啟動緊急軟件項目，還能幫助企業節省招聘成本。作為專業的軟件技術服務商，現在廈門知柚就來向你闡述一下找開發人才外包公司不得不看的三個方面。 1、經驗。軟件開發是一個看重經驗和經歷的行業，如果連團隊都不完整，缺乏整體服務流程架構的話，很難做到為企業提供多方位服務，因而在選擇開發人才外包公司時，經驗是不可忽視的考量。 2、專業度。所謂專業度便是一家公司在這個行業領域內的專注程度，若開發人才外包公司專業度高，則表明其擁有豐富的人才資源池，能夠根據企業的需求匹配出合適的技術人才，推動企業軟件項目的開展。 3、背景和實力。在競爭如此激烈的市場中，開發人才外包公司要想在諸多對手中脫穎而出，除了本身具備的良好服務外，雄厚的背景和實力也可以作為支撐。雖說 其不能成為選擇的決定性因素，卻也含有一定的參考價值。那么怎樣選擇IT人才外包服務商呢？外包軟件人員機構

那么it軟件人才外包到底有什么的優勢呢？ 總結以下幾點： 1．業務方面IT外包 外包推動企業注重內核業務，專注于自己的內核競爭力，這是信息技術資源外包的較根本原因。從理論上講，任何企業中只做后臺支持而不創造營業額的工作都應外包。有一個很典型的例子可以說明這個問題。 2．財務方面 財務方面的考慮是選擇外包的另一個主要原因，外包可以削減開支，控制成本，重構信息系統預算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免”IT黑洞”的現象發生。 3．技術方面 能獲得高水平的信息技術工作者的技能，改善技術服務，提供接觸新技術的機會，使內部信息技術人員能夠注重內核技術活動。通過外包，企業可以將價值鏈中的每個環節都由較適合企業情況的專業公司完成。系統開發外包有哪些IT人才外包費用一般包括人才成本，經營成本，以及利潤。

軟件項目外包和軟件人力外包都是外包，但是也有一定的區別，具體區別如下： 1.本質的不同 人力資源外包是將人力資源管理的某些功能外包給專業組織的一種管理策略，其目的是有效提高效率，使外包職能的運作更加專業化。 軟件項目外包是指企業將軟件項目的全部或部分工作外包給提供外包服務的企業，以專注于內核競爭力業務，降低軟件項目成本的一種軟件需求活動。 2.管理責任主體的不同 屬于工程外包的，承包企業不直接管理承包單位的職工，承包單位的勞動組織形式和工作時間由承包單位自行確定；而人才外包人員必須按照用人單位確定的工作形式和工作時間進行工作。 3.結算方式不同 項目外包是按約定單價和完成工作量結算，其合同目標為“工作量”；軟件外包是按派遣人數、約定工資和成本結算，其合同目標為“人”。 4.用工需求不同 工程外包需要產品或服務，承包人使用的勞務數量與承包人沒有實質性關系；人才外包需要勞務，發包人需要派遣公司按照約定數量提供派遣技術人員。 5.合同性質不同 項目外包是合同，而人才外包簽訂的是軟件人才外包合同。

項目缺人，選擇軟件人才外包是一個不錯的選擇： 1.軟件人才外包解決了企業自己招人難的問題，因為軟件人才外包公司有豐富的it人才資源池； 2.軟件人才外包為企業節省了一大筆費用。一般一個企業一年可能開發不了幾次軟件應用，但是如果自己成立一個應用軟件開發部門的話就要花費大筆的費用（員工工資，日常開銷費用，管理費用等）。用人才外包的人員駐場開發，工作完成了，項目結束了，就可以離開了，不用再養著這些人才外包員工了。 3.用人才外包的人員駐場開發，可以有效降低勞務糾紛風險，降低人員辭退賠償成本。將IT開發團隊或個別人才駐場到客戶現場進行軟件開發，幫助客戶及時完成項目。

大致整理了IT人才外包服務流程： 1.甲方向IT人才外包公司提出用人需求，包括職位，需求人數，技能要求等； 2. 甲方和IT人才外包公司簽訂服務框架協議； 3. IT人才外包公司安排相關技術人員去甲方面試； 4. 面試通過后， IT外包人員由甲方安排進駐指定現場進行項目的開發相關服務，直到相關項目完成，IT人才外包公司進行技術員工關懷和維護。 5. 甲方按照協議支付外包服務費用。 IT人才外包費用一般包括人才成本，經營成本，以及利潤。 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇，這個占比一般在報價的80%左右，當然也有很多不正規的公司以次充好，通過降低IT人才成本獲取更高的利潤。 二、關于經營成本，大約占到報價的15%左右，一般組成包含招聘成本、管理成本、場地成本、辭退員工賠償風險成本、以及發票成本等等，這個每家的經營都有差異，占比也會有差異。 三、之后就是企業的利潤，每家的財務戰略都不同，選擇利潤高型財務方向、還是高銷量高現金流方向，這個取決于每家IT人才外包公司在財務戰略的一個定位了。it人才外包服務公司安排候選人員到用人企業參加面試。系統開發外包有哪些

不少IT人力外包公司應運而生，那么IT人力外包公司又有哪些呢？外包軟件人員機構

IT人才外包對企業的好處： a.人事管理便簡，提高企業管理效率 用人單位不需要設立專門人員對租賃的人員進行具體的人力資源管理，這些人員的聘用、引進、檔案接轉、工資、獎金的發放、社會保險、勞動糾紛處理等諸多事務性工作由外包人才駐場開發部門來負責完成。單位人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業內核竟爭力的管理，如進行科學的崗位設置、員工考核、員工技能的培訓等等方面。 使企業真正實現 " 用人不管人，增效不增支 " 的較大人力資源管理效益 b.用人機動靈活，化解人員編制限制與業務快速發展的矛盾 許多租賃單位在市場經濟條件下，業務變化很大，采用從外包人才駐場開發的人才租賃的形式，可以在增加業務時增加人員，在業務減少時，減少人員，用人靈活，不受編制限制，人員進出手續都由人才租賃機構進行專業化服務，完全化解了人員編制限制與業務快速發展之間的矛盾。外包軟件人員機構

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