如何選擇IT人才外包公司： 由于市場的巨大需求，各種類型的IT人才外包公司越來越多，致使企業客戶不知如何選擇到更好IT人才外包公司進行合作。如何選擇IT人才外包公司？如何判別IT人才外包公司的能力？可以從以下幾個方面去考察了解：是否有IT人才外包服務資質、IT人才外包服務團隊質量、IT人才外包服務案例和行業口碑。IT人才外包服務一直都是科技的主營業務之一，歷經多年的發展和完善，已經組建起了一直高效率、有質量的IT人才外包服務團隊，擁有高效的招聘團隊及專業的交付管理團隊，能夠幫助客戶在短時間內組建專門的開發、測試、以及技術支持團隊，提供全天候現場技術服務。并且在高科技、通信、企業金融、電子商務、公用事業等領域具有豐富的經驗。IT人才外包服務語言技術支撐：可承接Java、C++、.NET、Python、PHP、Android、IOS、Web前端等多種語言類型的IT人才外包。當然不止是這些程序開發類別的人才外包，還有其它一些類型IT技術人才外包。未來，IT人才外包將成為大趨勢。it外包服務解決報價

那么為什么說軟件人才外包是大趨勢？根據多年軟件人才外包經驗總結如下: 一、選擇軟件人才外包節省了招聘成本，自己公司的HR不用花費大量的時間去篩選求職人員，而且在技術方面也有外包公司的人做了初步審核。時間精力成本節省。 二、選擇軟件人才外包節約了管理成本，外包人員的管理都是軟件外包公司負責的，用人企業只需要提供工作場所，其他一切管理都由軟件外包公司負責。 三、選擇軟件人才外包提升了辦公效率：IT外包公司在相關的承辦業務方面一般都比較專業，有著多年的經驗和團隊，能夠無縫承接甲方企業的合作業務，并高效完成相關工作。 四、選擇軟件人才外包可以提高內核競爭力：甲方企業外包出去的業務一般不會是自己的主營業務，將其外包出去，甲方企業則不用在這一塊花費太多的人力和物力，從而能夠讓自己的內核團隊將主要精力放在自己的主營內核業務上，進而提高自己的內核競爭力。安卓開發工程師駐場人員外包模式下，服務商基本上就只負責提供一些人員，其他附加比較少。

it人力外包是指it人員由軟件外包公司提供，由需求企業面試挑選，雖然也有約定工作范疇，如某個技術領域的開發，或是測試，但具體任務是靈活的，任務由需求企業負責人安排，無論任務成功與否，需求企業按人員的工作時長，定期（通常是每月）和乙方結算費用，對于業務方需求比較模糊，修改頻率較高的開發任務，或是技術密級較高，需求企業希望自己人掌控系統內核，但部分人力或人才不足，這時，it人力外包會是比較好的選擇。由于it項目外包的不透明性，一些不愉快的事情時有發生，一些大中型的企業會更傾向于使用it人力外包。另外一些大中型公司，特別是上市公司為了規避員工管理變動（如裁員等）帶來的不良影響，還有公司為了降低員工個體性原因中斷工作的影響而產生的費用成本等選擇it人才外包。

IT人才外包對企業的好處： a.人事管理便簡，提高企業管理效率 用人單位不需要設立專門人員對租賃的人員進行具體的人力資源管理，這些人員的聘用、引進、檔案接轉、工資、獎金的發放、社會保險、勞動糾紛處理等諸多事務性工作由外包人才駐場開發部門來負責完成。單位人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業內核竟爭力的管理，如進行科學的崗位設置、員工考核、員工技能的培訓等等方面。 使企業真正實現 " 用人不管人，增效不增支 " 的較大人力資源管理效益 b.用人機動靈活，化解人員編制限制與業務快速發展的矛盾 許多租賃單位在市場經濟條件下，業務變化很大，采用從外包人才駐場開發的人才租賃的形式，可以在增加業務時增加人員，在業務減少時，減少人員，用人靈活，不受編制限制，人員進出手續都由人才租賃機構進行專業化服務，完全化解了人員編制限制與業務快速發展之間的矛盾。信息技術外包服務市場需求持續增長。

it人才外包其優勢主要表現在： 1、用工崗位和模式的靈活調配 靈活用工模式能夠有效地實現人員的自由調配和充分儲備，通過靈活用工平臺較準調配，緩解用工壓力，從而保障崗位的穩定性和使用性，以提高工作效率，適應社會變化。 2、降低用工的風險 靈活用工平臺能夠有效進行人才的篩選，幫助企業減少用工風險和成本，處理員工入職，離職相關事宜，解決人員的雇傭風險。還可增強企業面對風險時的應變能力和組織彈性，從而實現人力資源管理效率的較優化。 而正是這2點在生產運營中占關鍵地位的憂傷，讓更多的企業選擇了人力外包。互聯網行業飛速發展，IT人才需求緊缺，人員成本高，更是站在了行業的先鋒，選擇了IT人才外包，這些都是IT人才外包趨勢的推進動力。未來十年將是人才外包的新市場占主導地位，靈活用工只會越來越興盛，企業選擇IT人才外包也是主流明智的選擇。那么怎樣選擇IT人才外包服務商呢？安卓開發工程師駐場

IT人才外包費用一般包括人才成本，經營成本，以及利潤。it外包服務解決報價

大致整理了IT人才外包服務流程： 1.甲方向IT人才外包公司提出用人需求，包括職位，需求人數，技能要求等； 2. 甲方和IT人才外包公司簽訂服務框架協議； 3. IT人才外包公司安排相關技術人員去甲方面試； 4. 面試通過后， IT外包人員由甲方安排進駐指定現場進行項目的開發相關服務，直到相關項目完成，IT人才外包公司進行技術員工關懷和維護。 5. 甲方按照協議支付外包服務費用。 IT人才外包費用一般包括人才成本，經營成本，以及利潤。 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇，這個占比一般在報價的80%左右，當然也有很多不正規的公司以次充好，通過降低IT人才成本獲取更高的利潤。 二、關于經營成本，大約占到報價的15%左右，一般組成包含招聘成本、管理成本、場地成本、辭退員工賠償風險成本、以及發票成本等等，這個每家的經營都有差異，占比也會有差異。 三、之后就是企業的利潤，每家的財務戰略都不同，選擇利潤高型財務方向、還是高銷量高現金流方向，這個取決于每家IT人才外包公司在財務戰略的一個定位了。it外包服務解決報價

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