9月8日，CIO時代走進Marketingforce邁富時（珍島集團），開展以“AI賦能·數智化驅動新增長”為主題的探索交流。Marketingforce副總裁朱慧軼（Martin）、技術總監(jiān)Harley、解決方案負責人Rock參與會議，并展開在企業(yè)數智化轉型不同細分領域的實踐分享。01B2B企業(yè)CRM賦能及出海營銷B2BCRMRock指出，今年經濟持續(xù)下行和市場不確定性導致產出、需求和投資普遍下降。面對當前環(huán)境，企業(yè)需要重視數據價值，通過成本控制、產品服務創(chuàng)新、聚焦重點用戶、營銷效率提升等手段來調整經營策略。關鍵在于客戶定位和價值挖掘，而非單純的內部管理。Marketingforce提供數智化經營能力、系統(tǒng)、運營平臺和團隊服務，涵蓋一個完整的營銷咨詢和執(zhí)行過程，通過完善的策略和產品服務，幫助客戶實現項目落地和附加價值。Rock強調了“客戶關系深度經營”以及“MCR系統(tǒng)搭建”的必要性。當下時代，企業(yè)管理必須超越傳統(tǒng)的虛禮，比如簡單的打卡和反饋，這些做法對于推動項目產出和提升競爭力的效果有限。因此，Marketingforce致力于幫助企業(yè)搭建一套各方面的MCR（ManageClientRelationship）客戶關系管理體系，以保障營銷策略的準確執(zhí)行和業(yè)務成效的提升。珍客CRM通過對客戶價值和關系的數字化評估。自動摳圖，輕松寫意；一鍵智能摳圖，發(fā)絲清晰可見！信息智能創(chuàng)意價格走勢

    三、業(yè)務數字化的價值所以，如果你對數字化仍然持有懷疑態(tài)度，那也沒有關系，但至少要了解別人是怎么做的。對于很多中小企業(yè)老板來說，一旦他們發(fā)現同行通過數字化獲得了收益，他們就會快速跟進，甚至盲目投入。數字化轉型和業(yè)務升級都是需要積累的。三五年的數字化建設，不是靠短時間內的高投入就能趕超的。想要在數字化上超越對手，你需要長期的積累和沉淀。業(yè)務數字化的重點價值不只是為了企業(yè)能夠在線上獲取客戶，而是讓線下的業(yè)務溝通更加高效。當你的業(yè)務員與客戶面對面交流時，他們可以很自豪地說：“你可以在網上查一下我們的公司、我們的案例、我們的董事長……”這種信任的簡歷，往往比一紙宣傳冊更具說服力。電子宣傳冊、實時更新、數據追蹤，這些都是數字化帶來的便利。它讓你的營銷變得更加靈活、更加高效。 新密為什么智能創(chuàng)意臻圖的三大特點：簡單好用、智能生成、營銷內核。

    臻管家引導管理數字化新潮流在數字化時代，【臻管家】是企業(yè)實現管理數字化的得力助手。尤其在對主觀事項的量化方面，如客戶意向度、客群關系、客戶畫像等。臻管家以其獨特的優(yōu)勢，實現了這些數據的高效量化，挖掘了主觀數據的潛在價值。客戶360度視圖臻管家通過提供完整的客戶視圖，構建了全方向的客戶庫。這一視圖包括了聯系人、職位、公司信息、客戶需求、個性化偏好等多方面的數據，為企業(yè)呈現了一個更為細致入微的客戶畫像。這種客戶360度視圖的數字化管理，讓企業(yè)能夠更直觀、更全方向地分析客戶，從而更深入地了解客戶需求，挖掘數據中的商機。助力銷售調整新策略臻管家不讓讓是一個數據管理工具，更是企業(yè)調整銷售策略的得力支持。通過對客戶360度視圖的深入分析，企業(yè)可以得知客戶的實際需求、喜好和購買行為，為銷售團隊提供了更為精細的信息。這種數據支持，讓企業(yè)能夠在調整銷售策略時更具針對性，提高銷售效率，從而推動銷售業(yè)績的持續(xù)增長。在數字化管理的浪潮中，臻管家是企業(yè)實現數字化升級的得力工具。通過構建客戶360度視圖，臻管家助力企業(yè)挖掘數據潛力，提供了數字化管理的新動能，使企業(yè)能夠更智能、更高效地應對競爭，實現管理水平的全方向提升。

    曾經輝煌的UTstarcom，在戰(zhàn)略迷局中苦苦掙扎；蘇寧日漸式微，對互聯網經濟的趨勢反應遲鈍；柯達公司百年滄桑，拒絕創(chuàng)新導致破產重組。這些曾經大名鼎鼎的公司，由于決策失誤而步入衰敗，企業(yè)并非試驗場，即便是大企業(yè)也難逃此劫，而對于中小企業(yè)而言更應謹慎每一步，一旦陷入錯誤的決策，摧毀可能近在眼前，重振機會或許難尋。很多中小企業(yè)規(guī)模較小，人員有限，決策往往依賴管理層的經驗，聽從大老板的意見，缺乏客觀數據和智能決策工具的支持，存在主觀決策風險，增加了決策失敗的可能性。在營銷方面同樣如此，缺乏對數據的重視或者關鍵數據指標的缺失，就像在沒有目的地的旅途中駕駛車輛，無法到達理想中的地方。而錯誤的決策不僅浪費時間、精力、成本，更可能使企業(yè)錯失獲客機會和良好的市場時機。用數據和工具引導決策不論是精細化營銷還是整個業(yè)務決策的管控，數據是一切管理的基礎。建立客觀、透明、量化的數據決策框架，對企業(yè)業(yè)務進行洞察，以避免過度依賴管理者的主觀意愿，能夠有效規(guī)避營銷決策失誤。T云產品一直以數據作為運作的基礎，通過數據支持企業(yè)決策，助力業(yè)績增長。 臻文簡單、易用、擁有多種創(chuàng)作工具。

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    那么，“受眾→受眾”的自傳播，是如何實現的呢？移動互聯時代，社交媒體變得空前發(fā)達，每一個人都有若干不同的類群，每一個類群都有其共同的興趣取向。所以，讓內容符合不同類利用裂變傳播的力量，可快速實現幾何級增長的傳播效果，而裂變出來的新用戶，他們普遍的分享傳播欲望是非常強烈的，這使得他們自主成為了下一次裂變的種子，生生不息如此循環(huán)，達到幾何級的增長效果獲取巨大的新的流量。根據QuestMobile的相關研究報告顯示，利益驅動型的用戶群體的特征包括：群的興趣取向，從而激發(fā)類群之間的傳播。時間成本相對較低經常進行社交媒體分享有線上消費的習慣與意愿對移動互聯網熟悉度較低那么我們該如何才能做好裂變營銷呢？我們需要注意以下的這些要點：1、強調分享即必須通過老用戶的分享行為帶來新用戶。這樣成本不僅低、獲客不僅廣。在微信小程序誕生并且越來越受大家重視的現在，分享和技術手段已經不是障礙，如何讓用戶分享才是關鍵，而福利設計和裂變玩法是營銷的重點。 信息智能創(chuàng)意價格走勢

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