?品牌管理,是管理學術語,是營銷管理的一個重要組成部分,主流經管課程如EMBA、MBA等均將品牌管理作為其對管理者進行教育的一項重要內容包含在內。品牌是消費者對于某商品產生的主觀印象,并使得消費者在選擇該商品時產生購買偏好。什么是品牌?品牌是一種錯綜復雜的象征。它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史、信譽,廣告方式的無形總稱。品牌同時也是消費者對其使用者的印象,以其自身的經驗而有所界定.產品是工廠生產的東西;品牌是消費者所購買的東西。產品可以被競爭者模仿,產品極易迅速過時落伍,但成功的品牌卻能持久不墜,品牌的價值將長期影響企業。品牌是消費者(注意,一定購買者或者有購買能力且有購買意向的自然人)對于某商品(是貨幣交易的產品,不是以物易物,也不能是贈品,不能是普通產品,一定要在流通渠道當中存在的)產生的主觀印象(想法是主觀的,不一定和客觀相符),并使得消費者在選擇該商品時產生購買偏好(是偏好,可能是排他性的,也可能是替代剛性的,至少是消費偏好曲線的切線是大于零的)。總結后連結起來:品牌是消費者對于某商品產生的主觀印象,并使得消費者在選擇該商品時產生購買偏好。利潤與實現培育強勢大品牌的戰略目標,推薦出科學高效的品牌化戰略模式。寧海互聯網企業管理軟件開發以客為尊
建立信譽建立的信譽。因為信譽是品牌的基礎。沒有信譽的品牌幾乎沒有辦法去競爭。WTO后很多"洋"品牌同中國本土品牌競爭的熱點就是信譽。由于"洋"品牌多年來在全球形成的規范的管理和經營體系使得消費者對其品牌的信譽度的肯定遠超過本土的品牌。本土的企業在同跨國品牌競爭的起點是開始樹立信譽,不是依靠,而要依靠提升管理的水平,質量控制的能力,提高客戶滿意度的機制和提升團隊的素質來建立信譽。中國企業必須馬上開始研究客戶需求的變化并不斷創新出可以滿足他們不同需求的有個性化功能的產品或服務。未來的品牌競爭將是靠速度決定勝負的。只有在時間了解到市場變化和客戶消費習慣變化的品牌才可能以快的速度調整戰略來適應變化的環境并終占領市場。海曙區電子企業管理軟件開發誠信合作品牌戰略規劃很重要的一項工作是規劃科學合理的品牌化戰略與品牌架構。
盧泰宏等人(2000)從概念模型的角度將品牌資產理論研究分為三類:財務會計概念模型、基于市場的品牌力概念模型、基于消費者的概念模型。類的成果表現為Interbrand和FinanceWorld的品牌資產評估模型,第二類的文獻是Pitta和Katsanis的《九十年代品牌資產管理計劃》,第三類重要成果為Aaker的品牌資產五星模型(1991)、Keller的基于消費者的品牌資產模型(1993)等。為保證品牌資產的長期發展,品牌必須設有專門的組織和規范的指南進行管理。這一階段出現了大量的論著,包括Aaker的著作《管理品牌資產》(1991)和《品牌領導》(2000)、Kapferer的著作《戰略品牌管理》(1992,1995,1997)、Keller的同名著作(1993)及論文《品牌報告卡》(TheBrandReportCard,2000)。從這一階段開始,品牌與消費者的關系(簡稱品牌關系,下同)逐漸成為了品牌理論研究焦點,文獻包括Blackston的品牌關系概念模型(1992,1995)、Fournier的品牌關系分析架構(1994,1998)以及Aggarwal的品牌關系交往規范研究(2001)等。
品牌管理的常規定義為,管理者為培育品牌資產而展開的以消費者為中心的規劃、傳播、提升和評估等一系列戰略決策和策略執行活動。是建立、維護、鞏固品牌的全過程。通過品牌管理有效監管控制品牌與消費者之間的關系,終形成品牌的競爭優勢,使企業行為更忠于品牌價值與精神,從而使品牌保持持續競爭力。品牌管理的組織體系,是指企業在計劃、組織、協調、控制與某一品牌發展相關的各種活動時所作的制度安排。品牌不是產品,這本是常識,但在實戰中,許多人往往將它們混淆。有的企業在輝煌時期,產品非常**,卻沒有將自己的市場優勢轉化為品牌價值,或不能及時、主動地通過推出新產品,保持品牌的鮮活形象,終使產品和品牌一起退出市場,導致企業經營失敗。頻繁的價格戰壓力使得企業更加重視品牌的市值和增值,從而帶動了品牌資產理論研究熱潮。
?由于上面四種明顯的變化,在未來,沒有品牌的產品或服務是很難有長久生存的空間的。只有成功的品牌管理才有持續成長的企業和未來的輝煌。自1931年P&G的尼爾·麥克爾羅伊提出品牌經理制以來,品牌日益成為提升企業競爭力的主要源泉。實業界的操作需求帶來了品牌管理理論研究的繁榮。西方品牌理論研究大致經歷了以下五個階段:研究階段:這一階段主要對品牌的內涵和外延(如品牌定義、品牌命名、品牌標識、商標等)作出了規范,自此品牌研究成為營銷理論研究的熱點領域(Light;King)。戰略階段:這一階段開始將品牌經營提到戰略的高度,從品牌塑造的角度提出了許多戰略性的品牌理論,如Ogilvy的品牌形象論(1963)、Ries和Trout的品牌定位論(1971)、Keller和Aaker的品牌延伸研究系列等。資產階段:80年代以來頻頻發生的品牌并購案、頻繁的價格戰壓力使得企業更加重視品牌的市值和增值,從而帶動了品牌資產理論研究熱潮。品牌是一種錯綜復雜的象征。它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史、信譽,廣告方式的無形總稱。鄞州區海航企業管理軟件開發質量服務
進行理性的品牌延伸擴張創建強勢大品牌的終目的是為了持續獲取較好的銷售與利潤。寧海互聯網企業管理軟件開發以客為尊
掌握品牌的""即描繪出品牌的感性因素。由于品牌和人一樣除了有軀體和四肢外還有思想和感覺,所以我們在了解現有品牌的時必須了解它的文化淵源、社會責任、消費者的心理因素和情緒因素并將感情因素考慮在內。根據要實現的目標,重新定位品牌的并將需要增加的感性因素一一列出來。尋找品牌的靈魂,即找到品牌與眾不同的求異戰略。通過和第二步驟對品牌理性和感性因素的了解和評估,升華出品牌的靈魂及的定位和宣傳信息。人們喜歡吃麥當勞,不是因為它是"垃圾食物",而是它帶給兒童和成年人的一份安寧和快樂的感受。人們喜歡去Disney樂園并不是因為它是簡單的游樂場所,而是人們可以在那里找到童年的夢想和樂趣。所以品牌不是產品和服務本身,而是它留給人們的想象和感覺。品牌的靈魂就了這樣的感覺和感受。寧海互聯網企業管理軟件開發以客為尊
寧波思桐企業管理咨詢有限公司是一家企業管理咨詢服務;企業管理軟件開發及維護;企業形象策劃;教育信息咨詢(不含出國留學咨詢與中介服務,文化教育培訓,職業技能培訓)。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)企業管理咨詢服務;企業管理軟件開發及維護;企業形象策劃;教育信息咨詢(不含出國留學咨詢與中介服務,文化教育培訓,職業技能培訓)。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)的公司,致力于發展為創新務實、誠實可信的企業。思桐企業管理咨詢作為企業管理咨詢服務;企業管理軟件開發及維護;企業形象策劃;教育信息咨詢(不含出國留學咨詢與中介服務,文化教育培訓,職業技能培訓)。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)企業管理咨詢服務;企業管理軟件開發及維護;企業形象策劃;教育信息咨詢(不含出國留學咨詢與中介服務,文化教育培訓,職業技能培訓)。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)的企業之一,為客戶提供良好的企業管理咨詢服務,企業管理軟件開發,企業管理軟件維護,企業形象策劃。思桐企業管理咨詢繼續堅定不移地走高質量發展道路,既要實現基本面穩定增長,又要聚焦關鍵領域,實現轉型再突破。思桐企業管理咨詢創始人劉明杰,始終關注客戶,創新科技,竭誠為客戶提供良好的服務。