這時的策略信息主要是對競爭對手的，即通過競爭對手的市場行為判斷、分析其所使用的市場策略。這就適用于“知己知彼，百戰不殆”的zhan爭法則，只有深入了解競爭對手的想法和行為，才能制定準確的市場策略。這里有一個聯想電腦的例子，在2000年初，當英特爾奔騰4初現市場時，國內很多的電腦PC廠商搶在聯想之前紛紛要和其簽約以生產新一代處理功能強大的電腦，但此時聯想未動聲色，而是在全國發起顯示屏**，推廣液晶顯示屏及不傷眼睛的電腦，并在全國進行熱炒，使各廠家紛紛跟進，結果三個月后，聯想和英特爾公司突然簽約建立戰略合作伙伴，合作生產下一代PC電腦，這種指東打西的策略使各廠家疲與應對，從而更加拉大了彼此間的距離。策略信息往往是靠分析得來，所以做為市場競爭本身就是“兵無常式，水無常形”，只有你能夠正確的選擇對手，評估對手，定位自己，出奇制勝，就會做到“立于不敗之地”。市場信息：多信源，多信宿，多信道。寶山區專業性市場信息咨詢調查服務至上

為什么說渠道信息是很重要的呢？因為國內的市場是極其不成熟的，而且區域差異、城鄉差異嚴重，所以掌握渠道便掌握市場的說法也是此言不虛。這里有一個很xian著的例子：原來寶潔公司在我國日化市場領域是絕dui的“大佬”，但其定位gao端產品和主做城市渠道的策略給了浙江納愛斯以絕jia的機會，納愛斯的雕牌產品一出現便以其貼近百姓的低價位向二、三級及農村市場猛沖，結果大獲成功，從而成為寶潔的一個強有力的競爭對手，而且定潔洗發產品也打出了9.9元/瓶的超di價位，目的也是要打通三級市場及農村渠道。與此相同的是可口可樂的口號，讓中國農村人也喝上可口可樂，足見其對農村市場的重視。所以說掌控渠道是掌握市場的關鍵，要想提高市場占有率，不研究渠道信息，是不可能的。崇明區項目市場信息咨詢調查誠信服務市場信息對企業營銷活動具有重要作用（2）。

4、可存貯性。信息可以通過體內存貯和體外存貯兩種主要方式被存貯起來。體內存貯指人通過大腦的記憶功能把信息存貯起來；體外存貯指通過各種文字性的、音像性的、編碼性的載體把信息存貯起來。 5、系統性。由于企業在營銷活動中會受到眾多因素的影響和制約，企業必須連續地、多方面地收集、加工有關信息，分析它們之間的內在聯系，提高它們的有序化程度。 6、競爭性和保密性。既然誰占有了信息并使之轉化成市場優勢誰就可能擁有巨大的經濟效益，那么，在市場競爭激烈的條件下，信息的增值功能對其他競爭者而言必然產生一定的排他性和保密性。所謂保密的市場信息是指一經公開或傳播就會損害信息擁有者利益的信息，如行動方案，生產計劃，經營訣竅，客hu名dan，庫存情況，購銷渠道，財務報表等等。

3.市場信息是企業發掘經營機會的源泉，經營機會來源于企業主觀條件的改變和客觀環境的變化。主觀優勢的發現，市場環境機會的掌握，都離不開一定的經營信息作先導。對經營信息的及時搜集和分析，可以及時發現經營機會。 4.市場信息是企業生產經營的先導。市場信息可以反映企業競爭的參與狀況、市場的變化及其發展趨勢；反映產品供應狀況、銷售渠道，對廣告和推銷方式的適應情況。企業通過這些信息的搜集、整理、傳遞、儲存、運用來制定本企業的產品銷售渠道、促銷活動與價格戰略和策略，使企業在激烈的市場競爭中求得生存和發展。可見，在市場營銷活動中，市場信息是企業的重要資源、無形資產，是企業的市場機會。企業能否在瞬息萬變的市場競爭中求得生存和發展，在很大程度上取決于掌握市場信息的變化情況。因此，企業只有樹立信息觀念，才能發揮企業優勢，不斷開拓市場。市場信息：市場信息與載體不可分，但又有相對的獨li性；價值性。

1、時效性。信息的利用必須要講究時間效應，誰能*早掌握某種信息，誰就*有可能取得經營上的成功。 2、分散性。市場信息量大、面廣，各類信息五花八門，十分廣fan、龐雜。這就需要企業廣fan開辟信息渠道，從各類信息中選出對自己有用的信息；需要建立市場信息系統，借助科學的手段對市場信息進行綜合分析。 3、可壓縮性。信息可以被人們依據各種特定的需要，進行收集、篩選、整理、概括和加工，并可建立相應的信息系統對大量的信息進行多次加工，增強信息自身的信息量。產品信息，這里指的產品是廣義的，凡是可以價格衡量的均可稱之為產品。普陀區正規市場信息咨詢調查經驗豐富

企業要對各區域消費者構成和購買心理，消費心理及消費行為進行調查和分析。寶山區專業性市場信息咨詢調查服務至上

產品信息，這里指的產品是廣義的，凡是可以價格衡量的均可稱之為產品。產品信息是市場信息的基礎，因為一切競爭均源于產品。通過可口可樂注冊的各種領域品牌及商標名稱多達千余種，可以看出其目的是為了杜絕各行業的侵權漏洞，如果你開了家可口可樂餐館，對不起，你違法了。盡管可口可樂并不經營餐館，但他不允許你隨意借用他的產品品牌。產品信息不僅包括行業內的，也包括和些行業相關連的內容。具體說來有幾種：產品品名、形狀、包裝、規格、價格體系、產品特點及獨特點，未來發展趨勢等。比如方便面企業需要了解產品信息就有：市場上主要的方便面產品有多少個品牌？有多少種品種？有多少種包裝形式？大體都是什么價位？不同的產品種類有什么特點？每個品種有什么獨特的方面？這里面當然都是以市場主流的產品為準，這只是直觀信息。還有推測信息，未來會有什么需求？會出現什么樣的產品？哪些會被淘汰？哪些會成為主流？只有掌握了上述的信息，那做為決策者就能夠做出準確判斷，決定未來的產品戰略。不同類型的企業有著不同的戰略原則，例如領導型企業更多的是在創造需求的產品，而跟隨性企業主要是制造跟隨市場需求的產品。寶山區專業性市場信息咨詢調查服務至上

上海秦馬商務咨詢有限公司致力于商務服務，是一家服務型公司。公司業務分為企業管理咨詢，財務咨詢，企業形象策劃等，目前不斷進行創新和服務改進，為客戶提供良好的產品和服務。公司將不斷增強企業重點競爭力，努力學習行業知識，遵守行業規范，植根于商務服務行業的發展。上海秦馬商務咨詢秉承“客戶為尊、服務為榮、創意為先、技術為實”的經營理念，全力打造公司的重點競爭力。