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商旅公司教你如何避免差旅管理上遇到的各種難題...
企業差旅成本除了交通、住宿、餐飲、差旅服務費用這些顯性成本外，還有預訂時間消耗、審批環節、報銷流程、票據核查、退改簽成本、未使用機票等隱性成本。這些巨大的隱性成本無從統計，也往往容易被忽視。
在傳統的差旅流程中：員工墊資出差，等出差結束后填寫報銷單，然后再由公司中、高層逐級審批，接著再找財務審核報銷。這種方法過時、效率低、周期長，會給企業造成大量的時間和人力成本損耗。
公司雖然制定了差旅標準，但預定全靠員工自覺，提前預定價格會更便宜，但員工卻總是臨近出差前天或是當日預定，很容易遇到沒有折扣的航班，沒有符合差標的酒店，只能超標預定，造成企業差旅成本總是居高不下。
有多少差標就用多少差標，員工多開發票、虛假報銷的行為更是讓企業無奈。員工沒有主動為企業省錢的意識，企業也無法監控員工的真實消費行為，只能看著巨大的成本卻又無法下手手，類似的例子還有很多，在差旅管理上，除了機票酒店等顯性成本外，企業更應重視隱性成本的管控。
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（來源：綜合網絡，侵刪。）
天泰商旅
深圳市天泰網絡技術有限公司致力于航空出行領域的企業差旅管理服務、機票采購和電子客票零售業務，年銷售額過130億元，擁有全國超1000家企業差旅管理實施的豐富經驗。
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