其實，智能制造已經成為國家新一輪發展的競爭戰略。比如，美國從大數據出發，從云計算、云服務的角度，提出了“互聯網+制造”的智能制造方式，德國工業4.0則依靠物聯網化，實現“制造+互聯網”……這給中國服裝企業帶來新的希望，“我們依托產業鏈完善等綜合優勢，通過建立智能化的生產系統，加快中低端向中檔次高的轉型升級，加速從大批量生產向小批量、多批和個性化生產的轉變?！?這恰恰是《中國制造2025》的主要思想所在。而在國家工業和信息化部消費品工業司司長高延敏看來，近年來推廣的服裝個性化定制，更可借力智能化，通過大數據、云計算使用戶能直接參與到服裝設計中來，為其帶來個性化的定制服務和價值。隨著三胎的開放，兒童人口基數較大，是當前童裝消費的主力群體。拉比童裝加盟費用

雖然童裝電商市場也保持了快速發展的態勢，但就近年來童裝市場銷售的情況來看，線下渠道仍為童裝銷售主力。對于這種情況，童裝某品牌的一組數據便很能說明問題。根據該品牌去年11月底發布公告顯示，集團預計2014年童裝銷售突破60億元，其中，線上銷售不過5億元。雖然電商勢頭很勁，但從本土童裝品牌的銷售情況來看，實體渠道仍為主力。某電商品牌旗下大數據平臺數據魔方在對去年7月童裝銷售線上的統計情況來看，相比線下銷售的火熱，線上童裝銷售明顯動力不足。其實，從當前本土童裝的渠道格局來看，目前大多數品牌的渠道模式仍以加盟代理為主，線下銷售對品牌發展起著重要的支撐作用。而童裝品牌能夠抵御線上沖擊，與童裝本身的屬性密切相關。童裝店鋪加盟店作為服裝行業及嬰童產業的細分領域，童裝涵蓋了0～14歲年齡段人群全部著裝的龐大產業群。

做生意總會有虧有賺的，我們不能因為一時的虧本就放棄了自己的生意。要是都這么容易放棄，你們應該看不到現在做得很好的一些企業了。誰在創業之初沒有遇到一點挫折呢?沒有經歷過失敗怎么知道成功來之不易呢。做童裝虧了首先我們要知道到底是什么原因讓我們的虧損的，只有找出原因我們才能改變這種情況不是嗎?要是你一味地在感傷虧了多少錢，而不去找原因的話，不管你做什么生意都會以失敗告終的。失敗并不可怕，可怕的是你的心已經失去了勇氣。其實現在想要做好童裝生意也不是很難。

創業要做到以下幾點：創業者一定要有吃大苦耐大勞的準備，并要有失敗后決不退縮東山再起不達目的誓不罷休的斗志。類似于清朝曾國藩與太平軍交戰時‘屢戰屢敗，屢敗屢戰’的精神，也就像前幾年福布斯大陸首富國美電器黃光裕所說的那樣，“不要被困難嚇倒，只要不斷去拼，去做別人想不到的事才能富有?！毕氘斈辏酚裰途奕思瘓F轟然倒塌，不得不隱姓埋名，何等落魄和凄涼，可是幾年之后，“腦白金”風靡大江南北，讓隱藏在背后的史玉柱再次成為關注的焦時，人們不得不驚嘆創業者的堅韌和執著。童裝行業處于快速發展期，具有市場增長快、成長空間大的特點。

好的陳列，是讓店鋪“活起來”，良好的店鋪陳列布局不只可以營造出“活躍”的氛圍，還可以突出產品的量感和一目了然的特點，便于消費者挑選和購買。在有了好的訂貨源頭之后，如何將其貨品更好的展現給消費者？對此，負責人說道，“產品、POP是固定的，但是做終端陳列的人員是靈活的，做終端陳列不只是看的，而是讓終端陳列對消費者有吸引力，從而能讓消費者產生購買行動，這才達到陳列的較后目的”。而要讓終端陳列能夠吸引消費者較好的辦法，就是在做終端陳列的時候讓終端陳列動起來?！靶铝闶邸笔莻鹘y的童裝行業衍生出的新業態。同心童裝加盟

童裝內外延需求上升助力行業規模擴大。拉比童裝加盟費用

朋友們認為童裝比大人衣服貴，主要有以下三個原因：一、好多朋友給孩子買的是專賣店的品牌衣服，然后和不是品牌的大人衣服去比較價格，如果這樣比較，那品牌的童裝就比大人的普通衣服貴了。二、同樣是一件普通品牌的童裝和大裝，比如童裝面料克重高，工藝復雜，50道工序，而大裝面料克重低，工藝簡單，比如25道工序，這種情況下，童裝成本高，就會賣的比大人衣服貴了。三、銷售地方決定一件衣服的價格，比如童裝是在檔次高的商業區買的，而大裝是在普通的商業區買的，這種情況下童裝就會比大裝貴。因為檔次高商業區和普通商業區同樣面積大小的房租就相差好幾倍，即使同一款式的衣服檔次高商業區要比普通商業區貴出幾倍的價格。如果在檔次高商場里買一件童裝，然后在淘寶里或者在個體普通服裝店買一件同一季節風格差不多的大人衣服，童裝還會比大人衣服貴。拉比童裝加盟費用

浙江幼米服飾有限公司主要經營范圍是服裝內衣，擁有一支專業技術團隊和良好的市場口碑。公司業務分為童裝，a呦幼米童裝，服飾等，目前不斷進行創新和服務改進，為客戶提供良好的產品和服務。公司將不斷增強企業重點競爭力，努力學習行業知識，遵守行業規范，植根于服裝內衣行業的發展。a呦幼米秉承“客戶為尊、服務為榮、創意為先、技術為實”的經營理念，全力打造公司的重點競爭力。