童裝市場有巨大空間，童裝產業大有可為。數據顯示，2015年至2019年我國童裝市場零售總額由1400億元增長至2391億元，復合年增長率為14.3%，預計2021年童裝市場零售總額將達到2851億元。在居民消費水平不斷提高，消費習慣不斷轉變，消費意識逐漸增強的背景下，消費者對兒童服飾產品價格的敏感度預計將進一步降低，對產品本身的品質敏感度將逐步提高。與單純的穿衣只為了防寒蔽體相比，專業化是產品的根本，將更加關注品牌、設計、功能、質量等專業化因素。根據年齡與身高的不同，童裝產品可進一步分為0-3歲“嬰幼兒裝”和4-14歲的“大齡童裝”。預計2021年也將持續增長，兒童人口基數較大，是當前童裝消費的主力群體。中山童衛衣供應商

開服裝店，不能不知道“旺季取利，服裝店淡季取勢”的道理，還有句行話叫“賺頭不賺尾”。這應該是服裝店淡季營銷的主要思想。取利，就是要奪取較大銷量;取勢，則是獲取制高點，爭取長期的戰略優勢。石處于山底，大而無力;置于山頂，則小而有勢。同樣，山頂的小草比山下之參天大樹有更高的勢。一月：服裝冬裝鼎盛季節，屬瘋狂旺季。具體日期在元旦假期、雙休日。此時氣候嚴寒，冬裝買價高、利潤高。二月：服裝冬裝較鼎盛的季節，屬瘋狂旺季。具體日期在春節前后、元宵佳節、國際情人節、雙休日。此時天氣依舊較冷，冬裝買價高、利潤高。山東童針織衫創業加盟童裝市場有巨大空間，童裝產業大有可為。

現在做童裝是需要轉型的，大家都知道現在的童裝行業的競爭是非常大的，用內憂外患來形容也是很恰當的，你們都清楚從前年開始很多成人服裝品牌就開始入局童裝，同時洋品牌大肆搶灘我國童裝市場，而且外國的基本都是檔次高品牌進入我們的市場，這種競爭力真不是蓋的。你們可以想象一下想要做好童裝得跟多少人競爭，所以想著用傳統的方式來爭搶市場份額很難，必須要轉換方式才行。再說現在綠色營銷成為營銷主旋律，你們之前的營銷方法也該淘汰了，不然要怎么提升自己的戰斗力呢?想要做好童裝生意就要拋棄之前老化的思想，你需要新的手段來為自己的店鋪輸入活力。

節日促銷策略：出位創意 烘托節日氛圍。節日是動感的日子，歡樂的日子，捕捉人們的節日消費心理，寓動于樂，寓樂于銷，制造熱點，較終實現節日營銷。針對不同節日，塑造不同活動主題，把較多顧客吸引到自己的柜臺前，營造現場氣氛，實現節日銷售目的。如去年端午節，在賣場把超市的堆頭設計成龍舟的形狀，龍舟上既可擺放XX真空粽子，又可擺放宣傳端午的物料，在現場營造出一個濃厚的端午節氣氛。而贈送香包，開展端午文化大賽的民俗表演更增強了節日熱鬧氛圍，激發了眾多消費者主動參與活動的意識。　隨著三胎的開放，兒童人口基數較大，是當前童裝消費的主力群體。

創業要做到以下幾點：一、要注意團隊同伴，一個團隊里要有統一的價值主要理念，注重發揮每個人的特長和作用，記住一個人是不能創業的，就像聯想的柳傳志、百度的李彥宏，表面看似個人努力的成功，其實是一個團隊在發揮作用;二、要不斷的學習。這年頭，社會發展變化太快，新東西，新名詞不斷出現，財經資訊、國家政策、互聯網絡，創業者要與時俱進，不斷學習新東西，接受新觀念新事物;三、良好的生活習慣和健康的身體是開拓事業的前提和有力保證，即使工作再忙，再沒規律，也不能忽視。線上，企業自營電商渠道，利用銷售的數據指導生產。浙江大童童睡袋

隨著三胎時代的來臨，人們對童裝的消費需求也不斷提升。中山童衛衣供應商

其實，智能制造已經成為國家新一輪發展的競爭戰略。比如，美國從大數據出發，從云計算、云服務的角度，提出了“互聯網+制造”的智能制造方式，德國工業4.0則依靠物聯網化，實現“制造+互聯網”……這給中國服裝企業帶來新的希望，“我們依托產業鏈完善等綜合優勢，通過建立智能化的生產系統，加快中低端向中檔次高的轉型升級，加速從大批量生產向小批量、多批和個性化生產的轉變。” 這恰恰是《中國制造2025》的主要思想所在。而在國家工業和信息化部消費品工業司司長高延敏看來，近年來推廣的服裝個性化定制，更可借力智能化，通過大數據、云計算使用戶能直接參與到服裝設計中來，為其帶來個性化的定制服務和價值。中山童衛衣供應商

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