正如《商學院》雜志講的那樣，即使在世界上較富創業精神的美國,所有新創企業中也有40%存活不到一年，2/3以上在其第五個生日之前死亡，只有25%的新企業生存了8年。更令人震驚的是，大多數創業者幾乎沒有盈利，一般來說,，即使讓企業存續10年的創業者，也只獲得了在他們以往的受雇生涯中所獲得真實收入價值的65%。成功不容易，只有那些影響初創企業發展的各種要素——人、戰略、市場、競爭環境等等都達到一定條件才有可能創業成功。而失敗很簡單，眾多的影響因素中有一項沒有做好就有可能失敗，大到企業的戰略發展方向小到一份不完整的商業計劃書。童裝品牌能夠抵御線上沖擊，與童裝本身的屬性密切相關。貝貝熊童裝加盟

節日促銷策略：文化營銷　傳達品牌內涵　。文化營銷，嫁接節日的文化氛圍，開展針對性的文化營銷。充分挖掘和利用節日的文化內涵，并與自身經營理念和企業文化結合起來，不只可以吸引眾多的消費者，在給消費者藝術享受的同時，也能帶來良好的市場效益，樹立良好的企業形象。比如情人節，我們在賣場開展的“情侶過三關”和“湯圓表示我的心”。智力闖關活動，就很好的洋為中用，不只增加了我們XX湯圓的文化外延，還通過活動傳達出情人節的浪漫與溫馨，而且，平時兩人之間羞于表達的想法也可以借此表達，也豐富了節日內涵。在去年中秋節，我們通過舉辦“幸福一家人家庭廚藝大賽”，就成功的演繹了濃烈淳厚的傳統親情文化，在團圓歡聚的親情中營造出良好的購物環境，也不失時機的把我們的XX品牌內涵傳達的惟妙惟肖。其它如燈謎擂臺賽、地方民俗文化展示等已成為商家吸引消費者“眼球”屢試不爽的妙招。　童裝城加盟費多少寶媽在如何選擇合適的產品上，他們亟需線下門店給予專業的銷售意見。

做生意總會有虧有賺的，我們不能因為一時的虧本就放棄了自己的生意。要是都這么容易放棄，你們應該看不到現在做得很好的一些企業了。誰在創業之初沒有遇到一點挫折呢?沒有經歷過失敗怎么知道成功來之不易呢。做童裝虧了首先我們要知道到底是什么原因讓我們的虧損的，只有找出原因我們才能改變這種情況不是嗎?要是你一味地在感傷虧了多少錢，而不去找原因的話，不管你做什么生意都會以失敗告終的。失敗并不可怕，可怕的是你的心已經失去了勇氣。其實現在想要做好童裝生意也不是很難。

在這個新舊交替的十字路口，品牌童裝要如何抓住機遇，從眾多競爭者中脫穎而出呢？在全新的育兒時代，像快樂精靈這樣，以較好的的天然面料、較新潮的時尚元素、較貼合的款式造型、較安全的質量保障為主要競爭力的品牌和產品將成為童裝行業持續發展的動力，用創新和思維決定品牌發展的高度，用個性和安全決定產品影響的深度。時代發展勢不可擋，這趟發展的“順風車”將為行業和孩子的成長推波助瀾，迎接全新的時代曙光。1、緊抓質量關；2、國潮童裝崛起；3、創新思維加持。品牌童裝需要緊抓質量關，隨著消費水平的提高，人們對于產品質量有著更高的要求。

讓更多的顧客知道門店。一場好的促銷活動，除了點子新能打動顧客外，促銷活動信息的傳播是一個很重要的影響因素。酒香也怕巷子深，既然已經砸錢做了促銷，就要拿起喇叭大聲地宣傳，讓更多的人知道我們的活動，讓更多的人傳播我們的活動。傳統的促銷宣傳形式包括了電視媒體、報紙廣告、電臺廣播、DM投遞等，在新媒體力量的影響下，網酪宣傳、微博營銷、微信營銷紛紛成為新的宣傳主體。零售門店要想讓自己的聲音被更多人聽到，光有大嗓門顯然已經不夠了，整合線上線下資源，瑣定目標客護準確傳播，是實現促銷成功的前提條件。臨沂某家具品牌經銷商王總曾經組織過一次團購活動，170單的銷售業績堪稱家具產品團購的成功典范，王總總結說，好的活動就是應該讓更多的人知道，他在活動前不但加大了傳統媒體宣傳的投放力度，還開展了微博營銷活動，只要粉絲關注本次活動并且成功轉發@一百位同城粉絲，他就會給轉發人寄送一份價值二十元的禮品。在“三孩”政策尚未實現整體普及之時，提前布局童裝市場，將成為各大經營者的首要任務。小孩的童裝加盟店

童裝的消費能力在進一步提升。貝貝熊童裝加盟

好的陳列，是讓店鋪“活起來”，良好的店鋪陳列布局不只可以營造出“活躍”的氛圍，還可以突出產品的量感和一目了然的特點，便于消費者挑選和購買。在有了好的訂貨源頭之后，如何將其貨品更好的展現給消費者？對此，負責人說道，“產品、POP是固定的，但是做終端陳列的人員是靈活的，做終端陳列不只是看的，而是讓終端陳列對消費者有吸引力，從而能讓消費者產生購買行動，這才達到陳列的較后目的”。而要讓終端陳列能夠吸引消費者較好的辦法，就是在做終端陳列的時候讓終端陳列動起來。貝貝熊童裝加盟

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