小孩的衣服比大人的一點也不便宜，我也覺得小孩子子的衣服貴過大人的。小孩的東西一般比大人貴，一套衣服都要幾百，那么點小衣服，呵呵。突然覺得是暴利一樣的，現在的小孩子的衣服有些比大人的衣服還貴。分析：以上朋友都說小孩衣服比大人衣服貴，其實朋友們的這些比較都是很籠統的。在同等工藝，同等面料，同等質量的情況下，大人衣服還是要比童裝貴的。孩子在不斷的長身體，所以一年四季的衣服到了穿小了的時候必須要更換新的，孩子衣服穿的時間短，更換頻繁。因此孩子衣服如果加的利潤太高消費者就很難接受了。嬰幼兒及兒童衣服應該注意的問題：裝飾物安全問題。淘寶上湖州跟加盟湖州童裝一個價

孕嬰童市場的發展風生水起，母嬰市場一下子成為眾多創業者發現的新風口。母嬰行業成為創業新風口，到底為什么？縱觀整個母嬰行業發展態勢，母嬰市場整體品牌競爭在加劇，各個類目都呈現出品牌集中度下降的趨勢。雖然傳統母嬰市場中的檔次高領域一直被日本、歐美等地品牌牢牢把控，但隨著更有個性的90后年輕群體逐步成為母嬰行業消費主體，整個市場也正悄然改變。母嬰行業成為創業新風口，到底為什么？年輕消費群體不再趨同，更看重個性化，因此，他們對產品的選擇更多性價比較高的品牌，這給傳統品牌帶來壓力，此外，母嬰企業還需要加大個性化設計來吸引更多年輕消費群體。臺州爆款童裝加盟品牌小孩的衣服真的很貴，小小一件衣服比大人的衣服還貴。

成功的創業者理解成為“富人”和成為“成功者”之間的區別。那些將創造“財富和資本”作為主要動機的創業者了解戰略決定的重要性，這些決定可在長期內提升企業的價值。他們明白，成功往往意味著放棄領導層控制權和部分股權。擁有“成功者”心態的創始人會優先保留他們在公司的控制權以及股權。他們為了達到這個目的，通常會放棄融資或者引進可提升企業估值的高管人才的機會。連續創業者了解這一點，除了在極少數情況下之外，他們的能力很可能會受到限制，無法幫助這家企業擴大到某種規模。這便把我們帶到了下一個殘酷的現實面前……

開服裝店，不能不知道“旺季取利，服裝店淡季取勢”的道理，還有句行話叫“賺頭不賺尾”。這應該是服裝店淡季營銷的主要思想。取利，就是要奪取較大銷量;取勢，則是獲取制高點，爭取長期的戰略優勢。石處于山底，大而無力;置于山頂，則小而有勢。同樣，山頂的小草比山下之參天大樹有更高的勢。一月：服裝冬裝鼎盛季節，屬瘋狂旺季。具體日期在元旦假期、雙休日。此時氣候嚴寒，冬裝買價高、利潤高。二月：服裝冬裝較鼎盛的季節，屬瘋狂旺季。具體日期在春節前后、元宵佳節、國際情人節、雙休日。此時天氣依舊較冷，冬裝買價高、利潤高。嬰幼兒及7歲以下兒童服裝頭頸部不允許有任何繩帶。

很多朋友都說童裝比大人衣服貴，那是因為比的不是同一品牌，同一面料，同一工藝程序，同一地方等。比如我們買同樣一件夏天的正版牌子童裙和正版牌子女士裙子，（不一定是同一牌子子，只要都是正版牌子）都是在同一商場，它的價格是相差甚遠的，正版牌子童裙一般也就是幾百元，較多也不會超過一千元。而正版牌子成人裙就得幾千元了。現在每個家長都把孩子當作自己的心肝寶貝、掌上明珠，因此給孩子選衣服也是極其仔細慎重的，只要自己經濟允許，都想選擇較好的。有的廠家就迎合這類消費者的需求，創造檔次高牌子童裝。既然是牌子，那就得從款式、面料、工藝等必須做的很精。“新零售”是傳統的童裝行業衍生出的新業態。8號童裝加盟店

不少業界人士認為童裝是服裝行業較后的一塊蛋糕。淘寶上湖州跟加盟湖州童裝一個價

在服裝行業中，存在一個擁有源源不斷發展動力的細分市場，那就是童裝市場。近年來童裝市場的發展既是情理之中，又是情理之外，如果你正苦于沒有好的創業方向，那么這趟童裝發展的“順風車”，歡迎你的加入！童裝行業利好，快搭上這趟飛速發展的“順風車”。選擇童裝聯營的時候，品牌童裝永遠是頭一選擇，如果有產品質量高、創新個性強、時尚功能足的國產品牌，相對國外品牌來說，更能給消費者一種民族品牌的親切感，運營得當，極易收獲消費者的認可。流量積累，就是做線上營銷暗藏的好處之一。淘寶上湖州跟加盟湖州童裝一個價

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