合適的工具和平臺是確保自動化運維成功的關鍵。目前，有兩大技術方向，即開源和閉源，如何選擇也是不少企業面臨的一個困惑。作為一個運維行業多年工作經驗，并且在開源（紅帽）、閉源（IBM、惠普等）都有過工作經歷的***從業者，嚴興華的觀點是，到底該選開源還是閉源并沒有***的答案，合適的才是**好的，但企業在決定之前一定要對這兩類平臺的優缺點有***的認識。一般而言，閉源產品和方案具有如下特點：***，功能比較多，比較***，但模塊關系比較復雜，架構比較重；第二，如果企業已經部署了一些工具，一般不太好與它們進行整合，大概率要放棄原來的工具。“閉源產品往往功能很全，幾乎是面面俱到。到落地時候如果客戶有新的個性化需求或一些功能需要擴展，或者是業務發生變化的時候需要對軟件進行調整，會比較困難。”嚴興華表示。另外，閉源產品更新迭代周期非常長，基本上就是小版本也要半年，大版本可能2-3年，穩定性是不錯，但是這些年技術更新得非常快，很容易出現運維平臺從上線的***天就落后，這也正是很多閉源軟件廠商逐漸被市場淘汰的原因之一。第三，部署周期比較長，價格也比較貴。當然它也有它的好處，就是針對一些大型企業。轉變IT運維管理工作方式和理念。強調從技術型向管理型轉變。鹽城定制IT開發

    典型的就是以這種比較廉價的PC服務器基于一些開源的應用、程序去搭建他們的系統架構，這種系統架構的特點典型的以橫向擴展為主。什么叫橫向擴展？比如一臺機不夠，不是說在機器里面增加CPU和內存，而是在一臺機器不夠的時候增加兩臺，兩臺不夠增加四臺，四臺不夠增加八臺，一百臺增加二百臺，是這種以單服務器的方式擴展它的系統架構。這種架構下，用戶通過互聯網訪問，然后經過一些CDN的策略，經過一些負載的策略，經過后面一些應用的集群去訪問后端的一些數據庫或者圖片文件這些信息，就是典型的這種開源式的互聯網式的系統架構。三、傳統運維VS互聯網運維探析說完這兩種架構的特點，我們說一下基于這兩種不同的運維方式，一個是傳統運維，另一種是互聯網化的運維，這兩種運維體系基于架構特點的不同，他們有很多不同點，總結為如下幾個方面：架構的差異、工作內容差異、面向對象的差異、運維人員的差異、體制理念的差異和知識體系的差異。在架構差異我們剛才也基本講了，一種是IOE的架構，另一種是開源的架構。IOE的架構更多是以商業閉源的軟硬件去搭建，形成了一種解決方案，縱向能力擴展是很強的，橫向擴展能力比較弱。圍繞這種架構，當年建了很多兩地三中心。浦口區定制IT開發IT運維部門的負責人和業務主管可通過內部信息共享這一平臺，對業務進行有效的監督。

    SiIT基礎資源運維平臺，ITSM全自動IT服務管理平臺，Li智能業務日志分析平臺服務，支持SaaS及私有化兩種部署方式。2015年5月已完成C輪融資，成為資本領投，經緯創投、啟明創投跟投。彩訊股份（RichAPM）應用性能管理平臺七大產品一體化RichAPM是彩訊科技股份有限公司（300634）自主研發的新一代面向業務基于端到端的應用性能管理平臺，是面向企業的IT運維服務產品。RichAPM現已推出服務器監控、移動應用監控、網絡流量監控、應用程序監控、網站監、郵箱質量監控、中間件服務監控等七大產品系統，并已實現平臺一體化，可進行所有數據集中監控。聽云（基調網絡832015）國內APM行業***聽云（北京基調網絡股份有限公司）成立于2006年底，是國內從事應用性能管理和用戶體驗優化的第三方監測服務提供商。聽云擁有2千多家企業客戶和2萬多家小微版用戶，其中包括了中國Alexa排名**0中的81家網站，以及諸如Google，Microsoft等國外客戶。目前聽云團隊200多人，其中三分之二都是技術人員。公司已于2015年2月掛牌新三板。日志易致力做中國的Splunk北京優特捷信息技術有限公司是專注于機器大數據產品、服務和解決方案的供應商，公司推出日志易平臺、數據工廠、智能運維等系列產品。

    2019年10月29日，***財經刊發了關于《工信部：加強5G、人工智能、工業互聯網、物聯網等新型基礎設施建設》一文，其中指出，推動新型IT基礎設施建設。加強5G、人工智能、工業互聯網、物聯網等新型IT基礎設施建設，擴大高速率、大容量、低延時網絡覆蓋范圍，鼓勵企業通過內網改造升級實現人、機、物互聯，為企業提供有力的信息網絡支撐，讓企業IT基礎設施成為企業發展之路上的護航者。由此可以看出，國家對企業IT基礎設施建設的重視之深，而我們IT運維人員將是這次IT基礎設施建設的主力軍。IT運維是企業項目開發后保證業務系統正常運行的必備工作之一，如何滿足企業對在線業務系統高可靠、低延時、大容量、零故障等要求或在終端用戶無感知情況下處理運維過程中存在的各種各樣的突發性問題，是IT運維人員必會的技能，但是如此***的IT運維人員幾乎一將難求。既然，IT運維人員對于國家相關部門大力支持的IT基礎設施建議那么重要，那么我們IT運維人員都需要擁有哪些能力或IT運維工作內容有哪些呢？1、IT基礎設施運維自動化由于企業要求IT基礎設施能夠做到高可靠、低延時、大容量、零故障等，那就需要IT運維人員對底層硬件設備進行用心維護。南京IT服務維護運營公司-南京美亦達企業管理有限公司。

    包括系統反應速度和運行中的性能表現等。第三，用戶對IT管理的需求還涉及到對終端系統的管理。譬如，一個大中型的IT運維部門，一般需要支撐成百上千臺PC機的維護工作，如何減輕壓力，提高故障處理能力，就成為IT整合發展的一個課題。軟件分發、資產掃描、軟硬件使用情況等都需要精細化管理，以便后期規避風險。第四，用戶如今還需要對一些不可見的信息進行管理，如訪問流量、員工的上網行為等。有很多公司的網絡遭受不明攻擊的來源，往往是一些員工的不良網絡訪問、或者安全防范意識不強等，這些都很容易導致公司網絡性能下降，影響公司內業務和工作的正常進行。不難發現，用戶對于管理的需求持續加強，而且對保障業務的管理需求愈發凸顯。更為關鍵的是，從管理的角度而言，用戶需要的是一套系統性的、綜合的、能與業務融合的解決方案。我們暫且可以用一種通俗辦法作出回應——傳統的網絡管理+對業務的監控與管理。但實際上，一旦在網絡之上訴求新的管理之道，就必然會考慮連帶業務應用在一起的更高一級的系統管理方案，這正是IT運維。IT運維何以擔當終結者如前所述，IT整合是信息化發展的必然趨勢。IT運維服務公司找南京美亦達企業咨詢管理有限公司。宿遷開發IT運維管理

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    網絡空間安全現在也是提升到一個國家層面的高度，在企業里面也是提供企業至高點，這個網絡安全是IT一個標配。五、運維人的一些輔助技能講了四個方面，再說說面對新的趨勢，運維同仁需要掌握常見的什么技能去應對未來的變化，去武裝我們自己。其實怎么說呢，這些知識都是我們的一些技術知識，只有打好基本技能才能更好面向未來。比如說運維很多人不一定光做這些項目管理，但是我認為當你做到一定程度運維，你不可避免接觸到各種項目管理知識，這個是提升我們運維管理能力、管理項目能力、構建IT信息化能力很重要的知識體系。另外說運維兩個很重要方面，一是如何構建運維流程？二是如何構建運維的網絡安全性。這個是作為一名運維入行之后要持續去構建的兩個方面。當然這只是以ITIL作為一個引子，如果現在太偏重于ITIL肯定也不太好，因為這種業務流程體系會拖累IT的敏捷性，現在更多的是DevOps上的輕量級的、敏捷型的流程體系。基于這種流程和過程中融入到安全，基于國家網絡安全法和指南去構建一個可靠的、安全的運維運營的環境必不可少。這同時就需要各種技能。舉一個例子，運維怎么開會，開會是不是要設定一個主題，基于一個主題大家去討論問題，而不至于跑偏。鹽城定制IT開發