可以加快企業的技術進步，提高企業競爭力；由于引進的技術已得到應用，技術的先進性和經濟性已得到證實，因而技術開發所承受的風險小，容易較快地取得效果。引進的內容既可以是技術知識(包括產品設計、制造工藝、測試技術、材料配方、聘請**、培訓人員、技術成套設備、合作科研、合作生產等)，也可以是技術裝備(包括單機、成套設備、成套工程等)，或者是獲得工業產權(如**、商標)的使用權等。引進的方式有"移植"(引進成套或關鍵技術、設備由本企業工程技術人員掌握使用)、"嫁接"(把企業外部引進的新技術成果，與本企業的有關技術成果結合起來)、"插條"(從外部引進初步研究成果，在本企業進一步加以培植，**后形成產品)、"交配"(同外國、外地區、外單位共同協作研究開發，以取得共同的科技成果)。這些方式企業應根據自身需要和條件靈活選用，注意要把引進的技術的吸收、消化工作放在**，在此基礎上，是引進的技術得以發展和創新，建立或納入企業的技術體系。綜合延伸技術開發途徑這是指通過對現有技術的綜合和延伸，進行技術開發，形成新的技術。綜合型的技術開發途徑是指技術的綜合，即把兩項或多項現有技術組合起來，由此創造和發明新的技術或新的產品。技術許可證、技術對接平臺、產學研結合、設備和軟件購置、信息傳播、技術幫助、創辦新企業。蘇州技術開發服務標準

    但一般中小型企業科技人員數量較少，技術開發比較困難。因此，組建一支技術開發隊伍是從多企業當前面臨的迫切任務。企業專門從事技術開發的科技人員的主要來源，一是從企業外部招聘；而是從現有技術人員中抽出一部分人員，主要從事技術開發活動；三是從有實踐經驗的"能工巧匠"中選拔、培養成為專門從事技術開發活動的人員。2。科技隊伍結構要合理化?？萍缄犖榻Y構一般是指構成科技隊伍的主要蘇及其組成之間的相互關系。只有結構合理，才能有效地發揮科技隊伍的集體作用，取得較好的效益。企業科技隊伍結構合理化可從以下幾個方面考察：***，學科結構。這主要是指科技隊伍中各類專業人員的比例。由于現代科學技術有著高度綜合和高度分化的發展趨勢，學科之間相互滲透、相互交叉，很多科研開發課題常常需要各種專業的人員共同研究才能開展。因此，企業的研究人員就需要多種專業人員參加，需要一個合理的專業結構。第二，職能結構。這主要是指從事不同性質科研勞動人員的比例。主要包括：有較深厚理論功底的科學研究人員；有較豐富的工程技術專業知識的工程技術人員；專門從事技術開發管理業務的科學管理與經濟管理人員等。在科學隊伍結構中，這三類人員應有適當比例?；⑶饏^什么技術開發價格信息技術轉讓是指技術在國家、地區、行業內部或之間以及技術自身系統內輸入與輸出的活動過程。

    技術裝備是開展技術開發活動的必要條件。技術裝備水平也是衡量技術開發能力的重要標志。在技術開發管理中，應從技術先進性、質量可靠性、研究適用性、經濟合理性等方面作出綜合評價，以便保證為技術開發提供優良的裝備，并能隨時根據研究的需要和技術開展的動向，對現有裝備進行改造和更新，以不斷提高技術開發裝備的現代化水平。技術開發場所具有一定的試驗場所，對于企業技術開發是十分必要的。因為一項新技術、新產品正式投入使用或大批量生產前，必須經過各種試驗，以解決設計和生產中的技術和工藝問題，為生產提供可靠的科學依據。在企業的技術開發中，雖然可以利用生產部門的設備、裝置、加工條件、場地等現有條件，但是完全依靠生產部門是不行的。因為，企業生產有一套正常的生產流程、生產秩序和生產任務，若不斷加入試驗任務，則一方面可能會打亂正常的生產秩序；另一方面在生產部門任務飽和的情況下，也難以為試驗提供條件。因此，企業應根據技術開發的任務和長遠目標，在自身能力允許的條件下，建設專門的研究開發試驗場所，以保證技術開發工作的進行?？茖W技術情報這是研究開發活動的原料和基礎。首先。

    盡可能在當前情況下進行系統綜合考慮，盡可能做到整個企業系統**優。技術開發開發對象編輯語音在企業中，技術開發的對象是多方面的，主要有以下幾種：產品的開發產品開發包括發展新產品與**老產品。生產社會需要和用戶歡迎的產品，即適銷對路的產品，是企業生存和發展的條件。因此，企業的技術開發必須圍繞產品這個重要目標來進行。產品開發一方面要大力研究、設計、制造新產品，發展新品種；另一方面也要注意對老產品的改造。有的老產品，技術已過時，用戶已不適用，使用也不經濟，這就應該淘汰。還有的老產品，在部分設計結構、工藝、材質、使用等方面，只要加以適當改進，例如提高原有產品的性能，改進外觀造型，適當增加產品功能、改變材料降低成本等，仍可受到用戶的歡迎。設備與工具的開發設備和工具是企業的生產手段，是現***產的重要物質技術基礎。對企業的設備和工具進行技術開發，是提高企業生產現代化水平和經濟效益的重要環節。設備和工具的開發包括兩項內容：一是設計制造各種先進的新的**設備和工具；二是對企業現有設備進行局部改造和更新。這樣以適應新產品發展、提高生產效率、保證和提高產品質量、節約能源和原材料消耗等方面的需要。要調動一切信息渠道了解當前市場的需求，并預測一定量的市場需求的超前發展的余量。

    D.能力型快速發展企業：此類企業具備完善研發，生產，銷售環節，具有相關自主產權和主導市場的能力，處在高速發展中。此類企業有較成熟的產品研發機構，生產能力強，市場競爭力大，技術轉移需求大，不乏上市公司。這類企業對技術的需求面比較寬。E.綜合型戰略發展企業：此類企業，用世界**的前沿理論研究，引導企業的研發、生產、銷售和服務環節，發展環節齊全，具備技術儲備基礎和能力，技術規劃長遠，屬于技術和市場的**者。此類企業有理論研發機構，是其產品研發機構的支撐，具備行業前瞻性技術研發能力和技術儲備，技術轉移需求多來自國外，需求很大，要求很高。（還有更高一級的，一些全球**的大公司，制作前瞻性研發等，目前國內還沒有）。以及大眾創業萬眾創新局面的興起，科技成果轉化為現實生產力的速度在加快。吳中區出口技術開發服務標準

“移植型”技術轉移，是指技術的全部內容。跨國公司的海外擴張多是通過這種模式實現其技術轉讓的。蘇州技術開發服務標準

    任何一個科技人員都是在前人已經取得成就的基礎上進行新的探索和再創造。從這個意義上講，研究開發是繼承情報和發展情報的過程。從比較寬泛的意義上看，技術轉移的方式主要有：（1）商品貿易，特別是通過高技術產品貿易所帶來的技術轉移。（2）技術貿易，包括技術轉讓、技術咨詢服務、成套設備和關鍵設備的進出口、技術服務與協助、工程承包與交鑰匙工程、特許專營、設備租賃、補償貿易等。以許可證轉讓方式（包括**和非**科技成果）所進行的技術轉移，是目前技術轉移中**受關注和**為重要的方式之一，通常稱之為技術轉讓。這是一種有償的轉移方式，技術以商品的形式在技術市場中進行交易。通過購置設備和軟件獲取所需要的技術也是常見的技術轉移方式，這種方式的優點是能**快地獲取現有的技術，賣方可能會提供培訓，投產獲利較快，風險校小，缺點是新設備可能不適應企業現有的環境，企業需要在組織上進行變化，成本較高，不能從根本上提高技術能力，隨著技術的變化需要不斷的購買。（3）直接投資，比如合作經營、合資經營、獨資經營等。（4）戰略聯盟，這是聯盟各方實現技術、知識資源共享的一種特殊形式，技術轉移在其中是雙向或者多向的，聯盟各方共用研究開發設施。蘇州技術開發服務標準

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