對技術(shù)市場的買方或賣方提供服務(wù)，但對技術(shù)市場的整體了解不足，缺乏全局觀，對技術(shù)轉(zhuǎn)移的理解與從業(yè)角度時(shí)有盲人摸象的情況。技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者大體有這么幾個(gè)來源：1、源自**，從事平臺搭建，政策指導(dǎo)，培訓(xùn)，會賽等活動。2、源自研發(fā)機(jī)構(gòu)（高校科研院所），幫助需求方解決技術(shù)問題，因?yàn)樗麄兪煜ぜ夹g(shù)。3、源自應(yīng)用方（企業(yè)），他們在幫高校科研院所做市場，包括委托開發(fā)，成果轉(zhuǎn)化等。4、源自知識產(chǎn)權(quán)的從業(yè)者在為研發(fā)技術(shù)方及投資方做知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理，有些也在從事幫助需求方找技術(shù)（解決方案），已經(jīng)協(xié)助一些國外的研發(fā)機(jī)構(gòu)在國內(nèi)找到市場；還有些在探索知識產(chǎn)權(quán)為**的技術(shù)轉(zhuǎn)移，成績不佳。5、源自投融資的從業(yè)者，在為技術(shù)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融資服務(wù)。6、其他技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)本體技術(shù)轉(zhuǎn)移中心實(shí)行理事會技術(shù)本身的復(fù)雜性導(dǎo)致了自身轉(zhuǎn)移過程的復(fù)雜性，迫使不得不回避這種復(fù)雜性而只能從技術(shù)本體的狀態(tài)入手，來考察它對轉(zhuǎn)移過程的制約關(guān)系。（1）技術(shù)發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術(shù)是技術(shù)內(nèi)容成熟程度不同的的表征，它會給技術(shù)轉(zhuǎn)移過程帶來不同的影響。一般而言，技術(shù)的發(fā)育周期可劃分為孕育期、產(chǎn)業(yè)化期、成熟期和衰退期。處于孕育期的技術(shù)，其形態(tài)不定型。技術(shù)許可證、技術(shù)對接平臺、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、設(shè)備和軟件購置、信息傳播、技術(shù)幫助、創(chuàng)辦新企業(yè)。工業(yè)園區(qū)光纖數(shù)據(jù)技術(shù)轉(zhuǎn)讓質(zhì)量

    全國技術(shù)合同交易額力爭達(dá)到2萬億元。[3]技術(shù)轉(zhuǎn)移特點(diǎn)編輯語音技術(shù)轉(zhuǎn)移定向性技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)展論壇技術(shù)在空間上發(fā)展的不平衡，是技術(shù)轉(zhuǎn)移及其定向性的內(nèi)在根據(jù)。從技術(shù)效率與功能的角度，可以把技術(shù)內(nèi)容定性為前列技術(shù)、先進(jìn)技術(shù)、中間技術(shù)、初級技術(shù)、原始技術(shù)等5種級差形態(tài)。任何特定技術(shù)都能從中“對號入座”。當(dāng)然，這種座次是變動不居的，隨著技術(shù)的發(fā)展，大體呈依次后移的態(tài)勢。正是技術(shù)效率與功能上的“級差”，造就了不同技術(shù)所特有的技術(shù)“勢位”，也賦予它特有的運(yùn)動“慣量”和特定的運(yùn)動方向。只要技術(shù)形態(tài)之間存在著技術(shù)勢位的“落差”，技術(shù)就會由高勢位向低勢位發(fā)生轉(zhuǎn)移，表現(xiàn)為技術(shù)上先進(jìn)的國家、地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)向技術(shù)落后的國家、地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)實(shí)行技術(shù)讓渡，前者是技術(shù)的溢出者，后者是技術(shù)的吸納者。同時(shí)，技術(shù)轉(zhuǎn)移實(shí)踐表明，在技術(shù)定向轉(zhuǎn)移過程中，技術(shù)轉(zhuǎn)移的“慣量”、成術(shù)和效應(yīng)與技術(shù)之間勢位的“落差”成正向變化，而轉(zhuǎn)移的頻率及成功率與技術(shù)勢位的“落差”成反向變化。技術(shù)轉(zhuǎn)移功利性國際技術(shù)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)人類社會的早期，技術(shù)轉(zhuǎn)移多是一種無意識的活動。隨著人類社會的發(fā)展，技術(shù)轉(zhuǎn)移越來越呈現(xiàn)出功利性的特征，直到***。信息化技術(shù)轉(zhuǎn)讓市場價(jià)格應(yīng)市場需求的變化，所有的開發(fā)與研制過程都必須隨市場的變化而作相應(yīng)的調(diào)整。

    幫助受援方學(xué)會管理生產(chǎn)和操作技術(shù)。“技術(shù)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵是人而不是技術(shù)文件”，這是近幾年西方管理界十分流行的說法，關(guān)鍵技術(shù)人才的流動常常伴隨著技術(shù)成果的流動，技術(shù)知識隨著這種人員的交流得到轉(zhuǎn)移。（10）技術(shù)情報(bào)，這種方式滲透到經(jīng)濟(jì)技術(shù)的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)層面，或者竊取有關(guān)的技術(shù)情報(bào)和商業(yè)秘密，或者通過中立國或中間商，從一方買入技術(shù)再賣給另一方，逃避有關(guān)法律法規(guī)控制，獲得技術(shù)秘密。這種方式有的介于合法與非法的灰色領(lǐng)域內(nèi)，有的則是一種非法活動，但在客觀上帶來了技術(shù)的流動，尤其在國際技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域，是國際技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種方式。技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移條例編輯語音針對技術(shù)轉(zhuǎn)移的定義，2012年《深圳特區(qū)技術(shù)轉(zhuǎn)移條例》討論稿中技術(shù)轉(zhuǎn)移是指將制造某種產(chǎn)品、應(yīng)用某種工藝或者提供某種服務(wù)的系統(tǒng)知識通過各種途徑從技術(shù)供給方向技術(shù)需求方轉(zhuǎn)移的活動。在深圳市技術(shù)轉(zhuǎn)移專員培訓(xùn)中，對定義的分析如下；（銜接條例定義）其中“制造某種產(chǎn)品、應(yīng)用某種工藝或者提供某種服務(wù)的系統(tǒng)知識”是對“技術(shù)”的概念解釋，因此定義可以簡化為“將技術(shù)通過各種途徑從技術(shù)供給方向需求方移動的過程”。那么從技術(shù)市場的角度上講，技術(shù)轉(zhuǎn)移的范疇是作為生產(chǎn)要素的技術(shù)。

    包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢服務(wù)、成套設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)出口、技術(shù)服務(wù)與協(xié)助、工程承包與交鑰匙工程、特許專營、設(shè)備租賃、補(bǔ)償貿(mào)易等。以許可證轉(zhuǎn)讓方式（包括**和非**科技成果）所進(jìn)行的技術(shù)轉(zhuǎn)移，是目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中**受關(guān)注和**為重要的方式之一，通常稱之為技術(shù)轉(zhuǎn)讓。這是一種有償?shù)霓D(zhuǎn)移方式，技術(shù)以商品的形式在技術(shù)市場中進(jìn)行交易。通過購置設(shè)備和軟件獲取所需要的技術(shù)也是常見的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式，這種方式的優(yōu)點(diǎn)是能**快地獲取現(xiàn)有的技術(shù)，賣方可能會提供培訓(xùn)，投產(chǎn)獲利較快，風(fēng)險(xiǎn)校小，缺點(diǎn)是新設(shè)備可能不適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有的環(huán)境，企業(yè)需要在組織上進(jìn)行變化，成本較高，不能從根本上提高技術(shù)能力，隨著技術(shù)的變化需要不斷的購買。（3）直接投資，比如合作經(jīng)營、合資經(jīng)營、獨(dú)資經(jīng)營等。（4）戰(zhàn)略聯(lián)盟，這是聯(lián)盟各方實(shí)現(xiàn)技術(shù)、知識資源共享的一種特殊形式，技術(shù)轉(zhuǎn)移在其中是雙向或者多向的，聯(lián)盟各方共用研究開發(fā)設(shè)施，可以減少資源壓力和開支，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，抑制競爭。（5）產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，這是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和**有前景的途徑之一，包括合作研究、合作開發(fā)、合資生產(chǎn)等形式。其主要優(yōu)點(diǎn)是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，補(bǔ)充自己的不足。要調(diào)動一切信息渠道了解當(dāng)前市場的需求，并預(yù)測一定量的市場需求的超前發(fā)展的余量。

    有利于迅速獲取技術(shù)，可以減少成本和風(fēng)險(xiǎn)，主要缺點(diǎn)是組織之間的目標(biāo)不同，有時(shí)難以形成良好的合作關(guān)系，管理過程和利益分配有時(shí)會出現(xiàn)矛盾。（6）創(chuàng)辦新企業(yè)，由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移**為直接的方式。其優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)化速度較快，技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲取更大的收益，但是風(fēng)險(xiǎn)大，難以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。（7）科技合作，派遣學(xué)者、**到國外或者其他地區(qū)的高等學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)或者生產(chǎn)企業(yè)，與對方的學(xué)者、**合作進(jìn)行研究設(shè)計(jì)；或者雙方學(xué)者、**輪流到對方學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)或者企業(yè)進(jìn)行研究。（8）科技交流，國家之間或者地區(qū)之間的科研、教學(xué)、企業(yè)之間，以增進(jìn)智力、技術(shù)和信息為內(nèi)容的，以促進(jìn)各自技術(shù)進(jìn)步為目的的交流活動，比如聘請講學(xué)、座談、舉辦講習(xí)班、參加會議等等；這種通過信息傳播的方式獲取所需技術(shù)，其優(yōu)點(diǎn)是成本低、速度快、簡單易行，缺點(diǎn)是無法獲取較完整的、系統(tǒng)的技術(shù)知識，特別是難以獲得技術(shù)決竅，要求企業(yè)自身具有較強(qiáng)的技術(shù)能力或模仿能力才行。（9）技術(shù)援助，向受援方提供成套的先進(jìn)設(shè)備、以及提供全部或者部分設(shè)備所需的零部件、原材料，甚至派遣技術(shù)**負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)施工、安裝和試生產(chǎn)。當(dāng)實(shí)物發(fā)生空間上的流動或轉(zhuǎn)讓時(shí)，某種技術(shù)就隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)移，這是所謂“硬技術(shù)”轉(zhuǎn)移的基本形式。昆山放心技術(shù)轉(zhuǎn)讓市場價(jià)格

科研管理必須嚴(yán)格控制技術(shù)創(chuàng)新帶來的隨意性和不可預(yù)見性。工業(yè)園區(qū)光纖數(shù)據(jù)技術(shù)轉(zhuǎn)讓質(zhì)量

    技術(shù)轉(zhuǎn)移的途徑很多，單航天技術(shù)來說，其基本形式可大致歸納為如下幾類：技術(shù)許可證、技術(shù)對接平臺、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、設(shè)備和軟件購置、信息傳播、技術(shù)幫助、創(chuàng)辦新企業(yè)，企業(yè)孵化器等等技術(shù)轉(zhuǎn)移基本模式編輯語音1、從技術(shù)內(nèi)容的完整性上看，可以把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“移植型”和“嫁接型”兩種模式“移植型”技術(shù)轉(zhuǎn)移，是指技術(shù)的全部內(nèi)容。跨國公司的海外擴(kuò)張多是通過這種模式實(shí)現(xiàn)其技術(shù)轉(zhuǎn)移的。這種模式對技術(shù)吸納主體原有技術(shù)系統(tǒng)依賴性極小，而成功率較高，是“追趕型”國家或地區(qū)實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的捷徑。但轉(zhuǎn)移的支付成本較高。“嫁接型”技術(shù)轉(zhuǎn)移，是指技術(shù)的部分內(nèi)容，如某一單元技術(shù)，或關(guān)鍵工藝設(shè)備等流動而實(shí)現(xiàn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移。它以技術(shù)需求方原有技術(shù)體系為母本，與外部先進(jìn)技術(shù)嫁接融合，從而引起原有技術(shù)系統(tǒng)功能和效率的更新。顯然，這種技術(shù)轉(zhuǎn)移模式對技術(shù)受體原有技術(shù)水平的依賴性較強(qiáng)，要求匹配的條件較為苛刻。雖然技術(shù)轉(zhuǎn)移的支付成本較低，但嫁接環(huán)節(jié)上發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的頻率較大。一般為技術(shù)實(shí)力較為均衡的國家、地區(qū)、企業(yè)之間所采用。2、從技術(shù)載體的差異性上，可以將技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“實(shí)物型”、“智能型”和“人力型”技術(shù)轉(zhuǎn)移3種模式所謂“實(shí)物型”技術(shù)轉(zhuǎn)移。工業(yè)園區(qū)光纖數(shù)據(jù)技術(shù)轉(zhuǎn)讓質(zhì)量

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