D.能力型快速發(fā)展企業(yè)：此類企業(yè)具備完善研發(fā)，生產(chǎn)，銷售環(huán)節(jié)，具有相關(guān)自主產(chǎn)權(quán)和主導市場的能力，處在高速發(fā)展中。此類企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)，生產(chǎn)能力強，市場競爭力大，技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大，不乏上市公司。這類企業(yè)對技術(shù)的需求面比較寬。E.綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè)：此類企業(yè)，用世界**的前沿理論研究，引導企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)環(huán)節(jié)，發(fā)展環(huán)節(jié)齊全，具備技術(shù)儲備基礎(chǔ)和能力，技術(shù)規(guī)劃長遠，屬于技術(shù)和市場的**者。此類企業(yè)有理論研發(fā)機構(gòu)，是其產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)的支撐，具備行業(yè)前瞻性技術(shù)研發(fā)能力和技術(shù)儲備，技術(shù)轉(zhuǎn)移需求多來自國外，需求很大，要求很高。（還有更高一級的，一些全球**的大公司，制作前瞻性研發(fā)等，目前國內(nèi)還沒有）。隨著科技體制的持續(xù)發(fā)力，尤其是資源配置、計劃管理、科技成果轉(zhuǎn)化等方面重大措施的出臺。太倉全速技術(shù)開發(fā)來電咨詢

    但一般中小型企業(yè)科技人員數(shù)量較少，技術(shù)開發(fā)比較困難。因此，組建一支技術(shù)開發(fā)隊伍是從多企業(yè)當前面臨的迫切任務(wù)。企業(yè)專門從事技術(shù)開發(fā)的科技人員的主要來源，一是從企業(yè)外部招聘；而是從現(xiàn)有技術(shù)人員中抽出一部分人員，主要從事技術(shù)開發(fā)活動；三是從有實踐經(jīng)驗的"能工巧匠"中選拔、培養(yǎng)成為專門從事技術(shù)開發(fā)活動的人員。2。科技隊伍結(jié)構(gòu)要合理化。科技隊伍結(jié)構(gòu)一般是指構(gòu)成科技隊伍的主要蘇及其組成之間的相互關(guān)系。只有結(jié)構(gòu)合理，才能有效地發(fā)揮科技隊伍的集體作用，取得較好的效益。企業(yè)科技隊伍結(jié)構(gòu)合理化可從以下幾個方面考察：***，學科結(jié)構(gòu)。這主要是指科技隊伍中各類專業(yè)人員的比例。由于現(xiàn)代科學技術(shù)有著高度綜合和高度分化的發(fā)展趨勢，學科之間相互滲透、相互交叉，很多科研開發(fā)課題常常需要各種專業(yè)的人員共同研究才能開展。因此，企業(yè)的研究人員就需要多種專業(yè)人員參加，需要一個合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。第二，職能結(jié)構(gòu)。這主要是指從事不同性質(zhì)科研勞動人員的比例。主要包括：有較深厚理論功底的科學研究人員；有較豐富的工程技術(shù)專業(yè)知識的工程技術(shù)人員；專門從事技術(shù)開發(fā)管理業(yè)務(wù)的科學管理與經(jīng)濟管理人員等。在科學隊伍結(jié)構(gòu)中，這三類人員應有適當比例。昆山技術(shù)開發(fā)有哪些要調(diào)動一切信息渠道了解當前市場的需求，并預測一定量的市場需求的超前發(fā)展的余量。

    以保證技術(shù)開發(fā)工作協(xié)調(diào)進行。第三，能級機構(gòu)。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術(shù)開發(fā)過程中，既需要有高級科技人員(高級工程師)做學術(shù)帶頭人和指揮者；也要有中級科技人員(工程師)作為技術(shù)骨干；還要有一定數(shù)量的初級科技人員(助理工程師)和輔助技術(shù)人員作為助手。若高、中級科技人員不足，科技隊伍水平就能以提高；若初級科技人員不足，高、中級科技人員的精力消耗在一般技術(shù)工作中，就會造成人才浪費。因此，高、中、初級三類科技人員要有合理比例，才能保證各類人員的能力得到充分發(fā)揮。第四，年齡結(jié)構(gòu)。主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點和優(yōu)勢，對科技隊伍在年齡上進行合理組配，可是不同年齡的人的特長和優(yōu)勢得到發(fā)揮，從而提高整個企業(yè)技術(shù)開發(fā)的效率。為了適應現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展，還要對在職的科技人員進行經(jīng)常的教育和培訓，使他們能夠及時取得新的知識，不斷地進行智能提高。技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費在技術(shù)開發(fā)活動中，總是要消耗各種人力、物力、財力資源的，這些資源的貨幣表現(xiàn)就是技術(shù)開發(fā)經(jīng)費。技術(shù)開發(fā)經(jīng)費的多少是反映企業(yè)技術(shù)開發(fā)實力大小的重要標志。我國企業(yè)普遍資金不足。

    當代許多新興技術(shù)和前列技術(shù)，如宇航技術(shù)、計算機技術(shù)、核技術(shù)等，都是在基礎(chǔ)科學有了重大突破以后產(chǎn)生和發(fā)展起來的。這些新興技術(shù)和前列技術(shù)同以往技術(shù)有***區(qū)別，他們不是傳統(tǒng)技藝的改造和提高，而完全是現(xiàn)代科學的產(chǎn)物。這些技術(shù)產(chǎn)生的途徑，都是從基礎(chǔ)研究開始，經(jīng)過應用研究，并在應用研究取得重大突破后，再通過發(fā)展研究進行***的技術(shù)開發(fā)，使技術(shù)得到推廣和應用。企業(yè)要想在激烈的競爭中始終保持技術(shù)**地位，就要重視這種**型的技術(shù)開發(fā)途徑，因為它的成果常常**著科學技術(shù)發(fā)展的趨勢，表現(xiàn)為全新的技術(shù)，全新的產(chǎn)品，全新的工藝，全新的材料。但是，**型的技術(shù)開發(fā)途徑由于從基礎(chǔ)研究搞起，科研難度大，時間長，耗費投資多，對科研人員的素質(zhì)要求高，這不是一般企業(yè)所能辦到的。對于有利條件的大型企業(yè)，為了保持技術(shù)上的**地位，可在這種開發(fā)途徑上投入較大力量。對于大多數(shù)的中小企業(yè)則主要是從企業(yè)外部獲得應用研究的成果，進而在企業(yè)內(nèi)組織成果的推廣應用工作。引進型的技術(shù)開發(fā)途徑這是指從企業(yè)外部(外國、外地區(qū)、外單位)引進與轉(zhuǎn)移新科技術(shù)。從國外引進先進技術(shù)，可以縮小我國科學技術(shù)水平與發(fā)達國家的差距，加快我國現(xiàn)代化進程；從企業(yè)外部引進技術(shù)。所謂“實物型”技術(shù)轉(zhuǎn)移，是指由實物流轉(zhuǎn)而引起的技術(shù)轉(zhuǎn)移。

    生產(chǎn)工藝的開發(fā)這是指運用新的科技成果，對產(chǎn)品的加工制造方法、技術(shù)和過程等進行的改進和革新。生產(chǎn)工藝的開發(fā)對于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少勞動消耗，降低成本，改善勞動條件，促進生產(chǎn)發(fā)展有重要意義。開發(fā)的內(nèi)容一般有工藝方法、過程和勞動者的操作技能，以及工藝裝備等。工藝的開發(fā)與生產(chǎn)設(shè)備的開發(fā)是密切聯(lián)系的，先進的工藝要求提供實現(xiàn)新的物理和化學加工方法的物質(zhì)手段，即一定的工藝總是要以一定的設(shè)備和工具來實現(xiàn)的。例如，以及亞加工方法代替切削加工方法，則需要開發(fā)新的擠壓設(shè)備，以適應擠壓工藝的要求。但是，并不是只有在對新設(shè)備或原有設(shè)備進行大規(guī)模改造的情況下，才能實現(xiàn)新的工藝。在某些情況下，對原有設(shè)備稍加改造，甚至不改造的情況下，同樣可以采用新工藝。能源和原材料的開發(fā)這是指對能源和原材料的利用開發(fā)。能源是企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的重要條件，原材料是構(gòu)成產(chǎn)品生產(chǎn)的主要物質(zhì)要素。能源和原材料在生產(chǎn)過程中，把它們自身的物質(zhì)消耗加之轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的價值轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的價值中，成為產(chǎn)品價值的主要組成部分。因而，能源和原材料用量多少質(zhì)量好壞對產(chǎn)品的價值和使用價值都有重要影響，是降低產(chǎn)品成本的重要途徑。技術(shù)許可證、技術(shù)對接平臺、產(chǎn)學研結(jié)合、設(shè)備和軟件購置、信息傳播、技術(shù)幫助、創(chuàng)辦新企業(yè)。相城區(qū)自主可控技術(shù)開發(fā)質(zhì)量

當實物發(fā)生空間上的流動或轉(zhuǎn)讓時，某種技術(shù)就隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)移，這是所謂“硬技術(shù)”轉(zhuǎn)移的基本形式。太倉全速技術(shù)開發(fā)來電咨詢

    可以減少資源壓力和開支，共擔風險，抑制競爭。（5）產(chǎn)學研結(jié)合，這是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和**有前景的途徑之一，包括合作研究、合作開發(fā)、合資生產(chǎn)等形式。其主要優(yōu)點是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，補充自己的不足，有利于迅速獲取技術(shù)，可以減少成本和風險，主要缺點是組織之間的目標不同，有時難以形成良好的合作關(guān)系，管理過程和利益分配有時會出現(xiàn)矛盾。（6）創(chuàng)辦新企業(yè)，由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移**為直接的方式。其優(yōu)點是轉(zhuǎn)化速度較快，技術(shù)擁有單位或個人可能獲取更大的收益，但是風險大，難以獲得風險投資，不易形成規(guī)模經(jīng)濟。（7）科技合作，派遣學者、**到國外或者其他地區(qū)的高等學校、研究機構(gòu)或者生產(chǎn)企業(yè)，與對方的學者、**合作進行研究設(shè)計；或者雙方學者、**輪流到對方學校、研究機構(gòu)或者企業(yè)進行研究。（8）科技交流，國家之間或者地區(qū)之間的科研、教學、企業(yè)之間，以增進智力、技術(shù)和信息為內(nèi)容的，以促進各自技術(shù)進步為目的的交流活動，比如聘請講學、座談、舉辦講習班、參加會議等等；這種通過信息傳播的方式獲取所需技術(shù)，其優(yōu)點是成本低、速度快、簡單易行。太倉全速技術(shù)開發(fā)來電咨詢

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