浙江贏坤電力設(shè)計有限公司2024-11-13

配電工程項目中的風險管理策略包括：風險評估：在項目開始前進行全方面的風險評估，識別潛在的風險因素。風險規(guī)避：通過調(diào)整項目方案、選擇合適的施工技術(shù)和設(shè)備等手段來規(guī)避風險。風險控制：制定風險控制措施，如加強安全管理、提高施工質(zhì)量等，以降低風險發(fā)生的可能性。風險轉(zhuǎn)移：通過購買保險等方式將部分風險轉(zhuǎn)移給第三方承擔。風險應(yīng)急：制定應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，減少損失和影響。

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