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戰略執行中如何解決部門墻問題？

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華略（杭州）企業管理咨詢有限公司2025-04-05

創建“端到端價值流作戰地圖”，可視化跨部門依賴關系。某制造企業應用后，研發與生產協同效率提升40%，產品迭代周期縮短58天。

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華略（杭州）企業管理咨詢有限公司
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簡介：華略咨詢是專注于組織能力提升的管理咨詢機構。華略始終堅持為企業提供具有創新性和可落地的解決方案。
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華略咨詢專注于組織能力提升
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    華略（杭州）企業管理咨詢有限公司 2025-04-05

    設計“內部客戶滿意度積分”制度，將部門考核與下游評價掛鉤。某集團公司實施后，支持部門響應速度提升70%，跨部門投訴量下降65%。

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    華略（杭州）企業管理咨詢有限公司 2025-04-09

    組建戰略專項虛擬團隊，實行雙線考核與聯合激勵。某零售企業通過該模式，線上線下融合項目落地速度加**倍，協同創造新營收增長點1.2億元。

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企業信息

華略（杭州）企業管理咨詢有限公司

聯系人： 於江濤

手   機： 13738908933

網   址： https://value-hz.com

地   址：
浙江省杭州市余杭區浙江省杭州市臨平區北沙西路18號A座1103
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