總包單位在總包項目管理中經常遇到的問題包括：總包合同價格低，導致項目虧損和風險難以控制；現場監管困難，物資管理不到位，導致現場虛報和成本超支；項目利潤不明，只能等待結算完成后才能知道；項目團隊關鍵成員離職，導致新人接替難度大，進度延誤。 為了解決這些問題，可以使用贏時空總包項目管理平臺。該平臺可同時管理多個總包項目，覆蓋項目的各個重要管理環節，包括合約規劃、成本預算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務管理、業主合同管理以及施工管理等。 該平臺可以實時顯示項目成本，避免項目后期才發現虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版，能夠在辦公室和施工現場協同或單獨工作。特別是手機端更簡單方便，能夠讓項目團隊成員在現場使用，及時收集重要的成本費用控制數據，實時監控項目現場成本費用控制狀況，采購和成本漏洞得到有效防范。 項目各角色可以實時輸入精簡必要的數據，系統會自動生成必要的成本、財務管控數據和各種報表。財務、費用、采購等項目角色的相關人員可以同時輕松兼顧多個項目。平臺功能模塊繁多，但是在實際應用中，根據職責和角色設置權限，通常每個角色只需要使用少量幾個模塊，使用簡單。選擇贏時空工程總包管理軟件，讓您的工程項目管理更加高效。制造業領域總包老板在用的工程總包管理軟件值得推薦

工程總承包項目需要大量的勞動力，而勞動力成本是影響項目利潤的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本，才能實現總體項目的營收。工程項目用工數量大，除此之外，用工也存在合同內用工和合同外用工，管理的復雜度極高，一旦管控出現漏洞，將很大程度影響工程的成本。贏時空總承包項目管理平臺，通過合同外用工和合同內用工模塊，高效解決用工成本難以管理、統計的難題。其中，合同外用工主要用來管理各分包合同或供應商產生的合同外零星用工（這些用工可能會產生合同外的費用增加）；合同內用工，主要是用來管理分包單位（通常是勞務單位）或供應商在合同內的勞務用工費用申報。在贏時空總包管理平臺中，用工量可以由分包進行申報，總包單位進行實際用工量的審核和審批，審批通過的申報單將自動生成費用結轉單，平臺自動統計各工種用工量，系統自動計算出該結轉單的總人工費用，極大減少總包的成本統計工作。制造業領域總包老板在用的工程總包管理軟件值得推薦工程總包管理是一個綜合性的工作。

總包合同價低，項目虧損壓力大，風險難以控制現場難以監管，物資管理有漏洞，現場虛增收料數量和成本項目是盈是虧，只能等到結算完成以后才能知道項目團隊重要成員離職，新人難以接替，老板被動，進度延誤..... 為解決這些問題和痛點，推薦使用贏時空總承包項目管理平臺。該平臺可同時管控多個項目，覆蓋總承包項目的各個重要管理環節，包括合約規劃、成本預算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務管理、業主合同管理以及施工管理等重要環節。 平臺實現了項目成本的即時可見，不再被動地聽匯報、等報表，便于及時發現成本控制存在的問題，迅速采取措施，避免項目后期才發現虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版，移動APP版包括IOS版本和安卓版本，使用簡便高效，特別是手機端，在現場使用更方便、更簡單，能讓項目團隊成員樂意使用，及時收集重要的人工、材料、設備、施工機械等成本費用控制數據，能讓工程老板，即便不在項目現場，也對現場成本費用控制狀況一目了然，打開手機就能實時監控，采購和成本漏洞被有效防范。

贏時空總承包項目管理平臺的用工管理模塊，包含了合同內用工和合同外用工兩大模塊，幫您輕松完成項目中的用工管理。平臺有PC版和手機版，用手機也能輕松完成用工量的申報、審批，平臺自動計算用工相應的成本。總包和分包都有單獨的端口賬號，合同內用工，可以由分包單位提出合同內用工費用的申報，由總包單位審核實際用工量，審批通過的用工量將由系統自動匯總并實時統計總人工費用進入成本。合同外的用工，也可以由分包單位可以通過手機快速申報，選擇對應的合同，錄入工種信息、工作內容和對應的工程量，完成后，系統自動將該申報單推送至總包單位工程師或項目經理進行審批，減少總包的統計工作量。通過審批的合同外用工申報單，可以在系統內進一步結轉至項目成本，總包單位可以實時或定期結轉合同外用工成本，結轉后的單據將體現在總項目成本中，利于總包對用工成本和總項目成本的把控。項目是盈是虧，只能等到結算完成以后才能知道？贏時空項目管理平臺讓成本即時可見可控，利潤極大化！

工程總承包項目管理復雜，業主合同的管理是其中尤為重要卻容易被忽略的一個環節。贏時空工程總承包項目管理平臺提供了專業的業主合同的管理方案，主要涵蓋業主合同重要事項和條款的記錄，圍繞業主合同的重要事項的計劃和執行后關閉，發票及收款登賬，潛在的變更事項的記錄，變更的申請及確認等內容。傳統的業主合同管理，局限在紙質文件的流轉以及分散的電子文件的發送，易丟失，難保存，無法實現信息數據即時共享。贏時空工程總承包項目管理平臺的業主合同管理模塊，業主合同單顯示合同關鍵信息和重要條款，合同附件可上傳下載，便于隨時查閱；業主付款從提交申請到提交發票到付款，進度狀態準確跟蹤；潛在變更事項由不同成員共同記錄，篩選成有效變更后提交給業主，可及時跟進批復狀態，確定為變更合同；施工過程中，各項材料樣品的送審計劃和狀態追蹤管理，在業主送審計劃頁面進行管理。各功能模塊形成完整的與業主交互管理的體系，數據完整，業務環節清晰，避免人工操作遺漏重要變更事項，信息溝通不暢，數據出錯等問題。贏時空工程總承包項目管理平臺的業主合同管理，是管理平臺也是管理思路。贏時空工程總包管理軟件，系統化控成本，堵漏洞，增利潤，一個系統頂半個團隊！工業值得推薦的工程總包管理軟件

總承包項目的材料管理是保證項目成功的重要因素之一，贏時空總承包管理軟件幫您解決現場材料采購收料漏洞！制造業領域總包老板在用的工程總包管理軟件值得推薦

在工程總承包項目中，材料采購是成本管控的重要環節，在總包企業往往在材料采購管理時，面臨著許多問題，包括以下幾點：材料的使用量和分配的圖紙量有時會出現較大的差異，現場材料管理人員需要及時調整采購計劃，以避免材料浪費和不必要的成本損失。現場材料管理人員會與供應商勾結，虛增采購材料的數量，以獲取不正當的利益。現場材料管理的標準化和規范化程度較低，材料存放、領用、管理不嚴導致材料浪費和成本損失。贏時空工程項目管理平臺，從工程量分配-材料計劃-材料申購-材料入庫-材料成本結轉，系統化對現場材料采購進行管控，利用工具嚴格地把控各個環節的材料量與金額，即時將材料費用反應到項目成本，實時生成入庫量與圖紙量的差異分析，減少成本損失，獲得更多利潤。制造業領域總包老板在用的工程總包管理軟件值得推薦

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