目前國內總承包單位對其承接的總承包項目的費用控制，通常采取的方法是，制定施工預算，然后嚴格控制每個環節的費用支出，以確保整個項目的成本不超出預算；在項目結束時，做好與業主及分包/供應商的結算。這種方法其實在費用的總體控制上，存在很大的問題：1）首先這種方法不是對項目費用系統的、全過程的費用控制方法；2）通常一個總包合同清單項有幾千上萬明細項，如果按照這幾千上萬明細項逐一控制，一是工作量巨大，二是不現實，難以控制；三是沒必要，因為其中大部分明細項都在分包合同內，并不在總包的掌控范圍內。3）這種方法在過程中沒有辦法監控成本的動態情況，到項目結束時，一結算發現費用失控和超支。為了解決這些問題，贏時空總包項目管理平臺提出了一種全新的費用控制方法，采用合約規劃的方式，將合同價分攤到各個合同包中，通過制定每個合同包的內部預算，避免不必要的超支。在項目執行過程中，平臺實時收集每個包的實際成本數據，可以隨時監控每個包的銷售價與實際成本間的差額，及時采取相應措施，確保每個合同包的既定利潤空間。加強成本管理意識和培訓，可以提高施工總承包項目參與者的成本管理水平。基建項目高效的工程總包管理軟件能讓項目管理不受人員更換影響

總承包項目經常存在材料、收料及入庫管控方面的漏洞，例如虛報材料數量、采購不當、入庫不及時等，導致項目成本不可控，給總承包商帶來損失。贏時空總承包項目管理平臺針對這些問題提供了完整的解決方案，通過工程量分配、主材計劃、材料申購、采購入庫、成本結轉的流程進行管控，可以杜絕現場材料采購上的漏洞，系統自動生成材料圖紙量與入庫量的差異分析，如果有漏洞，讓管理人員能即時輕松發現。同時，平臺能夠實時匯總、統計、分析數據，自動生成報表，幫助總承包商降低項目風險，控制項目成本及費用，使利潤極大化。每個成員或角色實際的數據輸入量非常少，只是必要的信息和數據，而且輸入數據會被充分利用。基建項目總包老板喜歡的工程總包管理軟件能管理和控制成本選擇贏時空軟件，讓您的工程項目管理更加高效。

隨著數字化時代的到來，總承包單位在項目管理方面需要真正管用和更加高效的解決方案。 贏時空總承包項目管理平臺是一款基于云計算技術的管理工具，通過數字化管理將線下的總包項目管理業務搬到線上，實時反映項目狀態，幫助總包單位或總包老板降低項目風險、提高項目成功率和競爭力。在贏時空總承包項目管理平臺中，總包單位可以通過數字化管理實現項目全過程的管理，包括項目策劃、成本控制、風險評估、質量和安全現場管理等。 在數字化管理過程中，軟件可以實時記錄項目的所有數據，包括項目進度、成本、質量、安全、風險等重要信息，使總包單位或總包老板能夠實時了解項目的狀態和進展情況。 當項目經理或其他重要管理人員離職時，總包單位可以通過軟件系統查看歷史數據，快速了解項目的情況，避免管理漏洞和工作中斷等問題的發生，從而降低離職對項目管理的影響。 另外，贏時空總承包項目管理軟件還支持多人協同，可以幫助項目團隊實現協作式管理。多人協同可以加強項目管理人員之間的交流和協作，避免信息的孤立和信息不對稱的問題，有效提高團隊的協作效率和項目管理質量。當項目經理離職時，其他管理人員可以快速接手項目管理工作，保證項目的正常進行。

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務管理，基于“公司財務管理”和“項目財務”兩個部分實現公司所有項目的財務管理。公司財務管理，側重于資金管理、費用報銷統計的查看以及財務登賬三個功能。資金管理，涵蓋了 “資金籌措調配”、“賬戶管理”、“資金池”等模塊。資金籌措調配，用來核算外部流入的資金（例如，個人墊資或借款等），項目與項目之間、非項目賬戶與項目賬戶之間的資金調撥。資金池是用來查看公司的整體資金情況，包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額；公司的各類賬戶，包括賬戶的新建、啟用、登賬、廢止，都可以在賬戶管理模塊完成。可以查詢所有項目賬戶和非項目賬戶的余額、詳細的收支流水明細，以及每個項目的資金總余額，清晰便捷。項目財務管理，是針對具體的項目而言，與該項目相關的財務手續及流程，基本都能在這個模塊得以實現， “財務登賬”，“轉賬登記”、“押金”、“備用金”、“費用單”、“營業外收入”6個操作功能模塊，以及“費用報銷列表”、“費用報銷統計”、“賬戶余額統計”3個查看功能模塊。功能設置完全貼合工程項目管理實務，操作簡單，報表齊全，業務環節自動完成費用歸集，無需會計人員手動登記。總承包項目的材料管理是保證項目成功的重要因素之一，贏時空總承包管理軟件幫您解決現場材料采購收料漏洞！

贏時空總承包項目管理平臺的用工管理模塊，包含了合同內用工和合同外用工兩大模塊，幫您輕松完成項目中的用工管理。平臺有PC版和手機版，用手機也能輕松完成用工量的申報、審批，平臺自動計算用工相應的成本。總包和分包都有單獨的端口賬號，合同內用工，可以由分包單位提出合同內用工費用的申報，由總包單位審核實際用工量，審批通過的用工量將由系統自動匯總并實時統計總人工費用進入成本。合同外的用工，也可以由分包單位可以通過手機快速申報，選擇對應的合同，錄入工種信息、工作內容和對應的工程量，完成后，系統自動將該申報單推送至總包單位工程師或項目經理進行審批，減少總包的統計工作量。通過審批的合同外用工申報單，可以在系統內進一步結轉至項目成本，總包單位可以實時或定期結轉合同外用工成本，結轉后的單據將體現在總項目成本中，利于總包對用工成本和總項目成本的把控。成本管理是工程總包管理的另一個重要方面。房屋建筑行業真正管用的工程總包管理軟件有效管控現場零星臺班

只有在每個環節都做到了科學規范的管理，才能確保施工總承包項目的順利進行和成功實施。基建項目高效的工程總包管理軟件能讓項目管理不受人員更換影響

現在，你可以輕松掌握項目全過程，實現工程總承包項目管理更加輕松、精細、高效！ 請用贏時空新推出的工程總承包項目管理軟件，讓你的工程總承包項目更加高效、安全、節約！我們的軟件可以幫助工程總承包老板有效管理和控制其承包的項目成本和費用，以及控制風險，使利潤極大化。它可以提供PC版、移動APP版，項目組在工程項目現場使用手機APP版，非常便捷方便，而且輸入的數據非常少。它可以幫助總包老板控制采購，以及現場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環節的漏洞，確保項目費用的把控。軟件還可以實時獲取項目即時成本，從而避免項目虧損壓力大、風險難以控制的困境，讓總包老板更加有信心地進行項目管理。而且，軟件還可以自動生成必要的成本和財務管控數據，自動產生各種報表，從而讓項目更加節約。這是目前國內真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具，其它競爭對手則不能。 總而言之，贏時空工程總承包項目管理軟件，可以幫助工程總承包老板輕松掌握項目全過程，使項目管理更加輕松、精細、高效，實現工程總承包項目管理更加安全、節約！基建項目高效的工程總包管理軟件能讓項目管理不受人員更換影響

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