贏時空工程項目管理平臺設計管理模塊還有設計變更管理功能。設計變更管理是確保工程質量和進度的重要措施之一，需要制定詳細的管理程序和標準，依據合理、審批嚴格、控制有效、信息記錄和報告詳細，以確保設計變更管理的透明度、公正性和效果。對業主而言，要確保發生的設計變更有依據，有落實，變更涉及到的專業必須得到通知并確認。對設計單位而言，每項變更要確保在各個相關專業的圖紙中反映。變更管理的控制和跟蹤方面，通過贏時空項目管理平臺的設計變更模塊，可以有效的控制和跟蹤，及時了解變更的情況和影響，防止變更對工程進度和質量造成不利影響。贏時空項目管理平臺具有極大的靈活性和適應性，符合工程項目復雜多變的特性。全過程實際項目驗證的工程項目管理平臺能讓項目團隊高效管理項目

贏時空的工程項目材料送審及材料進場模塊，是對工程項目的進場材料質量管理，包括材料設備送審管理模塊、材料設備進場模塊、質量檢查模塊等，保證在施工階段，送到現場的材料是按規定的品牌規格，以及送審約定的要求進行供應，按通過各單位端口、各模塊之間的數據關聯性，讓管理方、供應商、施工單位在同一個平臺進行協同，贏時空工程項目管理平臺，擁有電腦PC端口與手機APP端，可實現移動場景下的質量檢查結果更新和同步。系統在各個模塊提供多個類型與專業的模板知識庫，包含材料設備庫、材料設備送審目錄、質量檢查項與檢查標準，不論現場檢查人員有多少，不論在哪個位置，都可以用手機或者電腦直接調用標準模板知識庫，進行相應的質量管理工作，避免遺漏和錯誤。另外，每個單位的材料送審及進場所上傳的文件都可以及時歸檔。全過程有哪些工程項目管理平臺能有效管控項目風險使用贏時空工程項目管理軟件，輕松掌控您的項目進程，賺取更多利潤。

管理項目，避免風險，輕松獲利！這就是贏時空工程總承包項目管理軟件所能帶來的一切便利，它是目前市場上真正可以管控工程總承包項目成本的軟件工具！ 贏時空工程項目管理軟件，是一款特別為工程業主和管理公司量身定制的管理軟件，它能夠幫助有效控制項目成本、費用、風險，從而使利潤極大化！ 用這個軟件，可以實時看到項目即時成本，便于控制風險，它有PC版和移動APP版，項目團隊使用手機APP版非常便捷方便，它還可以幫助業主和管理公司控制項目進度、風險，從項目策劃、設計管理、采購招標、合同管理、質量、安全、 進度、費用控制、風險管理，一套系統應用解決項目管理全過程環節和步驟，而軟件需要輸入的數據非常少，它還會自動生成必要的成本數據，自動產生各種報表，真正讓業主在項目管理上更加放心、輕松！

工程文件管控非常重要，70%的工程風險都是溝通不暢及文件缺失導致的。項目文件管控，不是簡單的資料檔案管理，需要對文件收發、審批流轉、關閉歸檔全過程做好控制。傳統的文件管理方式溝通效率低、過程跟蹤混亂，歸檔工作量大，還容易將文件丟失。遇到變更、索賠甚至訴訟，找不到過程支持文件，造成損失。贏時空工程文件管理平臺，讓項目所有參與方的所有用戶，在同一個平臺協作進行發文、收文、審批流轉等，實時智能文件歸檔，保證文件完整性，防止文件資料丟失，降低工程風險。可在線進行文件審批、流轉，智能跟蹤文件批復狀態，自動生成文件編碼，省去大量溝通與人力成本，極大提高文件控制工作效率。贏時空項目管理軟件，為您提供高效的工程項目管理解決方案。

贏時空文件管控平臺，把項目業主、管理公司、EPC、設計院、監理、承包商、供應商等項目參與方，集中在同一個平臺進行發文、收文、文件歸檔。系統自動進行文件編碼、收發文登記、回復、文件追溯、文件實時歸檔。可以集中管理所有項目文件，使其易于管理、跟蹤和共享。· 文件管控平臺明確定義文件控制的角色和責任，確保每個人都知道他們應該做什么，并可以幫助防止工作或文件的重復· 文件管控平臺提供一致的文件命名和編號規則，幫助防止混淆，并確保團隊成員可以輕松找到他們所需的文件。· 文件管控平臺還提供審查和批準流程，以確保所有文件都由適當的方進行審查并在分發之前獲得批準。· 文件管控平臺為團隊成員提供培訓和支持，以確保每個人都知道如何使用文件管理系統，并遵循文件控制程序。通過使用贏時空文件管控平臺，工程項目團隊可以提高其文件控制過程的效率，并確保所有項目文件得到有效管理，一個平臺解決工程文件管控的所有難題。贏時空項目管理平臺中，每個分包或供應商的團隊成員也都有單獨的賬號，可自定義權限。EPC公司真正管用的工程項目管理平臺有效管控現場界面

贏時空項目管理軟件需要輸入的數據非常少，一套系統就是專業的管理經驗，用軟件智能化幫您進行管理。全過程實際項目驗證的工程項目管理平臺能讓項目團隊高效管理項目

贏時空項目管理平臺還有會議管理功能和議題管理功能。在會議管理功能中，線上會議，實時記錄，直接生成會議紀要文檔； 會議事項可推送到待辦事項、整改清單、潛在變更、議題等，并進行追蹤；會議事項可關聯合同變更、潛在變更、設計變更等；可對會議事項進行狀態跟蹤，新建會議可直接導入上次未關閉事項；可添加會議類型及會議大綱，建立、推送及發布會議，生成會議紀要，可關聯設計變更、合同變更、潛在變更。議題及任務分派：可建立議題關聯到變更事項，將臨時任務分派給負責人，并推送到待辦事項。全過程實際項目驗證的工程項目管理平臺能讓項目團隊高效管理項目