工程項目遇到變更，索賠，訴訟，如果沒有完整的過程文件做支持，業(yè)主將面臨很大的風(fēng)險！項目文件管控，不是簡單的資料檔案管理，需要對文件收發(fā)、審批流轉(zhuǎn)、關(guān)閉歸檔全過程做好控制。傳統(tǒng)的文件管理方式溝通效率低、過程跟蹤混亂，歸檔工作量大，還容易將文件丟失。贏時空工程文件管理平臺，讓項目所有參與方的所有用戶，在同一個平臺協(xié)作進(jìn)行發(fā)文、收文、審批流轉(zhuǎn)等，實時智能文件歸檔，保證文件完整性，防止文件資料丟失，降低工程風(fēng)險。可在線進(jìn)行文件審批、流轉(zhuǎn)，智能跟蹤文件批復(fù)狀態(tài)，自動生成文件編碼，省去大量溝通與人力成本，極大提高文件控制工作效率。審批意見、電子簽名直接集成到文件生成PDF，各類統(tǒng)計報表自動生成，輕松制定匯報文件，文件控制狀態(tài)一目了然。贏時空項目管理軟件能夠幫助老板有效控制項目成本、費用、風(fēng)險，從而使利潤極大化！建筑行業(yè)工程行業(yè)工程項目管理有效管控施工質(zhì)量

工程項目材料送審、材料進(jìn)場檢驗是工程項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它對項目建設(shè)的順利進(jìn)行有著至關(guān)重要的影響，如果有沒有合理的管控方式，在送審過程中，有些材料可能會被遺漏或者沒有按照規(guī)定的要求準(zhǔn)備，這會導(dǎo)致項目進(jìn)度的延誤，影響項目建設(shè)質(zhì)量。材料進(jìn)場檢驗過程中，應(yīng)確保材料的質(zhì)量和規(guī)格符合要求，及時發(fā)現(xiàn)材料的質(zhì)量和規(guī)格問題，避免在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)問題，影響工程質(zhì)量、安全、成本和進(jìn)度。贏時空工程項目管理平臺，提供材料送審計劃、材料進(jìn)場計劃等模塊，能夠讓項目管理者實時了解材料送審、進(jìn)場的計劃狀態(tài)，避免了人工協(xié)調(diào)的繁瑣過程，從而提高了工作效率。在材料進(jìn)場報驗、材料進(jìn)場檢驗等環(huán)節(jié)，供應(yīng)商需要按計劃的要求進(jìn)行報驗，項目管理者可按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗流程進(jìn)行進(jìn)場檢驗，避免人為失誤，確保材料的質(zhì)量和安全，減少了后期工作的風(fēng)險。基建項目行業(yè)內(nèi)好用的工程項目管理讓業(yè)主不在現(xiàn)場也能輕松管項目贏時空項目管理平臺中，每個分包或供應(yīng)商的團(tuán)隊成員也都有單獨的賬號，可自定義權(quán)限。

贏時空項目管理平臺是項目管理體系框架與軟件開發(fā)應(yīng)用的完美結(jié)合，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)智能化、信息化管理項目。涵蓋項目管理的全過程，是真正的項目管理工具，而不是項目信息系統(tǒng)。同時它是將業(yè)主、承包商的用戶整合在同一個系統(tǒng)中，很大程度減少項目數(shù)據(jù)輸入量，減少數(shù)據(jù)錯誤，提高管理效率，降低管理成本。對各項目數(shù)據(jù)自動收集、整理、分析、匯總，形成匯報報表與決策文件，項目成本與費用狀態(tài)實時可見，幫助管理層及時發(fā)現(xiàn)問題，做出決策。項目數(shù)據(jù)保存在系統(tǒng)，人員變動對項目幾乎沒有影響。電腦端與手機(jī)APP功能相同，可同時在線使用，隨時隨地管控項目。平臺有中文版與英文版，用戶可根據(jù)習(xí)慣自由切換。

贏時空項目管理平臺能夠幫助您真正實現(xiàn)項目在成本、進(jìn)度、質(zhì)量等多方面的管控。對比市面其他工程方向的軟件，贏時空無論從架構(gòu)或功能的設(shè)計上都具有獨特的優(yōu)勢：?業(yè)主、設(shè)計院、施工總包、供應(yīng)商、監(jiān)理等項目參與方的所有用戶在同一個平臺協(xié)作?完全實現(xiàn)項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化?真正實現(xiàn)項目管理的智能化?提高項目管理效率，提升管理水平，減少管理成本?實現(xiàn)項目管理的系統(tǒng)化、數(shù)字化，真正有效地控制項目風(fēng)險?提供專業(yè)知識庫，以往經(jīng)驗和最佳實踐能得到復(fù)用?具有極大的靈活性和適應(yīng)性，符合工程項目復(fù)雜多變的特性?平臺功能強大，但界面簡潔，使用方便?保障項目數(shù)據(jù)安全性贏時空項目管理軟件有PC版和移動APP版，項目團(tuán)隊在工程項目現(xiàn)場使用手機(jī)APP版非常便捷方便。

進(jìn)行工程項目招標(biāo)采購過程中，如果招標(biāo)文件制定不合理，未能提供足夠的信息和材料，導(dǎo)致供應(yīng)商無法了解項目的具體要求和特點。評標(biāo)過程中可能存在評標(biāo)委員會成員不公正、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、評分不透明等問題，導(dǎo)致評標(biāo)結(jié)果不公平、不合理，影響采購方的信譽和聲譽。合同履行過程中可能存在驗收難度、質(zhì)量糾紛、變更管理不當(dāng)、款項支付不及時等問題，可能導(dǎo)致供應(yīng)商無法按照合同要求履行義務(wù)，也可能給采購方帶來額外的風(fēng)險和成本。贏時空工程項目管理平臺招投標(biāo)系統(tǒng)，有采購計劃、資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)管理、投標(biāo)管理、回標(biāo)/評標(biāo)管理、中標(biāo)管理、合同管理等功能，全過程幫您把控好采購的每個環(huán)節(jié)，控制采購成本，優(yōu)化采購流程，提高效率和準(zhǔn)確性，降低風(fēng)險和誤差，實現(xiàn)目標(biāo)和價值。贏時空，真正管用的工程項目管理工具！基建項目智能化的工程項目管理能降低成本

贏時空項目管理平臺具有極大的靈活性和適應(yīng)性，符合工程項目復(fù)雜多變的特性。建筑行業(yè)工程行業(yè)工程項目管理有效管控施工質(zhì)量

贏時空工程項目管理平臺，實現(xiàn)項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化——內(nèi)置了專業(yè)的項目管理體系與標(biāo)準(zhǔn)的項目管理流程，讓項目執(zhí)行自動遵從標(biāo)準(zhǔn)的項目管理流程，極大簡化了業(yè)務(wù)流程，減少線下工作；自動匹配項目類型，提供標(biāo)準(zhǔn)的分包策略和包文件（工作范圍、技術(shù)規(guī)格書、通用合同條件等）；自動匹配包類型，在設(shè)計、采購、合同管理、施工、移交等各個階段，分別提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化模板；自動匹配包類型，在成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理等方面，分別提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化模板建筑行業(yè)工程行業(yè)工程項目管理有效管控施工質(zhì)量