服裝企業業務模式的不規范是ERP實施難點之一。服裝關鍵工序裁床管理：裁床管理是服裝生產關鍵工序，也是物控、發料、工票管理的關鍵，極其重要。服裝ERP應該將裁床管理當成重點。需要進行設定裁剪方案，錄入麥架比例，登記拉布數量及分層數據，自動生成裁片明細，并自動分扎，并始終跟蹤生產。隨時了解已分裁片數量,已上車間數量，同時需要進行統計生產單的總進展情況。還要管理裁剪計劃用料、實際用料及布頭情況。服裝物控難題：物控是服裝企業很大難題之一，物控包括BOM、打辦批色、物料庫存，物料需求、采購計劃、面料配料采購、備料借料等。服裝物料越來越復雜，設計時不知道有何種面料，計劃時不知顏色、尺碼配比信息，生產時不知道物料的分配情況，裁剪時不知道面料的長度及幅度與嘜架是否匹配，這一切，都是物控難點。管理優化的二次開發是實施ERP中錦上添花的手段。遼寧制衣企業服裝ERP解決方案

服裝電子工票管理解決方案是一種基于新一代無線電子標簽RFID射頻識別技術的應用管理解決方案，應用于制衣企業的生產現場管理和生產線員工計件工資。RFID射頻識別系統是一種集計算機技術、信息采集處理技術、無線數據傳輸技術、網絡數據通訊技術、機械電子自動控制技術等多學科綜合應用為一體的自動化控制產品。該方案是通過對目標進行非接觸式信息采集處理，實現對各類物體不同狀態（移動、靜止）下的自動識別，從而實現目標的自動化管理。湖北服裝ERP工廠軟件ERP系統對于檢查的結果，發現的經驗與教訓通過修訂計算參數、修訂工作流程等方式，再總結到計劃模型中去；

建立企業內部專業ERP軟件管理部門，對軟件實施監督管理：麻雀雖小，五臟俱全。即便是只有幾十人的小型企業，也會設立市場部、財務部、倉庫、售后部門等等。同樣，在引入ERP軟件之后，也可以設立ERP軟件管理部門，對軟件自身性能進行監控，同時對其他部門的員工在使用過程中遇到的困難進行及時解決。有些企業管理者會質疑，設立這樣的部門是否是資源浪費的行為。但正如無論飛機晚點多長時間，都要進行全方面細致的檢查一樣，只有保證了系統運行的正常，才能使企業的飛行更加穩妥，更加迅猛。

服裝企業業務模式的不規范是ERP實施難點之一。因此，小編在實施時總結以下幾點經驗與大家分享：服裝款號、面料、顏色、尺碼四維難題：服裝ERP行業特性重要體現之一就是對款式、顏色、尺碼的科學管理，大量的款式、顏色、尺碼管理使得運作的復雜性成指數倍增加。企業很頭疼的是：BOM是服裝生產、物料組成的基本文件，一個款式多種顏色，一個顏色有多種尺碼，一個款式將有幾十種產品，使用傳統方法組成BOM必然使數據非常龐大，BOM編制人員工作量極大，服裝BOM成為業界第1大難題。MPS的計算結果，傳遞給MRP等其他相關計劃作為基礎數據。

服裝ERP系統控制產品的制造與處理：1）通過獨特的流水線生產方式來管理產品樣式、顏色和尺寸，高效處理不斷增加的產品線。2）提高季節性庫存水平管理能力；3）按照樣式、顏色、尺寸、庫存和類別等級來管理客戶交付和倉儲；4）提高庫存準確性，減少減價和貶值情況；服裝ERP系統對產品質量管理：利用條碼管理實現質量的追溯。7、服裝ERP系統對企業成本進行管理：自動完成成衣的自動的成本核算。服裝ERP對物流揀配管理：完成不同代理商、不同區域、不同客戶的物流揀配的管理。有些企業會單獨成立一個小組來推進管理變革，這也是沒有必要的；湖北服裝ERP工廠軟件

ERP系統甚至有可能影響整個系統的正常運行；遼寧制衣企業服裝ERP解決方案

隨之服裝erp軟件基本常識的推廣，即使是新服裝企業也知曉應當選用服裝erp軟件，可是也免不了不太了解現況市場上的服裝erp軟件究竟哪類類型，下面小編對此進行簡單的介紹。在開發型平臺上研發的服裝erp軟件：針對該類服裝erp軟件其在開發平臺上按消費者功用要求來開發設計，包含樣板開發管理、發貨管理、采購管理、財務管理等。設計規劃手段為程序編寫，建成過慢，品質依賴于研發人員的工作邏輯思維能力和工作經驗。公司亦可建立研發團隊研制適宜自己的服裝erp軟件，但成本略高。遼寧制衣企業服裝ERP解決方案

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