從服裝生產供應鏈管理角度思考服裝業庫存問題:以品牌商為中心的供應鏈協同運作模式:“博弈”造成整個服裝業各方皆輸,我們能做的是如何改善原有的經營模式,以更有效的精細化管理方式有效降低庫存,保持生產商、品牌商、代理商和零售商的庫存平衡,建立快速便捷的區域內甚至跨區...
進口軟件在企業中的應用,不可以只選擇合適的進口軟件就結束,企業還必須具備以下成熟條件。實用:不要被表面華麗的功能所迷惑。許多軟件的功能看起來很刺眼,但在評估時必須仔細考慮。無視基本的功能要求,追求不現實的需求是軟件選型中常見的錯誤。易性:中國成為世界工廠的前提...
進口軟件不是一個單純的計算機系統,而是一個以計算機為工具的人-機系統。要使系統真正地發揮作用,必須涉及到人的認識的轉變,更會涉及到人的工作方式、工作習慣和思維方式的轉變。要學會并習慣于使用計算機來進行管理,而不再是憑感覺和經驗。這樣,就必須使企業從上到下作為整...
外貿企業該如何選擇適合自己的外貿管理軟件呢,下面幾點Tips供參考。外貿管理軟件從“功能導向型”轉向“客戶導向型”:市場上的外貿管理軟件從90年代開始,設計結構一直以“功能為中心”,關注的是產品的功能能否能滿足客戶的使用需求。但是,隨著軟件技術和用戶需求的不斷...
很多外貿公司都會遇到一個問題,一個客戶公司內幾個人都在用郵件進行跟進,結果客戶成交后,提成歸屬不明確,而且外貿業務員之間的報價會有所差別,所以在客戶、郵件管理與追蹤方面,有一個外貿軟件就能輕松解決。通過外貿軟件,打通詢盤、客戶跟進、客戶分級、產品、報價等所有環...
對于選型工作來說,比較理想的情況是ERP軟件能夠解決企業的大部分管理需求。再好一點的話,是軟件不但功能完善而且非常好用,同時大家都喜歡這套系統?,F在市場上已經有了很多功能完善的ERP系統。即使某些軟件在功能上存在不足之處,但是企業通過適當的軟件修改,也確實得到...
“商品企劃”被各種各樣服飾品牌所重視,因為我們所面對的客戶越來越“專業”,市場細分越來越明顯,供應鏈管理需要對產品供應環節進行更加細致和條理化的管控。從品牌每個季度需要賣什么產品?賣多少錢?成本需要控制在什么水平?工藝技術與質量標準定位在哪里?銷售的時間節點如...
正如在地處廣東的居民家中安裝可制暖的空調一般。在冬季只能持續一兩個月的廣東,制暖空調帶來的作用看似微乎其微。很多中小服裝企業管理者對待ERP軟件的態度,正如廣東人民對待制暖空調。他們知道,ERP軟件可以有效地解決他們的問題,但是因為企業自身規模所限,或者對ER...
SaaS(Software-as-a-Service,軟件即服務)是21世紀初興起的一種新的軟件運用模式。廠商將應用軟件統一部署在云服務器上,采用租賃而不是買斷的付費方式,且用戶無需自己維護和升級軟件。對于許多小型企業來說,SaaS軟件是進行企業信息化的合理途...
企業的快速發展和目標市場的多樣化也加大了自身的管理難度,它們之間的信息溝通不暢成為了制約業務發展的瓶頸。同時,基于集團多個工廠管理的信息不對稱、生產管理混亂、物流資金流計劃編制混亂、內外銷市場與工廠間的產銷矛盾也越發突出。服裝行業ERP系統解決現存問題:各部門...
很多業務遇到那種反復修改打樣的客戶會覺得很煩,一個心情不好就將客戶冷落了,這樣你就失去了一個客戶。其實仔細想想,客戶為什么會反復要求修改打樣?那是因為他在很用心的開發合作新產品,說明對方是很有合作的誠意的,而你因為你的耐心不夠而失去了這么一個很有可能下單的客戶...
ERP管理軟件對部門經理的好處:1隨時查詢公司所有原物料采購單價波動情況,并依據市場行情做出應對.2.可對供貨商在某個時段的采購總金額進行分析,根據有效的數字金額同大宗原物料供貨商協商折扣事宜.3.銷售部分,可按照一定時間內的銷售金額,對客戶進行劃分.確定A級...
在接到一張訂單后,ERP系統會根據系統的流程在訂單履行的不同階段實現一些自動化的處理。當一個客戶服務象征往erp管理軟件系統里輸入一張訂單信息后,他馬上就可以獲得完成這張訂單所需要的必要信息。例如,客戶的信用等級,來自財務模塊的歷史訂單信息,來自庫存模塊的庫存...
為了減少軟件進口風險,企業應當注意以下問題:在進口環節規范申報。如果所進口的軟件含有美術、攝影、聲音、圖像、影視、游戲、電子出版物,則應當主動向海關申報軟件的價值,與介質一起計入完稅價格;如果所進口的軟件并不含美術、攝影、聲音、圖像、影視、游戲、電子出版物,則...
ERP系統是一套管理軟件,協助企業管理者通過日常工作流程和細節記錄,匯總和分析各種企業業務和操作數據,形成報表或其他總結報告,為企業各級管理者提供工作思路和方向決策等。然而,我們大量服裝企業的“管理人員”由于管理水平“低下”,大都是“技術”或“業務”出身的“專...
服裝生產線管理系統特點:成本節約、環保:徹底淘汰傳統紙質計數方法,節省成本,減少人手,節省薪資;提高生產效率,平均節約薪金5%;及時的生產信息,為生產合理安排提供數據支撐;及時發現生產瓶頸,使生產平順,減少前道工序堆積,消除冗余行為,減少人為的經驗因素帶來的直...
軟件進口的方式:軟件進口可以采取兩種方式進行,一種是有載體的軟件進口,例如光盤、加密狗等,按照貨物一般貿易進口報關處理,可以走空運或快遞的方式進來;另一種是無實體方式進口,以網上傳輸或網絡下載等無載體的方式進口。進口軟件適用的海關編碼:進口軟件根據軟件的載體確...
通過外貿客戶開發系統,您還可以:分析全球市場,掌握市場趨勢,鎖定目標市場;新客戶開拓,尋找高質量買家;貿易行為分析,獲取市場競爭洞察;搜索引擎|全網搜羅準確客戶;搜索引擎上所承載的信息數據是全網至大的信息來源,因而,通過搜索引擎進行客戶搜索是很普遍的方法,但信...
許多外貿企業正是由于這支軟件隊伍散了,特別是一些骨干力量走了,企業剛投入運行的進口軟件系統也就夭折了。這樣的事例我們見到的己經不少。有一些企業為了不使這支隊伍失散,就讓他們組織一個軟件公司,允許他們對外經營同時兼顧本企業的系統維護工作。在實踐中,這些依托在原企...
國外進口軟件在我國的保護必須進行軟件登記嗎?軟件技術屬于我國自由進出口技術,因此只需辦理相關的進出口軟件的合同登記,領取《進口軟件合同登記證》或《軟件出口合同登記證書》,辦理進出口手續,而不必辦理軟件著作權或內容登記。但是,符合條件的進口軟件在我國進行登記可以...
自境外進口軟件,向境外支付費用,是許多企業在經營中遇到的問題。進口軟件在進口環節、支付費用環節的增值稅、所得稅、印花稅等涉稅問題。具體包括以下問題:一、關于軟件及著作權的有關規定;二、軟件進口環節的涉稅問題:(一)進口環節的納稅義務;(二)進口有介質的軟件,繳...
管理是企業的靈魂,管理水平的高低決定了企業的生存與發展。學會根據企業的發展需求以及市場對企業的要求,來不斷調整對員工的工作任務能力要求,引導、培養我們的員工如何自我管理,全員參入管理,共同提升;同時,不斷在產品、技術、市場、流程乃至商業模式上進行創新,進而提升...
為了減少軟件進口風險,企業應當注意以下問題:在進口環節規范申報。如果所進口的軟件含有美術、攝影、聲音、圖像、影視、游戲、電子出版物,則應當主動向海關申報軟件的價值,與介質一起計入完稅價格;如果所進口的軟件并不含美術、攝影、聲音、圖像、影視、游戲、電子出版物,則...
服裝生產供應鏈既然是一個“鏈”,肯定不應該只只是定義某一個單一的環節或階段所能被稱之為“鏈”的,盡管例如生產與采購,倉儲與物流實際上也是由兩個甚至多個“環節”相聯系而成為被人們所稱之為“供應鏈”的,然而這種“鏈”并不能成為總稱“供應鏈”所應該包含的全部內容和環...
供應鏈的概念應該起源于20世紀80年代的美國,曾經風靡一時,與財務、營銷等管理體系并駕齊驅,但當時在國內供應鏈的概念還是一片空白。我國服裝產業大致經歷了批發、零售及自主品牌幾個階段。20世紀90年代后期,隨著國內消費對服裝品牌的認可和追求,催生出一大批服裝品牌...
外貿訂單大致需要經過八個環節:查詢談判(詢盤回復)、合同簽訂(成交簽單)、收款、生產(安排生產和跟蹤生產進度)、報關(海關通關)、預訂(訂船訂艙)、出口退稅、銀行收匯。關于銷售環節的信息化管理,主要有以下幾點:1)溝通方面。在客戶詢盤的環節,與客戶的需求產生匹...
服裝企業業務模式的不規范是ERP實施難點之一。服裝關鍵工序裁床管理:裁床管理是服裝生產關鍵工序,也是物控、發料、工票管理的關鍵,極其重要。服裝ERP應該將裁床管理當成重點。需要進行設定裁剪方案,錄入麥架比例,登記拉布數量及分層數據,自動生成裁片明細,并自動分扎...
成熟的服裝生產供應鏈離龐大的消費端很近,不論反應速度,技術的應用與迭代都先于對手實現,是世界任何其他國家無法比擬的,在可以看到的未來,世界工廠的地位也很難失去。在服裝生產供應鏈賽道,我們希望看到以下新玩家和新機會出現(包括但不限于):行業垂直軟件,能將產業鏈中...
老客戶不同于新客戶,我們不應該一概而論。不少外貿員都遇到過客戶要求反復打樣的遭遇,有些人反復打樣過幾次之后,就會覺得這個客戶太煩人,然后對客戶的要求不聞不問,甚至冷落客戶。其實,這樣做反而失去了一個重要的資源。首先,我們的心態很重要,做外貿員,一定要有堅韌的毅...
精益生產與ERP之間是存在共性、兩者是相輔相成的。精益生產強調的是一種具體生產方式,這種生產方式能夠很大限度減少浪費。而ERP不關心具體的生產方式,側重的是為企業管理者提供一種管理工具或平臺,使得管理者可以進行科學的決策和控制。精益生產是一種以很大限度減少企業...