從服裝生產供應鏈管理角度思考服裝業庫存問題:終端信息“準確”“及時”傳遞到品牌商:服裝業的“牛鞭效應”很大程度是由于信息從較終客戶通過零售商向品牌商、生產商傳遞過程,無法實現準確、及時共享,使需求預測信息逐級扭曲放大而形成。網絡技術使信息分享變得實時、可靠且費用低廉。通過銷售終端系統(POS)、射頻識別標簽、條形碼掃描器和自動識別的應用,信息可以直接從源頭獲取。基于互聯網技術的管理信息系統模型分操作終端、軟件系統和硬件系統三部分。國內服裝業從運營模式來看,品牌商基本不負責生產過程及銷售終端,對產業鏈上合作商信息控制更加困難,但應用信息技術,建立有效的信息溝通共享是大勢所趨。服裝制造商驅動整條供應鏈,甚至直接管理零售商的庫存。四川服裝生產供應鏈公司
從服裝生產供應鏈管理角度思考服裝業庫存問題解決問題:在以品牌商為中心的供應鏈協同運作模式中,供應鏈上所有參與者圍繞品牌商的目標客戶,在全程協同供應鏈計劃體系下運轉。銷售與反饋模塊分為產品上市前的銷售預測、訂貨計劃、促銷計劃;產品組織設計分為設計計劃、產品推廣計劃、協同供應鏈計劃;采購生產分為面輔料采購計劃、外協生產計劃、自產計劃;物流配送分為庫存計劃、配送計劃、補貨計劃等。以品牌商為中心的供應鏈協同運作模式的主要目標是,圍繞消費者,通過順暢的信息反饋機制,縮短前置時間,通過供應鏈的各環節消除包括時間在內的各種浪費,減少或取消那些不能帶來增值的環節,以協同運作滿足小批量多品種的市場要求。在供應鏈協同運作的各個環節,無論從理論還是實踐角度看,都沒有什么特別的地方,其關鍵在于有效執行,以整合整個服裝生產供應鏈,縮短從設計、生產到零售終端之間的距離,為品牌商的企業戰略服務,從而提升品牌價值和競爭力。深圳智能化服裝生產供應鏈公司有哪些垂直整合是指同一家公司控制著產品生產和銷售的不同階段,從而提高這家公司的市場地位。
服裝供應鏈是一個復雜的系統。這些負面問題似乎勢不可擋,讓我們感到無助。然而,品牌會響應消費者的需求。如果我們有足夠的人要求改變,那么時裝業將需要重新評估他們在供應鏈中的現有做法。我們都有能力發揮作用,創造一個更負責任的時尚產業。中國幾十年的工業積累,導致大批傳統制造業產能過剩,以服裝生產企業為例,大部分以OEM代工為主要經營模式,缺乏自主創新能力及關鍵競爭力,隨時面臨被取代風險。由于傳統貿易合作模式的單一性、局限性及供應鏈周期長的因素,大部分傳統企業遇到海外客戶因各類原因取消訂單的情況,造成大批庫存,現金流出現嚴重問題。
服裝生產供應鏈的概念應該起源于20世紀80年代的美國,曾經風靡一時,與財務、營銷等管理體系并駕齊驅,但當時在國內供應鏈的概念還是一片空白。我國服裝產業大致經歷了批發、零售及自主品牌幾個階段。20世紀90年代后期,隨著國內消費對服裝品牌的認可和追求,催生出一大批服裝品牌,而且這些品牌絕大部分采取輕資產模式----即生產外包,加盟零售的方式運營。應該說,這類服裝品牌的運營模式,直接推動了我國20年來服裝生產供應鏈管理的研究和逐步成熟。近年來直播電商、社區團購等興起帶來了各類新興小B銷售渠道。服裝供應鏈是由銷售網絡送到消費者手中的整體鏈網。
從服裝生產供應鏈管理角度思考服裝業庫存問題:創新是企業持續經營之本,服裝業的創新包括不斷地提升產品的設計能力,采用先進管理方法降低成本,將倉儲、運輸外包給第三方物流,優化營銷策略等等。但是這些創新手段似乎只局限于對供應鏈單個點進行優化改善,更加注重成本的管理,主要著眼在如何有效的降低成本,并沒有從供應鏈的全局對企業戰略、產品運營進行分析優化,從而提高企業的整體效益。銷售預測與“牛鞭效應”:長久以來,中國服裝業已有意無意地走上了以量取勝的路子,以過剩的產量滿足供應鏈下游環節的需求。在分銷模式上“生產商—品牌商—代理商—零售商”模式在服裝業銷售渠道中較為普遍,此模式下的銷售預測信息是通過一年兩次訂貨會在銷售渠道各環節流動。代理商通過當地零售商的訂單量預估向品牌商訂貨量,品牌商以代理商的訂貨量為依據下單給生產商。供應鏈管理者應該在設施、庫存、運輸、信息、資源獲取和定價方面采取適當的決策。四川服裝生產供應鏈公司
與垂直整合供應鏈不同在于,生產商和零售商是兩個相互單獨的組織。四川服裝生產供應鏈公司
原材料價格波動大,小工廠的議價能力弱,風險承受能力弱。作為大宗商品,棉花價格波動較大。原材料價格的短期波動極其考驗企業的現金流。總體而言,對于產業鏈條極長,單步驟環節不一定復雜的服裝產業鏈而言,邏輯上會出現很好的信息撮合與交易類平臺機會。諸多單點環節都處于產業升級與探索的過程中,也是新零售浪潮中涌起的一朵浪花。雖然難以出現平臺型機會,但是單點價值卻難以被取代。從原料加工到成衣生產端,兩端的極度分散與多層信息差,是一個標準的雙邊市場。面輔料廠需要確定來料的穩定,成衣廠也需要確定面輔料的穩定,存在通過信息撮合使整體效率更高的平臺型機會。四川服裝生產供應鏈公司
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