BSCI認(rèn)證要求：
一、管理層責(zé)任：1.通知管理人員和商BSCI行為守則的內(nèi)容。2.在公司組織內(nèi)部建立責(zé)任機(jī)制所有關(guān)于BSCI行為守則的問題。3.任命一名或多名管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)BSCI行為守則。4.監(jiān)控公司遵守BSCI行為守則的情況，并在公司場(chǎng)所內(nèi)落實(shí)必要的改變。
二、員工意識(shí)：1.向員工聲明其支持BSCI行為守則的原則，向其員工及其分包商員工說明并講授有關(guān)BSCI行為守則的內(nèi)容。公司必須將BSCI行為守則完全翻譯成合適的本地語言，并將其貼在工廠和其它經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的明顯位置。必須以員工可以理解的語言向員工口頭介紹有關(guān)BSCI行為守則和給予有關(guān)資料。2.定期讓員工接受關(guān)于工作場(chǎng)所安全的訓(xùn)練，以及讓他們了解其活動(dòng)對(duì)人類和環(huán)境的影響。 BSCI行為準(zhǔn)則當(dāng)中就水、空氣、廢物及化學(xué)物等環(huán)境相關(guān)有明確的要求。bsci認(rèn)證新工廠如何做
如何應(yīng)對(duì)BSCI驗(yàn)廠？首先工廠本身要重視。無論做什么事，沒有一個(gè)積極認(rèn)真的態(tài)度是不行的，更何況準(zhǔn)備驗(yàn)廠是一個(gè)復(fù)雜，繁瑣，需要謹(jǐn)慎不允許出錯(cuò)的工作。稍微不注意，就有可能導(dǎo)致驗(yàn)廠失敗，一般工廠都是從外貿(mào)公司和國外客戶接到驗(yàn)廠通知，國外客戶還好，工廠會(huì)引起足夠的重視，而外貿(mào)公司的話，很多工廠都不以為然，不把它當(dāng)做一回事，殊不知一旦沒通過驗(yàn)廠，可能導(dǎo)致巨大的損失，包括接不到國外訂單，與外貿(mào)公司終結(jié)合作等，所以，無論是從客戶那里直接得到驗(yàn)廠通知還是外貿(mào)公司那里得到，都要抱著一個(gè)認(rèn)真的心去對(duì)待，全廠總動(dòng)員，認(rèn)真做好驗(yàn)廠。bsci認(rèn)證費(fèi)用計(jì)入BSCI團(tuán)結(jié)全球1055家（截止到2020年5月9日）品牌方企業(yè)，圍繞一個(gè)共同的行為準(zhǔn)則。
BSCI，全稱BusinessSocialComplianceInitiative，即倡議商界遵守社會(huì)責(zé)任組織，要求公司在世界范圍的生產(chǎn)工廠里，運(yùn)用BSCI監(jiān)督系統(tǒng)來持續(xù)改善社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。BSCI驗(yàn)廠規(guī)定：（1）吃飯休息時(shí)間短為30分鐘（如果工人吃飯時(shí)間需要打卡，那么30分鐘休息時(shí)間必須是足分足秒，差1分鐘都不可以），如果吃飯休息時(shí)間有張貼及工人清楚，目前可以接受工人可以不打卡，但不打卡的吃飯休息時(shí)間段是要支付工資給工人。（2）BSCI驗(yàn)廠接受多每周6天工作1天休息，每天多上班11小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過52小時(shí)，每月加班時(shí)間不超過36小時(shí)。（工廠加班需要超過每月36小時(shí)工作制時(shí)，工廠可以申請(qǐng)綜合計(jì)算工時(shí)工作制）。（3）如果工人有上夜班的，那么夜班工人在定假日的前天晚上超過24：00后的工作時(shí)間，工廠需要按照3倍工資支付；假如夜班工人在24：00后不上班，那么工廠需要付足當(dāng)日正常8小時(shí)。（4）BSCI要求工人在兩個(gè)班次間的休息時(shí)間要滿足10小時(shí)，即工人在24小時(shí)內(nèi)上完一個(gè)班次后需要再上班時(shí)，工人必須足夠休息10小時(shí)后才能再上班。
應(yīng)對(duì)BSCI驗(yàn)廠，時(shí)間倉促，準(zhǔn)備不足。面對(duì)驗(yàn)廠，很多工廠為了不影響平時(shí)生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)，采取臨時(shí)抱佛腳的政策，平時(shí)不注意，到了后面急急忙忙，然后丟三落四，基本上也不容易通過。在我以前做的客戶里，也有這樣的情況。驗(yàn)廠，工作量大，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情，不是說一個(gè)人可以單獨(dú)完成，光廠里的人事資料，包括員工考勤，工資，工時(shí)就要花很長(zhǎng)時(shí)間去策劃，協(xié)調(diào)，而且必須做到萬無一失，要知道一旦工資考勤、人事資料有問題就會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸。還有工廠的EHS設(shè)施需要改進(jìn)，文件資料需要策劃，員工需要進(jìn)行培訓(xùn)，所以在驗(yàn)廠前沒有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備是很難通過的。BSCI成立目的是促進(jìn)全球供應(yīng)鏈的工作條件日益透明化和完善化。
BSCI新版驗(yàn)廠文件清單（1）
1、公司性質(zhì)、公司名稱、公司成立年份的正式文件的副本；
2、有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及進(jìn)行操作，運(yùn)行機(jī)器的所有必要的正式批準(zhǔn)；
3、客戶記錄單核生產(chǎn)部門記錄單；
4、有關(guān)員工結(jié)構(gòu)的公司數(shù)字列表；
5、公司的財(cái)政數(shù)字；
6、管理體系和社會(huì)/行為守則審核的有效認(rèn)證列表，表示其它組織，這些體系和審核在公司中已經(jīng)進(jìn)行，審核報(bào)告副本列表；
7、高級(jí)管理人員在公司中職責(zé)的文件證據(jù)，實(shí)施BSCI行為守則符合性以及檢查的操作標(biāo)準(zhǔn)的文件證據(jù)；
8、計(jì)算遵守比較低社會(huì)要求所必需的財(cái)力、人力情況；
9、書面形式的費(fèi)用計(jì)算；
10、書面形式的計(jì)劃生產(chǎn)能力；；
11、對(duì)員工進(jìn)行BSCI行為守則培訓(xùn)的文件證據(jù)；
12、記錄對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的危險(xiǎn)來源的檢查結(jié)果，以及所采取的糾正行動(dòng)(安全評(píng)估)；
13、所有員工的個(gè)人資料檔案；
14、分包商列表，包括生產(chǎn)部門名稱和地址；
15、對(duì)分包商遵守BSCI行為守則作出承諾的書面聲明；
16、分包商工廠中社會(huì)績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的證明；
17、書面形式的公司社會(huì)方針；
18、書面形式的工作規(guī)則；
19、證明水是飲用水的文件；
20、工作時(shí)間記錄系統(tǒng)；
21、關(guān)于員工所有津貼的文件證據(jù)，附帶備注說明這些津貼是國家強(qiáng)制性的還是自愿性的；
比如培訓(xùn)計(jì)劃是三個(gè)月還是一個(gè)月一次，培訓(xùn)內(nèi)容如何，如何健康，是定期檢查還是抽查，檢查表如何；肇慶bsci認(rèn)證機(jī)構(gòu)
BSCI的成員可以選擇停止當(dāng)前的生產(chǎn)，取消相應(yīng)的合同，暫時(shí)取消未來的合同及/或終止與該商的商業(yè)關(guān)系。bsci認(rèn)證新工廠如何做
BSCI認(rèn)證審核天數(shù)：
工廠規(guī)模初次審核重新審核（現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)間）
1-100個(gè)工人 1.5天 1天
101-250個(gè)工人 2.5天 1天
251-500個(gè)工人 3天 1天
501-750個(gè)工人 3.5天 1天
751-1000個(gè)工人 4天 2天
1001個(gè)工人以上 4.5天 2天
注意：1、初次審核包括0.5天的審核計(jì)劃和報(bào)告時(shí)間2、公司的組織形式、公司規(guī)模、員工人數(shù)、公司的分包商數(shù)量等因素可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)（與人數(shù)對(duì)應(yīng)的審核天數(shù)）出現(xiàn)偏差。該偏差視客戶與審核供應(yīng)商訂立的合約而定。
BSCI認(rèn)證費(fèi)用：進(jìn)行審核和資格認(rèn)定工作所需要費(fèi)用的支付將由BSCI成員和他們的供應(yīng)商之間直接商定。原則上，審核與重新審核所需要的費(fèi)用應(yīng)由受審核公司承擔(dān)。但是，由BSCI成員來決定誰必須支付審核和資格認(rèn)定的一切費(fèi)用。 bsci認(rèn)證新工廠如何做
證測(cè)鏈（深圳）標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)有限公司位于民治街道民強(qiáng)社區(qū)優(yōu)城北區(qū)AB座1707。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下BSCI認(rèn)證，ISO體系，Sedex認(rèn)證，GRS認(rèn)證深受客戶的喜愛。公司從事商務(wù)服務(wù)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。證測(cè)鏈立足于全國市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。