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商業企業的HX競爭能力在于商品的銷售能力，而從事物流業卻非其HX競爭能力的業務，因此，從事物流業務的成本一般比專業物流企業要高。商業企業自己從事物流很難構造一個有效的物流網絡，因此幾乎難以達到及時供貨的要求。隨著第三方物流的興起，并能提供日趨完善的物流服務...

我國第三方物流企業數量眾多，但水平參差不齊。目前，規模較大、業內L的第三方物流公司開始意識到結構和能力建設的必要性。越來越多的企業開始引入先進的物流技術，例如在傳統的倉儲和運輸服務之外，通過信息系統建設，如運輸管理系統、倉儲管理系統、訂單執行系統、...

八百里加急到底有多快？古裝劇中經常會刷到這一幕：一個士兵策馬揚鞭在路上狂奔，口中不停地大叫：“閃開、閃開，八百里加急。”古時路途遙遠，國家設立驛站，換人換馬傳遞，中間不能出現任何差錯，保證速度，準時送達。時間變遷，人們對于物流的需求并沒有改變，“快...

近年來，隨著國內外能源形勢不斷震蕩，ZL公司作為傳統能源型國有企業，正面臨著嚴峻的產能過剩、行業低谷、企業虧損等長期考驗。為走出困境，ZL公司結合我國Q深化G的戰略機遇期，通過Q深度結構調整的戰略部署，加速實現由單一*業向綜合*業進行戰略轉型，嘗試...

物流管理（Logistics Management）是指在社會再生產過程中，根據物質資料實體流動的規律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督，使各項物流活動實現比較好的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟...

一個成功的物流咨詢項目需要有適合物流咨詢的項目管理方法，物流咨詢項目與其他的項目有共同點也有區別。在多年的物流咨詢項目實施過程中，遇到過多種項目類型，有的是不同的項目需求類型，有的是不同的組織形式，比如有集團型的，具有跨公司組織的特點，也有跨國合資型的，具...

西方發達國家在發展第三方物流，實現物流一體化方面積累了較為豐富的經驗。德國、美國、日本等先進國家認為，實現物流一體化，發展第三方物流，關鍵是具備一支YX的物流管理隊伍。要求管理者必須具備較高的經濟學和物流學專業知識和技能，精通物流供應鏈中的每一門學科，整體...

很多成功的物流企業根據與第1方和第二方的談判條款，分析比較自理的操作成本和代理費用后，靈活運用自理和代理兩種方式，提供客戶定制的物流服務，這里的物流代理是指借助于第四方物流的中介作用。第三，物流產業的發展潛力巨大，具有廣闊的發展前景。隨著物流技術的...

隨著市場競爭的不斷深化和加劇，企業建立競爭優勢的關鍵已由節約原材料的“第1利潤源泉”和提高勞動生產率的“第二利潤源泉”，轉向建立高效的物流系統的“第三利潤源泉”。20世紀80年代，西方發達國家，如美國、法國和德國等就提出了一體化的現代理論，應用和指...

我國第三方物流企業數量眾多，但水平參差不齊。目前，規模較大、業內L的第三方物流公司開始意識到結構和能力建設的必要性。越來越多的企業開始引入先進的物流技術，例如在傳統的倉儲和運輸服務之外，通過信息系統建設，如運輸管理系統、倉儲管理系統、訂單執行系統、...

O2O(OnlineToOffline，線上與線下融合發展)不再是一個新鮮的概念，而是慢慢形成一種認識，越來越多的企業都在探索O2O模式。2015年，在完成百聯集團商務電子化物流發展戰略規劃項目后，百聯集團又委托歐麟咨詢團隊開展了日用品全渠道倉運作...

技術風險。物流咨詢項目中類型很多，每種類型客戶需求不同，對于每個需求下的技術框架非常重要，當需求理解不夠精細的時候可能出現技術框架的偏差，技術框架錯誤則可能導致項目失敗。技術風險控制方法：一是，充分理解客戶的需求，多作溝通，多作確認，反復提出問題確...

物流一體化是物流產業的發展形式，它必須以第三方物流充分發育和完善為基礎。物流一體化的實質是一個物流管理的問題。既專業化物流管理人員和技術人員，充分利用專業化物流設備、設施，發揮專業化物流運作的管理經驗，以求取得整體比較好的效果。同時，物流一體化的趨勢為第三...

由于產品的市場需求在時間上是不平衡的，企業配置物流設施是根據需求旺季能力確定還是淡季？這往往成為企業頭疼的事；無論怎樣配置都可能造成物流能力的浪費或緊張。制造企業的hx競爭能力在于它所制造的產品，而從事物流業卻非其hx競爭能力的業務，因此，從事物流業務的成...

快遞類，是由郵遞功能的門到門物流活動所衍生出的服務，通過鐵路、公路和航空等交通工具，對客戶的貨物進行快速投遞的活動，一般是信件、包裹等小件貨物的門到門配送。是客戶支付費用比較高，運到時效Z快的一種物流模式。像我們經常使用的EMS、順豐、中通、韻達、...

在項目需求發生時，需要盡快確定是什么樣的物流項目需求，之前我們提到過，可以將物流咨詢項目分為，物流戰略規劃、物流網絡規劃、城市物流配送、倉儲規劃、生產物流規劃、物流創新項目。可以分為兩大類：D類，物流戰略規劃和創新物流項目，物流戰略規劃需要利用行業...

不同的物流咨詢項目周期區別比較大，有的項目一個月內可以完成，有的項目需要半年甚至更長的時間，也有的項目會分期完成，那么時間更長，所以項目計劃需要從專業的角度給客戶進行目標和任務的分類，什么時間內完成什么樣的內容，需要清晰的呈現，這樣才能說服客戶開展...

由于產品的市場需求在時間上是不平衡的，企業配置物流設施是根據需求旺季能力確定還是淡季？這往往成為企業頭疼的事；無論怎樣配置都可能造成物流能力的浪費或緊張。制造企業的hx競爭能力在于它所制造的產品，而從事物流業卻非其hx競爭能力的業務，因此，從事物流業務的成...

按照物流企業完成的物流業務范圍的大小和所承擔的物流功能，可將物流企業分為綜合性物流企業和功能性物流企業。功能性物流企業，也叫做單一物流企業，即它只只承擔和完成某一項或幾項物流功能，可將其進一步分為運輸企業、倉儲企業、流通加工企業等。綜合性物流企業則...

從業務的經營模式來講，快遞會在每個城市布置多個網點，一是減省收貨成本；二是便于獲取更多貨物。收到貨物后會在倉庫進行分揀，將去到不同城市的貨物集中在一起，近距離的可能自己就完成運輸了，遠距離的一般會交給物流公司為其運輸。有時候可能會從二三級城市（或者更下面的...

由于產品的市場需求在時間上是不平衡的，企業配置物流設施是根據需求旺季能力確定還是淡季？這往往成為企業頭疼的事；無論怎樣配置都可能造成物流能力的浪費或緊張。制造企業的hx競爭能力在于它所制造的產品，而從事物流業卻非其hx競爭能力的業務，因此，從事物流業務的成...

以天貓、京東等為D的電子商務企業，目前已進入一種穩定增長的狀態，各家爭相建設、比拼物流的火熱情況已進入后一階段。相比之下，跨境電商的快速發展，則成為2015年的一個新熱點。這一年里，傳統零售商、海內外電商巨頭、物流服務商、供應鏈分銷商等等紛紛入局，...

從業務的經營模式來講，快遞會在每個城市布置多個網點，一是減省收貨成本；二是便于獲取更多貨物。收到貨物后會在倉庫進行分揀，將去到不同城市的貨物集中在一起，近距離的可能自己就完成運輸了，遠距離的一般會交給物流公司為其運輸。有時候可能會從二三級城市（或者更下面的...

快遞類，是由郵遞功能的門到門物流活動所衍生出的服務，通過鐵路、公路和航空等交通工具，對客戶的貨物進行快速投遞的活動，一般是信件、包裹等小件貨物的門到門配送。是客戶支付費用比較高，運到時效Z快的一種物流模式。像我們經常使用的EMS、順豐、中通、韻達、...

隨著市場競爭的不斷深化和加劇，企業建立競爭優勢的關鍵已由節約原材料的“第1利潤源泉”和提高勞動生產率的“第二利潤源泉”，轉向建立高效的物流系統的“第三利潤源泉”。20世紀80年代，西方發達國家，如美國、法國和德國等就提出了一體化的現代理論，應用和指...

這一年，冷鏈物流發展繼續“升溫”，其背后有兩股主要推動力。一是冷鏈電商的發展。2015年，生鮮O2O這塊大蛋糕被資本和創業者極力看好，無論是傳統垂直生鮮電商還是互聯網巨頭都在積極布局線下門店，而傳統零售企業也在積極向網上延伸。對于網購生鮮的消費者而...

構建物流咨詢技術架構。任何一個物流咨詢項目都需要一個技術架構，技術架構既是整個項目推進的技術方法，也是項目管理與控制的工具，一個好的技術架構后續可以拆分為項目任務，同時可以成為項目團隊對內和對外溝通的基礎，確保項目既可以具備完整性，也可以具備靈活性...

我國第三方物流企業數量眾多，但水平參差不齊。目前，規模較大、業內L的第三方物流公司開始意識到結構和能力建設的必要性。越來越多的企業開始引入先進的物流技術，例如在傳統的倉儲和運輸服務之外，通過信息系統建設，如運輸管理系統、倉儲管理系統、訂單執行系統、...

物流把貨物分為重貨和泡貨，重貨以重量（KG）計價，而泡貨以體積（平方米）計價；整體運輸費用較少，因此常為企業所用。棉花很輕，但是很占存儲空間，所以稱為泡貨。木板不占用存儲空間，但是很重，所以是重貨。在一票運輸當中，輕貨要和重貨搭配運輸，才能讓司機在保證利潤...

在項目需求發生時，需要盡快確定是什么樣的物流項目需求，之前我們提到過，可以將物流咨詢項目分為，物流戰略規劃、物流網絡規劃、城市物流配送、倉儲規劃、生產物流規劃、物流創新項目。可以分為兩大類：D類，物流戰略規劃和創新物流項目，物流戰略規劃需要利用行業...