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回頭客幾乎是餐廳能夠長期穩定經營的重要支持者。要留住回頭客除了在物質上的享受，產品的不斷更新，更重要的是客人在餐廳消費時附加值，主要表現在對客人消費習慣的了解和尊重，對客人的關心，以及站在客人立場為客人著想等方面。 亨星商服是服務于餐飲創客，服務的內容有餐飲管...

回頭客幾乎是餐廳能夠長期穩定經營的重要支持者。要留住回頭客除了在物質上的享受，產品的不斷更新，更重要的是客人在餐廳消費時附加值，主要表現在對客人消費習慣的了解和尊重，對客人的關心，以及站在客人立場為客人著想等方面。 亨星商服是服務于餐飲創客，服務的內容有餐飲管...

2、學會利用商場資源 處在優質商場的同時，要學會如何利用商場的資源做好日常銷售以及促銷活動，這是提升門店銷量的重要途徑。那么，有哪些資源是可以利用的呢？商場的廣告支持，商場的活動政策支持，商場的成交客戶等等都是在深度合作下可以進行爭取的。 亨星商服是服務于...

在新的互聯網大潮之下，如何行之有效地拓客、留客、鎖客，是經營門店一輩子都要思考的事。 經營門店，究竟經營的是什么？ 這個問題會有很多答案。有人說是經營管理，還有經營項目，還有經營客戶，還有經營員工，還有經營自己······ 利潤哪里來？——消費！ 是誰在消費？...

如果實際成本率高于標準成本率，說明原材料進價過高，或消費過大，應及時采取措施，使實際成本率降下來。如果實際成本率低于標準成本率，說明銷售價格與實際價值不符，或者其他方面有問題，應當找出原因。毛利率從另一側面反映了成本與收入的關系，其計算方法可用1減成本率得出。...

1、與一些主流賣場進行深度合作 現在的家居建材行業已經不再是自己能夠單打獨斗就能夠闖出來的市場，95%的經銷商都是依靠賣場而活，也正是因為如此，加深與物業的合作是你能夠在商場眾多品牌脫穎而出的重要條件，好的賣場至少能保證必不可少的客流量，那么該如何把握住就需...

餐廳營銷策劃的目的無非是為了提高餐廳人氣、知名度，推廣餐廳產品、服務……首先需看活動是否適應當地市場?對消費者的吸引力是否夠?有沒有超值等。在活動的同時餐廳是否有提供令顧客滿意的產品和服務,如若不能則事倍功半不說，且達不到預期的效果! 亨星商服是服務于餐飲創客...

其實廚師開餐廳，淹死的大多是會水的，很多廚師仗著自己有手藝，就想“近水樓臺先得月”。但開餐廳當老板，僅僅懂得烹飪技術是遠遠不夠的，從選址到定位，從開業到營銷，從服務到采購，從點菜到收銀，涉及太多的知識和細節，任何一個細節出現紕漏，都會導致失敗。所以有很多廚...

回頭客幾乎是餐廳能夠長期穩定經營的重要支持者。要留住回頭客除了在物質上的享受，產品的不斷更新，更重要的是客人在餐廳消費時附加值，主要表現在對客人消費習慣的了解和尊重，對客人的關心，以及站在客人立場為客人著想等方面。 亨星商服是服務于餐飲創客，服務的內容有餐飲管...

位置偏，人流少，如何做拓客活動，讓餐飲店不再為顧客發愁？ 味道好，客源少，如何快速打造成網紅店? 餐飲店怎樣才能拓到高質量顧客？ 怎樣花小錢開人流量大、房租低、利潤高的餐飲店？ 沒有營銷基礎，不...

餐飲經營講究市場最-大化、客源最-大化、收入最-大化，更講究利潤最-大化。所以在抓經營創收過程中，一定還要緊緊抓住每日收入與利潤指標的完成。只有每日完成好了，才能確保每年利潤指標的完成。一旦出現中間出現問題（如工資拖欠、支出過大），一年的利潤指標完成就非常困難...

老板與員工利益的平衡點一定要找準。簡單的說就是老板要知道員工的心理在想什么。工資待遇，吃，住這些必須的條件是一定要重視并且要解決的。如果這個 基本的東西都達不到，我想你的飯店暫時別開。對于現在招工難的問題，尤其在餐飲界更是難上加難。如果沒有一個好的環境，想要留...

飯店老板要有一顆氣度之心。意思就是老板要有氣吞山河的氣勢，有海納百川的胸懷，在開飯店之前要想到一切：店面的選址、員工的招聘、管理人員的選擇、飯店經營的方向、自己經濟預算、打算養這家飯店多久等。這些問題回答了之后，你再考慮一下自己是否能做到了。 亨星商服是服務于...

位置偏，人流少，如何做拓客活動，讓餐飲店不再為顧客發愁？ 味道好，客源少，如何快速打造成網紅店? 餐飲店怎樣才能拓到高質量顧客？ 怎樣花小錢開人流量大、房租低、利潤高的餐飲店？ 沒有營銷基礎，不...

根據目標客戶和項目定位來確定整體店鋪的設計比如裝修、餐品以及用品，以此來傳遞店鋪的品牌調性，比如冷酷萌趣、性感等。 如此做，不僅能吸引顧客進店，也能使顧客容易記住店鋪，更能刺激顧客的食欲，如此經營店鋪的營業額自然會很高。 亨星商服是服務于餐飲創客，服務...

商鋪 1、優化店鋪位置 在商場好的位置能夠影響到門店的正常客流，門店所有的銷售提升都離不開客 流量、成交率、客單值這三個關鍵因素，那么如何提升客流量是現在眾多門店 必須加強的關鍵點，這也是在和商場處理好關系之后才能進行調整； 2、做好店鋪形象包裝 ...

線上線下結合，擴大店鋪盈利范圍 　　一家餐廳只做堂食，盈利范圍是很有限的，因為堂食只能做店鋪兩公里以內生意，而做線上，店鋪就能做周邊五公里以內的生意。 一家餐廳生意要好，除去老板自身經營能力外，餐廳本身也要具備特色比如產品、裝修或店鋪的文化底蘊，這些也是一家店...

餐廳營銷策劃的目的無非是為了提高餐廳人氣、知名度，推廣餐廳產品、服務……首先需看活動是否適應當地市場?對消費者的吸引力是否夠?有沒有超值等。在活動的同時餐廳是否有提供令顧客滿意的產品和服務,如若不能則事倍功半不說，且達不到預期的效果! 亨星商服是服務于餐飲創客...

餐廳如何快速盈利？餐飲盈利模式有哪些創新變革的機會？有哪些有效的落地方案？ 對于線下的實體餐飲門店，***步必須考慮如何聚客！即使海底撈這樣的一線餐飲品牌，仍然不忘通過多樣化的等位服務來聚客，何況中小餐廳？ 位置偏，人流少，如何做拓客活動，讓餐飲店不再為顧客發...

商品 1、配置差異化的產品 是能夠在市場脫穎而出的關鍵點之一，門店的產品結構是重點，一般做到形象款產品占到15%，利潤款產品占到55%，促銷款產品占到30%，這樣的一個產品結構能夠比較大化的提升門店效益； 2、及時淘汰不暢銷產品 需要及時淘汰不暢銷的產品，...

開店經營要確定餐飲需求量，注意各種菜式的銷售結構，避免有的菜供不應求，有的卻無人問津。要隔一段時間更改菜單，賣的好的做推薦菜，賣的不好的要及時下架，要求考慮原料的供應，廚房生產能力及客人等情況，安排員工數量。 亨星商服是服務于餐飲創客，服務的內容有餐飲管理培訓...

好的產品應該是人人都喜歡吃的，能消費起的，看起來還要漂亮 顏值高的菜品（高顏值的產品，有一種好處，就是能吸引客戶拍照，從而通過顧客的朋友圈進行二次傳播，這是一種幾乎沒有成本的有效營銷方式。） 利用套餐，來滿足不同客戶需求，提高店鋪利潤 （餐廳設置了多種套餐，普...

開一家小餐館，既可施展廚藝，又可擁有一份自己的事業，很多廚師都有這樣的夢想。可是，一些在餐飲業打拼多年，自認為已經具備了創業條件的廚師，當他們真正做了老板后卻發現，原來即使自己廚藝超群，也不一定能開餐廳成功。 亨星商服是服務于餐飲創客，服務的內容有餐飲...

2、重點商圈的終端推廣 在退出不良商圈，進駐重點商圈之后要做的就是如何進行終端的有效推廣，這一點現如今的家居建材市場可以考慮如何把渠道做通做透，不要去想全盤推廣占有，比如一個樓盤一個樓盤的重點突破，發展幾個能夠穩定產出的裝飾設計公司等等，一旦穩定下來，能夠帶...

開店經營老板必須要清楚自己餐廳菜的毛利率是多少。毛利率是指產品銷售毛利與產品銷售金額的比例，它是反映產品銷售盈利程度的指標。成本率是產品的原材料成本對產品的銷售額的比例，是反映原材料成本占銷售額比重的指標。 亨星商服是服務于餐飲創客，服務的內容有餐飲管理培訓、...

正所謂沒有寒冬的市場，只有寒冬的心態，那么如何從各方面去改變自己如今寒冬的心態，是擺在經銷商面前迫切需要解決的難題。 1、主攻重點市場 這是解決問題的根本，雖說目前主流重點市場的競爭日益激烈，但是市場的容量畢竟擺在那里，蛋糕的大小決定了你銷量的高低，也只有打開...

人均服務的座位數少，服務人員的工作效率不高，就會使勞動成本開支過大，技術水平不高。當然，不同的餐飲店服務類型，不同的營業時間，對于人均服務的座位數的需求也不同，經營者應根據餐飲店本身的服務特點與要求，制定出合理的人員配額，以便大限度地挖掘潛力，減少人力開支，提...

其實廚師開餐廳，淹死的大多是會水的，很多廚師仗著自己有手藝，就想“近水樓臺先得月”。但開餐廳當老板，僅僅懂得烹飪技術是遠遠不夠的，從選址到定位，從開業到營銷，從服務到采購，從點菜到收銀，涉及太多的知識和細節，任何一個細節出現紕漏，都會導致失敗。所以有很多廚...

目前的餐飲市場不僅是快餐食品巨頭肯德基開設了專門的茶飲區、麥當勞推出了咖啡產品，以致于每家店的盈利情況成為附近餐飲店很好的，這也是讓很多的餐飲者想不懂的地方，都是做餐飲店，你不就是多了幾杯水而已嘛，為何店盈利會如此高。而大多數人都沒想到餐飲，顧名思義就是“餐+...

餐飲行業的組成本就是由“餐”和“飲”兩個部分組成的，但長久以來，許多的餐飲店都只將重心放在“美餐”之上，然而在競爭激烈化、盈利越發困難的時代，這個只做到餐飲一半模式的餐飲店越發顯得無力單薄，所以不少品牌開始打造自由的高質量飲品。以結合“餐”與“飲”的餐飲雙重標...