各種各樣的安全問題成了很多大型活動的致命點。很多情況下是因為不安全造成的。因為不專業！所以選用了廉價的舞美！因為不專業！所以事故頻發！專業的人做專業的事！總有人覺得沒有專業配件，就我就隨便想辦法解決問題，認為這樣沒事，沒問題的！可這樣，不出事則以，一旦出事就是大事。偷工減料的豆腐渣工程，存在質量問題和嚴重安全隱患，出了事才找辦法去解決，卻什么也解決不了。別讓一次舞臺事故，使演出成為一場噩夢！不要報以僥幸心理去對待舞臺安全!營銷策劃三階段：產品策劃、促銷策劃、系統營銷策劃。南京營銷策劃價目表

營銷策劃適合任何一個產品，包括無形的服務，它要求企業根據市場環境變化和自身資源狀況做出相適應的規劃，從而提高產品銷售，獲取利潤。營銷策劃的內容包含市場細分、產品創新、營銷戰略設計、營銷組合4P戰術等四個方面的內容。經濟不斷發展，消費者需求發生轉變，大眾化的商品得不到消費者的認可，因此企業營銷策劃的重點是不斷分析消費者心理和行為特征，并進行市場細分，通過設計產品、定價、分銷和促銷等一系列系統手段來滿足消費者的需求和欲望。北京活動策劃品牌活動策劃的成敗關鍵在于細節，不錯漏細節的策劃人才能笑到后面。

從各種大型活動策劃與實踐中，如果調研越準確，前期分析越充分，那么方案策劃期相應用的時間也越少。所以在策劃期要充分運用時間、空間以及速度三個因素來確定直接的資源是否得到充分的運用，三因素能否有效的運用直接關系到大型活動的然后結果成功與否。一次大型的活動，那便是這個主題對公眾或參與者的重要展示，市場調研可以幫助活動策劃者確定活動的目標客戶市場，同時了解到目標客戶對大型活動的期待性的要求，希望達到的目的和效果。

市場營銷系統審計：市場營銷系統審計主要是審查企業有無健全而有效的信息系統、營銷計劃系統、營銷控制系統和新產品開發系統，包括：市場營銷信息系統能否正確、及時、有效地收集、整理市場發展變化方面的信息；計劃系統是否成功而有效地編制了計劃及計劃系統預期目標的達到率；營銷控制系統能否確保企業各項計劃的實現，管理部門是否對產品、市場、地區和分配路線的經濟效益進行定期分析；產品開發系統是否為收集、生產篩選新產品構思進行調查研究和商業分析，是否在新產品正式上市前進行過適當的產品試驗和市場試銷等。企業產品不同，營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍。

消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。如我國海峽一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析，產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出：以同類產品“李施德林”的良好業績說明“德”進入市場風險小；另一同類產品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷；漱口水屬家庭成員使用品，市場大；生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。 策劃大意為：計謀，主意，辦法：上策。北京活動策劃品牌

策劃，指積極主動地想辦法，定計劃。南京營銷策劃價目表

大型活動的策劃通俗地講，就是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協調活動。無論是哪種形式，比如：會展形式、節慶形式、民俗形式、宗教形式、企業形象公關宣傳形式等等一般都是需要經過五個階段：調研、設計、策劃、協調、評價，在這五個階段中融入活動組織者的創意，同時不保證活動的順利實施。具體的階段實施如下：初級階段：調研。第二階段：分析與創意。第三階段，活動具體方案的策劃。第四個階段：大型活動的協調。南京營銷策劃價目表