餐飲供應鏈：資金鏈優化食品企業可通過內外部資源的整合，打通供應鏈金融服務的內部流程，加強**企業、融資機構、第三方平臺和產業鏈企業的數據、模塊對接。通過金融服務后臺化，協同創新金融服務綜合化與靈活創新結合，優化供應鏈金融服務流程，解決信息、效率和資金融通問題，打破營運資金由財務部門集中管理的傳統局面。客戶溝通：當供應中斷導致訂單延遲或無法履行時，食品企業需與客戶保持溝通渠道暢通，雙方共同探討問題的原因和解決問題的方法，并估測當前狀況對時間線的影響。當客戶想了解訂單的***狀態或者有疑問時，所有客服人員和銷售**都可與之共享這一信息，信息透明和及時溝通將有助于維持長期的滿意度和忠誠度。餐飲供應鏈-推薦上海博菜！寶山區企業餐飲供應鏈

供應鏈管理系統為企業帶來哪些好處？隨著經濟全球化和知識經濟時代的到來，競爭不再是企業與企業之間的競爭，而是供應鏈管理與供應鏈管理之問的競爭，為了使企業在市場競爭中立于不敗之地，必須對供應鏈管理戰略合作伙伴進行科學的評價與選擇，從而保證整條供應鏈管理的效率和穩定性，使餐飲企業在激烈的競爭中保持自己的競爭優勢。為了提高市場競爭力，保持不敗之地，企業必將尋求新的管理模式，膳易供應鏈管理系統應運而生。處于競爭日益激烈的商業環境，為降低生產成本，降低庫存，改善產品的質量，供應商的選擇尤為重要。博菜網絡科技針對餐飲企業自主研發的膳易供應鏈管理系統通過篩選質量好的供應商、餐廳，讓供應商與餐廳之間獲得比較大的利益，創造一個共贏的供應鏈管理平臺。為此，眾有將全力審核供應商與餐廳的資質，是否是可靠的供應商與餐廳，營造良好的交易平臺，讓供應商與餐廳都能夠放心的交易。使用膳易供應鏈管理系統，將減少大量人力、物力、財力，減少員工成本。通過系統篩選供應商合作，比親自跑市場要省時省力，讓工作變得更加實效、有效。嘉定區企業餐飲供應鏈代理商博菜膳易餐飲自助點餐系統價格。

機遇與挑戰并存，餐飲企業應如何建設供應鏈？ 一般來說，中小企業構建供應鏈成本高、投入大，是非常困難的一件事，通過打通配送系統，依照“***低成本”采購原則，改變餐飲以往流程復雜的物流方式，減少中間環節，從而減少食材配送過程中的成本消耗，“與農場直接合作，輕資產，零庫存，規避了供應鏈建設的巨大風險，同時，門店開放零售也分擔了不少成本壓力。 很多**企業都在建立完善的供應鏈體系只有這樣才能在激烈的競爭中讓自己的企業處于一個優勢地位，放眼望去現在很多**企業都擁有完善的供應鏈，供應鏈完善可以減少成本，同時也可以節省時間，在后期的發展中也會發展的越來越好，而對于小企業來說沒有太多的錢去打造完善供應鏈，只能去自己去采購，這就增加很多的成本，所以一個企業要想發展的好就要把自己企業的供應鏈做好。 膳易供應鏈幫助餐飲客戶建立適合自己的供應鏈！

促進了企業規范化管理，提升企業品牌影響力由于餐飲企業的督導體系和管理制度不完善，導致企業的衛生、品質、效率、形象難以保證，會發生問題，而通過ERP系統，快速的信息發布、完善的制度管理和分析、及時的獎懲激勵等構成完善的督導體系，讓企業的管理制度能夠真正的落實，獎懲有據可依，規范了企業的管理過程，提升了企業的管理水平。總的來說，通過ERP管理系統，可以幫助餐飲連鎖企業有效的信息整合，使得各個門店與總部之間能夠及時的信息溝通，及時了解各個經營狀況，為領導決策提供依據，同時規范了企業管理，使得企業運營更加多效、標準，提升了企業的經營效益和品牌形象。餐飲系統管理系統-推薦咨詢上海博菜！

大部分餐飲企業的購貨方是分為三種，分別是統配，直配，自購。統配分兩種，一種是門店向區域倉庫發起智能訂貨，區域倉庫（采購中心）結合當前庫存發給采購中心自動形成訂單發給供應商，供應商進行向總倉（物流中心）發貨，總倉（物流中心）驗收統一進行發貨給各個門店貨物。第二種就是門店向物流中心訂貨，有一些貨物是需要進行加工的半成品，這些半成品就會經過區域倉庫自動分單給加工廠形成生產計劃單，進行生產加工，然后進行半成品入庫（物流中心的倉庫）。在由總倉（物流中心）進行統一配送。直配就是門店訂貨單到達區域倉庫（采購中心），向區域倉庫統一訂貨，區域倉庫向采購中心發起采購申請，系統智能分單給各個供應商，由供應商進行收單然后對訂貨門店進行發貨。自購就是說連鎖門店或者加盟店對于一些零星的物品到附近超市或者菜市場零星購買，然后進行入庫形成自購入庫記錄，以便于核對做賬。在我們膳易系統中，完全可以使用手機APP+膳易溯源電子秤就可以完成以上操作，手機訂貨，電子秤拍照入庫，無紙化辦公，單據隨時可查，采購物資拍照，有圖有“真相”！而大多數餐企關心的是目前其使用餐飲供應鏈能節省哪方面的成本。寶山區智能餐飲供應鏈技術指導

供應鏈對于餐飲行業來說意義非凡-推薦博菜網絡科技（上海）有限公司！寶山區企業餐飲供應鏈

方向一基于損耗的“精益化”管理流程餐飲生產過程的管理難度大，管理點和信息點瑣碎凌亂、千頭萬緒，產品規格多，批量小，生產過程時間短，生產量較難預測，原料和產品容易變質，損耗點多，成本泄露多，灰色空間大，人員管理和發展規劃都很模糊。成本泄漏是指餐飲經營活動過程中可能造成成本流失的環節。連鎖餐飲注重過程管理，損耗管理和關鍵點管理；有效控制變動成本率比重在連鎖餐飲經營中至關重要。控制損耗是餐飲供應鏈精益化管理的關鍵！膳易供應鏈幫助餐飲業客戶開源節流我，控制損耗！寶山區企業餐飲供應鏈

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